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那天我講掀起滔天巨浪的時(shí)候,不少讀者對(duì)宋江的理解有偏頗。
他們以為宋江只是向下管理,那你想錯(cuò)了。
你覺得身為逃犯的宋江,初見柴大官人,對(duì)方是他的下么?
你覺得身為囚犯的宋江,初見戴院長時(shí),對(duì)方是他的下么?
同樣包括他做縣衙小吏時(shí),縣太爺是他的下么?
管理這東西,它不分向下管理,向上管理,它只有一種管理,就是需求管理。
你找得到對(duì)方的需求你就管得了對(duì)方,你找不到你就管不了。
你有尋找對(duì)方需求的意識(shí)你就有可能管理,沒有這個(gè)意識(shí),那就沒可能管理。
上也好,下也罷,只要對(duì)方是個(gè)人,不是一臺(tái)機(jī)器,那控制對(duì)方的開關(guān),就在他的需求上。
我那天所謂的吃硬飯與吃軟飯,只不過是滿足需求的側(cè)重點(diǎn)不一樣。
咱們想一想,站長吳敬中有兩個(gè)下屬,李涯和余則成。
李涯就是非常經(jīng)典的吃硬飯的。
他的眼里只有工作,確切地講,是只有目標(biāo)峨眉峰,為了揪出誰是臥底峨眉峰,他甚至甘愿自己去當(dāng)臥底,吃盡了苦頭。
峨眉峰是誰呢?就是余則成。
如果我們不考慮余則成的另一個(gè)身份,單純看他在站長手底下的表現(xiàn),那他吃的就是軟飯。
因?yàn)樗麑?shí)際上提供的是什么價(jià)值?
站長工作外的價(jià)值,乃至情緒價(jià)值。
我們不考慮他們各自的工作細(xì)節(jié)與過程,你單看最后,站長更喜歡誰?
很顯然,是余則成。
李涯死了,站長有反應(yīng)么?對(duì)不起,沒有,就像聽聞一個(gè)舊鼠標(biāo)淘汰了一樣。
站長撤退前帶走的人是誰?恰恰是余則成。
這是非常耐人尋味的,這說明站長也是人,你去做站長,你也會(huì)選擇余則成的。
因?yàn)槭侨司蜁?huì)有很多需求。
完成工作任務(wù),抓住峨眉峰,只是諸多需求之一。
在抓住峨眉峰的過程中,有沒有得罪上級(jí),有沒有埋雷平級(jí),也是你要考慮的。
在完成工作之外,你也會(huì)想要什么斯蒂龐克牌轎車,什么玉座金佛,你也想聽奉承話。
你真的會(huì)喜歡李涯這樣的下屬么?
他直來直去的,每天找你就是要資源,要授權(quán),給了他資源,給了他授權(quán),你就得替他擦屁股,你就被迫替他擔(dān)責(zé)了。
你真的這么想工作?身為站長的你,難道就不想偷個(gè)懶?
相比較而言,余則成多貼心?
你說得出口的,說不出口的需求,他都能想到,都能春風(fēng)化雨替你化解。
因?yàn)樗靼祝鹃L也是人,站長也有私欲,站長也有惰心,站長也好面子,站長也想甩鍋........
很顯然,余則成把站長當(dāng)人,當(dāng)一個(gè)有血有肉有欲望的普通人。
而在李涯的眼里,既然你是我上級(jí),你就得比我更強(qiáng)大,否則,你就不配。
那李涯帶給站長的感受,就只有壓力。
我非常理解很多人都會(huì)代入到李涯的視角,覺得自己委屈。
你吳敬中才是站長,我是給你打工的,你自己的事情你不上心,要我上心,還要我提供情緒價(jià)值?
有沒有搞錯(cuò)?
還真沒有搞錯(cuò)。
我兒子小時(shí)候,每每他不想做作業(yè)了,就偷偷把作業(yè)那一頁撕掉。
好比作業(yè)在89頁,他就把89頁齊根撕掉,這樣回頭大人發(fā)現(xiàn)作業(yè)沒寫,他就佯裝驚訝的說,哎呀,怎么沒看到啊?
哦,這本書有問題,書上缺了一頁,正好是作業(yè)那一頁,這個(gè)不負(fù)責(zé)任的出版社.......
如果你覺得小孩子是在掩耳盜鈴,那大人呢?
這個(gè)世界上沒有大人的,大家都只是偽裝成大人的小孩子而已。
長安十二時(shí)辰里面,賀知章是怎么評(píng)價(jià)李隆基的?
他嘆口氣,三郎已經(jīng)不是昔日的三郎了。
昔日的三郎什么樣?英明睿智,奮發(fā)向上,迅速平定太平公主之亂,任用姚崇、宋璟等賢相。
后來的三郎什么樣?
沉迷楊玉環(huán),錯(cuò)信李林甫。
再正常不過了,因?yàn)榇蠹叶际侨耍梢彩侨耍鹃L也是人。
你怎么知道站長年輕的時(shí)候不是李涯呢?
可是,站長難道能夠一輩子都是李涯么?真要是一輩子都是李涯,結(jié)局又是什么呢?
所以我那天在第二個(gè)話題里問過你們,你好好想想看,人類到底是不是只需要硬實(shí)力?
又或者說,你是不是真的能夠一輩子吃硬飯,硬到35,硬到45,硬到55,你牙口有那么好么?
依我看,沒有這種事的,99%的人,都是有缺點(diǎn)的,即便暫時(shí)沒有缺點(diǎn),等老了,憊了,也會(huì)有的。
年輕時(shí)越是嚴(yán)格要求自己的,比如除了做企業(yè),就是登山,劃船,這樣的明星企業(yè)家。
往往更容易老了老了,晚節(jié)不保,巴巴的給人家做紅燒肉,還以為遇到了真愛。
反倒是年輕時(shí)洗洗腳,KK歌,看似玩世不恭的,老了老了,不容易愛上十八線女明星。
所以我們不要把自己當(dāng)李涯,更不要把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)李涯。
當(dāng)你真的站在人的角度看另一個(gè)人,你就會(huì)發(fā)現(xiàn),宋江也好,余則成也罷,并不是什么向下管理,向上管理。
他們只是發(fā)自內(nèi)心接受了人就是人,人也只是個(gè)人的事實(shí)。
縱然你愿意像李涯一樣嚴(yán)格要求自己一輩子,你也不可能用李涯的標(biāo)準(zhǔn)去要求下屬,要求上司,要求別人。
想明白這點(diǎn)事兒,天地就打開了。
你會(huì)發(fā)現(xiàn)99.99%的成年人都跟我兒子小時(shí)候偷偷撕書是一樣一樣的。
哪怕是自己的事兒,也會(huì)搗糨糊,也會(huì)自欺欺人的。
那就把世人當(dāng)孩子看嘛,人家需要你把人家當(dāng)孩子看,誰還不是個(gè)寶寶了,這個(gè)需求本身,才是剛需呀。
意識(shí)到這一點(diǎn),發(fā)自內(nèi)心接受這一點(diǎn),主動(dòng)去滿足這個(gè)剛需,你就可以吃上軟飯了。
領(lǐng)導(dǎo)有資源,給賢臣也是給,給小人也是給。
就像一個(gè)孩子,他的時(shí)間,分配給學(xué)習(xí)也是分配,分配給游戲,也是分配。
絕大部分人都做不到親賢臣,遠(yuǎn)小人,正如絕大部分人小時(shí)候,同樣做不到親學(xué)習(xí),遠(yuǎn)游戲。
那既然明白,何不利用?
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