總臺用58部大劇讀懂年輕人

文｜寶珠

昨日，中央廣播電視總臺發布了“2026大劇看總臺”片單。55部長劇加3部精品短劇的陣容，在微短劇分流、觀眾審美迭代的行業背景下，顯得尤為引人注目。如何在守住主流價值的同時，重新吸引年輕觀眾回歸電視大屏，成為解讀這份片單的核心命題。

從2020年11月第一次發布“大劇看總臺”片單以來，五年間，這一片單已經從最初的主題劇集中展示，升級為覆蓋重大主題、現實生活、古裝歷史、科幻懸疑、精品短劇等多元賽道的綜合內容矩陣。題材越發多元，頂尖主創不斷加盟，這份片單不僅是年度播出計劃，更是觀察總臺年輕化戰略走向的關鍵窗口。

如今的總臺，早已超越“家庭倫理劇頻道”的舊有標簽，在主旋律表達與年輕化敘事之間尋找到了新的平衡。新片單既是其內容策略的延續，更是向年輕觀眾遞出的橄欖枝——一場關于“讓年輕人重新拿起遙控器”的探索，正以更清晰的路徑全面展開。

片單煥新：三大變化透視轉型路徑

2026年新片單，呈現出“深耕核心優勢”與“擴容新興賽道”并行的清晰思路。這種調整并非簡單的數量增長（從47部增至58部），而是圍繞年輕化目標進行的系統性內容重構。

核心變化集中在三方面。一是題材矩陣系統化，于各大板塊中注入年輕化敘事。片單在保持宏大題材基本盤的同時，在各個板塊內部積極探索更貼近年輕審美的敘事語態與類型融合。

其中，在“人間煙火·社會鏡像”板塊中，《三體：大史》以硬核科幻IP的衍生開發，嘗試在主流平臺構建科幻敘事的新話語；在“千年華章·東方神韻”板塊中，《禎娘傳》通過聚焦徽墨等非遺工藝的極致展現，將文化傳承轉化為可感可觸的青春故事；在“短章精粹·劇耀風華”這一獨立短劇單元中，《峨眉》將探案情節與極具東方美學意境的山水秘境相融合，代表了在短劇這一新興形式上追求精品化、差異化的嘗試。

二是創作邏輯雙向化，從“我說你聽”到“雙向共鳴”。創作路徑從“主題先行”轉向“故事驅動”，在各板塊中均注重以強情節和情感共鳴承載時代議題。

“信仰之光·熱血豐碑”板塊中的《交鋒》，將國安主題融入跨越二十年的隱秘戰線與人物命運，以類型化敘事增強可看性；“人間煙火·社會鏡像”板塊中的《生命樹》，把生態保護轉化為高原實拍下的熱血群像與盜獵懸疑，在宏大命題中嵌入市場期待的戲劇張力；“信仰之光·熱血豐碑”板塊中的《云端守邊人》，將戍邊使命落腳于三代軍人的極致堅守與家庭情感，以真情實感引發年輕觀眾共鳴。

三是播出模式開放化，打破“大屏”與“小屏”的壁壘。多部重點劇集明確標注將與騰訊視頻、愛奇藝、優酷等主流網絡平臺聯合播出，既適配傳統觀眾的收視習慣，又精準觸達習慣線上追劇的年輕受眾，旨在實現渠道互補與觀眾的最大化觸達。

總臺的片單內核依然堅定：主流價值為魂，品質表達為核。其競爭力在于，在系統性的板塊布局下，實現社會議題與市場訴求的最大統一。

在重大主題創作上，采用“全景+微觀”的組合視角。如紀念長征勝利90周年的兩部重磅作品，《偉大的長征》以全景式視角完整呈現紅軍戰略轉移的艱苦卓絕歷程，構建宏大的歷史影像譜系；《星火征途》則另辟蹊徑，聚焦“懋功會師”后的路線之爭，以微觀視角譜寫民族團結之歌，共同筑牢精神坐標。

在歷史題材創作上，跳出傳統權謀，轉向對歷史精神的當代解讀：《太平年》探討“納土歸宋”的和平智慧，《風禾盡起張居正》聚焦改革者的實干擔當。

在現實題材創作上，切口更細、觸角更深。《谷雨》聚焦稅務安全的雷霆捍衛，《醫生榮譽》叩問生命倫理的價值邊界，《小城良方》聚焦基層醫生的日常堅守，從不同維度捕捉社會脈搏。

在演員配置策略上，“老戲骨壓陣+年輕演員引流”的模式已趨于成熟。楊紫、胡歌主演《生命樹》、楊冪領銜的《生萬物》，借助演員市場號召力撬動年輕圈層；《千里江山圖》以張若昀主演、陳道明監制加上茅獎改編，平衡流量與品質；肖戰在《諜報上不封頂》中挑戰復雜角色，強化年輕演員與創新題材的適配度。

制作層面也同步升級，《生命樹》耗時188天高原實拍并配套紀錄片，《云端守邊人》采用360度沉浸鏡頭，以電影級制作水準匹配年輕群體對視聽品質的高要求。

成效檢驗：2025年成績單印證轉型成功

以CSM全國網數據為評判標準，2025年堪稱總臺自啟動年輕化戰略以來的關鍵收獲年。年度收視前十榜單的亮眼表現，不僅標志著收視數據的飛躍，更全面驗證了五年轉型策略的有效性。

2025年央八收視呈現“頭部劇王強勁、整體大盤穩健”的鮮明特征。劇王《蠻好的人生》平均收視率1.5861%，收視份額8.21%；亞軍《生萬物》（平均收視率1.4182%，收視份額8.20%）與冠軍差距微乎其微；季軍《灼灼韶華》平均收視率1.3994%，收視份額7.52%。

第四至第十名劇集收視率穩定在1.17%-1.37%區間，份額普遍超5.6%，顯示平臺內容吸引力均衡且可持續。

回溯2020-2024年，央八的收視成長曲線清晰可見：穩步攀升，頭部不斷突破。

2020年轉型初期，頭部劇最高收視率約2.2%，前十平均不足1.8%，受眾仍以中老年群體為主。至2023年，《狂飆》等現象劇將收視天花板推高至2.5%以上，年輕觀眾開始回流。2024年冠軍《我是刑警》收視率達2.81%（注：該數據為2024年晚間時段核心收視數據，與2025年全年度統計口徑一致，均源自CSM全國網），2025年的高位數據延續了這一增長勢頭。

數據變化背后，是“漸進式轉型”策略的精準落地。從收視前十的題材分布來看，央八已構建起多元題材矩陣：都市現實（《蠻好的人生》）、強類型懸疑刑偵（《掃毒風暴》）、歷史商戰（《大生意人》）、鄉土時代（《大河之水》）等全品類覆蓋，精準契合不同圈層受眾需求。

更為關鍵的是，收視增長并非以放棄傳統觀眾為代價。通過“傳統題材年輕化表達”與“新興題材精準布局”雙線并行，央八實現了受眾的增量突破與代際融合。

古裝權謀題材的《藏海傳》，吸引18-34歲觀眾占比達62%；現實題材的《生萬物》，撬動25-35歲觀眾占比54%；聚焦女性成長與商戰的《灼灼韶華》，24歲以上觀眾占比超80%，既穩住了中老年核心受眾，又挖掘了年輕增量。

這種“跨代際共鳴”證明，主旋律內容只要找到類型化敘事與情感切入點，就能打破年齡界限，贏得廣泛市場。

央八的探索，也給傳統電視媒體的轉型提供了可參考的思路：年輕化絕非拋棄傳統與基本盤，而是在守住主流價值的前提下，從內容題材、演員選擇、傳播方式等多方面進行調整和創新。這樣既能穩住中老年核心受眾，又有效吸引年輕增量，最終在注意力競爭激烈的時代，重新掌握引領年輕觀眾的話語權，實現社會效益與市場影響力的雙贏。

2026年的這份片單，正是這一戰略走向深入的最新注腳。