風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)！不愿與趙本山和解、因錢(qián)反目的張玉嬌，終究自討苦吃

大家好，歡迎來(lái)到這期的小書(shū)聊娛樂(lè)。東北的冬天最會(huì)照妖鏡。冷風(fēng)一刮，人就知道自己靠的到底是什么。

最近，某短視頻平臺(tái)上，一個(gè)直播間賣(mài)東北大醬、酸菜、散裝土特產(chǎn)。鏡頭里的人裹著厚棉服，臉被燈照得發(fā)白，還是熟悉的表演路數(shù)：眉眼夸張、語(yǔ)速很快、段子一套接一套。

她叫張玉嬌，曾經(jīng)上過(guò)春晚，也當(dāng)過(guò)劉老根大舞臺(tái)的臺(tái)柱子。現(xiàn)在直播間的熱鬧不在貨上，而在彈幕上。有人問(wèn)質(zhì)量，有人問(wèn)價(jià)錢(qián)，但更多人只盯著一個(gè)名字：趙本山。

這就是張玉嬌這些年的真實(shí)處境。她從舞臺(tái)中心滑到了流量邊緣，靠賣(mài)貨養(yǎng)家，靠舊事續(xù)命。最尷尬的是，越不提趙本山，在線(xiàn)人數(shù)越少，越提，罵聲越大。

她像被一根線(xiàn)拴住，線(xiàn)的另一頭不是舞臺(tái)，也不是作品，而是那場(chǎng)鬧到人盡皆知的師徒反目。

很多人以為這是一件師父打壓徒弟的事，也有人說(shuō)是徒弟忘恩負(fù)義。真正把事情看清楚，會(huì)發(fā)現(xiàn)它更像一堂娛樂(lè)圈的現(xiàn)實(shí)課。

資源、合同、錢(qián)、情分、選擇，每一樣都不稀奇，但撞在同一個(gè)人身上，就成了后來(lái)那場(chǎng)無(wú)法收?qǐng)龅臓?zhēng)吵。

張玉嬌不是一路順風(fēng)那種人。她的早年經(jīng)歷，用辛苦兩個(gè)字都顯得輕描淡寫(xiě)：家庭變故、搬家、生活不穩(wěn)，小時(shí)候靠著模仿和表演逗人笑，算是把天賦當(dāng)成了生活里的出口。

18歲那年，她學(xué)二人轉(zhuǎn)，進(jìn)小劇場(chǎng)，從配角做起。小劇場(chǎng)不講排場(chǎng)，講的是硬功夫：嗓子、臺(tái)步、包袱、控場(chǎng)，觀眾不滿(mǎn)意就直接噓。

那幾年把她磨得很能打，也把她的性格磨得更急，更想往上走。

后來(lái)原本的師門(mén)出事，團(tuán)隊(duì)散了，她只能重新找路。這個(gè)節(jié)點(diǎn)很關(guān)鍵：對(duì)很多演員來(lái)說(shuō)，換平臺(tái)就是換命。她盯上的，是當(dāng)時(shí)東北喜劇圈最穩(wěn)定、資源最集中的那家公司本山傳媒。

2009年前后，她抓住招新機(jī)會(huì)進(jìn)了體系，先從徒孫身份開(kāi)始往里走。對(duì)于沒(méi)有背景、也沒(méi)有資本的人來(lái)說(shuō)，這一步?jīng)Q定了她后來(lái)的高度。

趙本山的體系有一個(gè)特點(diǎn)：不是每個(gè)人都能出頭，但一旦被看中，就能獲得密集的曝光和舞臺(tái)。

張玉嬌被看中的點(diǎn)，并不是傳統(tǒng)意義的漂亮或溫柔，而是女丑的靈氣。

這個(gè)標(biāo)簽聽(tīng)起來(lái)不體面，卻是東北喜劇舞臺(tái)上最稀缺的角色定位之一。她能放下形象，敢做動(dòng)作，能唱能演，舞臺(tái)上容易炸。資源也就順勢(shì)傾斜過(guò)來(lái)。

如果說(shuō)進(jìn)入公司是拿到門(mén)票，那真正讓張玉嬌站穩(wěn)的，是連續(xù)幾年實(shí)打?qū)嵉钠毓馀c成績(jī)。

她在地方綜藝積累人氣，后來(lái)參加央視節(jié)目，在全國(guó)觀眾面前留下臉。再往后，是更硬核的跳躍：春晚舞臺(tái)。

春晚對(duì)喜劇演員意味著什么不必解釋?zhuān)呐轮皇且粋€(gè)角色，只要被全國(guó)觀眾記住，身價(jià)與機(jī)會(huì)就會(huì)跟著漲。

那幾年她的路子很明確：綜藝增加臉熟，舞臺(tái)演出練穩(wěn)定，影視劇補(bǔ)履歷。她也確實(shí)吃到了體系紅利。

劉老根大舞臺(tái)的頭牌、商演報(bào)價(jià)上漲、影視劇邀約不斷。她在公開(kāi)場(chǎng)合對(duì)趙本山表達(dá)過(guò)感謝，這一點(diǎn)也并非作秀。因?yàn)閺穆殬I(yè)路徑上看，沒(méi)有平臺(tái)的托舉，她很難在那么短時(shí)間完成跨越。

問(wèn)題也恰恰出在這里。一個(gè)人起點(diǎn)越低，越容易把機(jī)會(huì)看得像救命稻草。而當(dāng)機(jī)會(huì)變成了生活方式，心態(tài)就會(huì)從我得抓住變成我應(yīng)得。很多矛盾，就是在這種心理轉(zhuǎn)彎里開(kāi)始發(fā)酵的。

張玉嬌后來(lái)在直播里反復(fù)提到一個(gè)關(guān)鍵詞：投錢(qián)失敗。據(jù)她的說(shuō)法，當(dāng)年她和前夫投入大量積蓄參與某個(gè)合作項(xiàng)目，在長(zhǎng)春開(kāi)相關(guān)店鋪，最后虧了大錢(qián)，甚至到了幾千萬(wàn)的級(jí)別。

生意失敗本來(lái)就傷筋動(dòng)骨，更難的是家庭層面的連鎖反應(yīng)：前夫精神狀態(tài)受到打擊，婚姻破裂，她成了帶著孩子的單親媽媽。

這類(lèi)事在娛樂(lè)圈其實(shí)不少見(jiàn)。藝人賺錢(qián)快，但理財(cái)和生意經(jīng)驗(yàn)未必匹配，身邊人一勸、一個(gè)機(jī)會(huì)一擺出來(lái)，就容易把賺到的錢(qián)當(dāng)成該繼續(xù)滾大的資本。

一旦失敗，心理落差會(huì)比普通人更大，因?yàn)榇饲暗纳罟?jié)奏太快，支出也很難降下來(lái)。

這時(shí)候她最需要的是穩(wěn)定現(xiàn)金流。舞臺(tái)演出就是現(xiàn)金流的來(lái)源之一，但問(wèn)題來(lái)了：她覺(jué)得演出機(jī)會(huì)變少了，收入不夠，焦慮進(jìn)一步放大。

她把矛頭指向公司，認(rèn)為自己被冷處理，而公司與藝人的矛盾，通常繞不開(kāi)兩個(gè)字：分成。

本山傳媒對(duì)藝人管理一直比較強(qiáng)勢(shì)，演出、商演、收入分配都有嚴(yán)格規(guī)則。外界討論最多的一點(diǎn)，是公司分成比例高，藝人到手少。

站在平臺(tái)角度，資源、團(tuán)隊(duì)、渠道、場(chǎng)地都要錢(qián)，分成高是其商業(yè)模式，站在藝人角度，臺(tái)上拼命的是自己，到手卻有限，心里難免不平衡。

張玉嬌在資金壓力下選擇私下接活，這在演藝行業(yè)屬于常見(jiàn)但高風(fēng)險(xiǎn)的操作。因?yàn)橐坏┖贤瑢?xiě)明報(bào)備或統(tǒng)一管理，私活就是違約。

違約的后果往往不是罰點(diǎn)錢(qián)就算了，而是直接影響后續(xù)資源，少安排演出、減少曝光，甚至?xí)和：献鳌?/p>

她后來(lái)把這種狀態(tài)解釋為雪藏，并將原因歸到師父身上。但從行業(yè)常識(shí)看，很多時(shí)候這類(lèi)處理更像公司層面的合約執(zhí)行。

問(wèn)題在于，藝人身處其中，很難把公司制度與師門(mén)關(guān)系切得干干凈凈。尤其在本山體系，師徒文化很重，很多事天然就容易被理解成師父一句話(huà)。

于是矛盾開(kāi)始從經(jīng)濟(jì)層面往情感層面升級(jí)，你覺(jué)得你按制度辦事，我覺(jué)得你在針對(duì)我，你覺(jué)得你違約在先，我覺(jué)得你不講情面。雙方的立場(chǎng)一旦對(duì)立，溝通成本就會(huì)變得極高。

如果矛盾只停在內(nèi)部，事情往往還有緩和空間。真正把局面推到不可逆的，是她在2022年選擇把一切搬到直播間。

她在鏡頭前痛訴投資虧損、家庭破裂、事業(yè)受阻，把這些遭遇與趙本山直接綁定，甚至暗示對(duì)方存在責(zé)任。

這樣的表達(dá)在情緒上很有沖擊力，也很容易獲取關(guān)注，因?yàn)橛^眾對(duì)名人恩怨天然敏感。

但代價(jià)同樣明顯。徒關(guān)系一旦公開(kāi)撕破，行業(yè)口碑會(huì)迅速兩極化，尤其在強(qiáng)調(diào)門(mén)派規(guī)矩的東北二人轉(zhuǎn)圈子。

她把復(fù)雜的商業(yè)、合約、個(gè)人決策簡(jiǎn)化成有人害她，會(huì)讓很多人產(chǎn)生質(zhì)疑：投是自愿還是被迫，合同是怎么簽的，私活為何要接，責(zé)任如何劃分。

趙本山方面長(zhǎng)期保持沉默，支持她的人會(huì)覺(jué)得對(duì)方理虧，不支持她的人會(huì)認(rèn)為對(duì)方不屑回應(yīng)。無(wú)論哪一種，都改變不了一個(gè)事實(shí)：她離開(kāi)了原本能穩(wěn)定提供舞臺(tái)的體系。

很多人以為離開(kāi)大樹(shù)也能成林，但娛樂(lè)行業(yè)最殘酷的一點(diǎn)是：曝光不是能力的證明，是渠道的結(jié)果。

張玉嬌有能力、有舞臺(tái)經(jīng)驗(yàn)，但缺少持續(xù)供給她舞臺(tái)的系統(tǒng)，個(gè)人很難長(zhǎng)期對(duì)抗市場(chǎng)的遺忘速度。

她嘗試拍短視頻段子，但短視頻的喜劇邏輯和舞臺(tái)不同。舞臺(tái)靠現(xiàn)場(chǎng)反應(yīng)、節(jié)奏和互動(dòng)，短視頻靠劇本密度、鏡頭語(yǔ)言、話(huà)題與平臺(tái)算法。

她延續(xù)過(guò)去的表演方式，觀眾不一定買(mǎi)賬，效果自然不穩(wěn)定。

短視頻不行就直播帶貨。帶貨更現(xiàn)實(shí)，能直接變現(xiàn)，但也更考驗(yàn)口碑與選品能力。她幾乎什么都賣(mài)，從土特產(chǎn)到日用品，再到爭(zhēng)議更大的玄學(xué)。

品類(lèi)越雜，信任越難建立；一旦商品被質(zhì)疑、宣傳被投訴，負(fù)面反饋會(huì)迅速反噬賬號(hào)。

更要命的是，觀眾進(jìn)直播間的動(dòng)機(jī)并不純粹是消費(fèi)，而是看戲。這意味著她被迫在內(nèi)容上不斷拉扯：講貨沒(méi)人看，講舊事才有人，但講舊事又會(huì)招來(lái)更大的爭(zhēng)議。

如今的張玉嬌，仍在直播間里賣(mài)力吆喝，仍有人圍觀，也仍有人嘲諷。她當(dāng)然可以繼續(xù)把過(guò)去當(dāng)素材，但這條路走到最后，只剩疲憊。

對(duì)她而言，真正的翻身不在于再爭(zhēng)一個(gè)對(duì)錯(cuò)，而在于重新建立。哪怕從小劇場(chǎng)重新開(kāi)始，哪怕從更邊緣的舞臺(tái)做起，只有作品重新站住，觀眾的態(tài)度才可能松動(dòng)。

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