湖北
比郁亮退休更值得關注的，是“家長”（監管層）的態度轉向。據彭博社報道，官方正要求萬科盡快制定債務重組計劃。
當前，萬科仍在全力推進銀行貸款利息延期和境內債展期工作，也取得了些許進展。路透社消息顯示，萬科已與中國銀行等多家國內貸款機構達成協議，將原本按季度支付的利息，調整為按年支付。
但壞消息顯然更多。此前兩筆擬展期、金額分別為20億和37億的債券，在十幾天前召開的持有人會議上，均未獲得通過，后續敲定1月21日再次召開會議商議。
這一結果，顯然讓相關部門對當前進展感到不滿。在監管層看來，萬科這樣一筆筆談、一點點攢進度，效率太低，不知要拖到猴年馬月；更關鍵的是，決策層并不認為房地產市場會快速回暖。
監管層的核心考量很明確：與其讓萬科不停談展期，不如推進債務重組。因為展期本質上并未化解債務，只是將還款時間不斷推遲。如果市場預期今年會好轉，推遲還債還有價值；但在市場復蘇乏力的背景下，今年還不起，明年就一定能還上嗎？債務只會像滾雪球一樣越積越多，萬科每年還要承擔近13萬名員工的人力成本。既然企業已無力自救，那面子和里子，總得舍棄一個。
其實對萬科而言，債務重組雖名聲不好聽，實則是筆劃算的買賣——可以和全體債權人協商，制定包括債務打折在內的整體解決方案。當然，這必然會對企業的市場影響力和股價造成嚴重沖擊。但如今房地產調整已進入中后期，各方數據均顯示風險可控，萬科不再需要承擔“穩定軍心”的角色，工作重心自然要轉向實質性解決債務麻煩。這對房地產行業和萬科本身而言，都不是壞事，畢竟卸不掉包袱，就無法輕裝上陣、獲得新生。
但事情遠沒有這么簡單，并非所有人都希望萬科甩掉包袱。比如，作為“包袱本身”的部分股東和債權人，對此必然極為不滿。
也正因如此，在這個關鍵節點，郁亮選擇了退休。我們的郁老板，就像5年前喊出“活下去”時一樣，依舊耳聰目明，選在了最恰當的時機抽身。
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