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歷史淵源,合作初探
俄羅斯地盤大,鐵路是經濟大動脈,但速度老是跟不上趟。早些年,他們就琢磨著要搞高鐵,2014年跟中國簽了個備忘錄,準備聯手建莫斯科到喀山的線。那時候,雙方還挺熱乎,2015年俄方本土設計院和中國中鐵二院組隊,中標了前期工作。
全長770公里,軌距寬1520毫米,時速瞄準400公里,沿途過7個聯邦主體,惠及2500多萬人。這合作對中國高鐵來說是大事,第一次整套技術輸出,從軌道到調度全包,幫俄羅斯補短板,也讓中國高鐵在國際上揚名。
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可惜喀山項目只停在設計階段,沒往下推。到2020年代,國際形勢變了,西方制裁一波接一波,俄羅斯原有游隼號列車靠德國西門子零件,2022年后供應斷了,維修成大問題。普京開始反思,2023年敲定全國高鐵戰略,到2045年要鋪4500公里網。
2024年3月,正式啟動莫斯科到圣彼得堡這條線,長679公里,設計時速400公里,運營360公里,通車后兩城間從4小時縮到2小時15分。投資起步1.7萬億盧布,后來漲到2.3萬億,錢從聯邦預算和國家福利基金低息貸來。
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項目公司“ВСМ Две Столицы”管建設運營,用特許模式分風險。這線不光拉人,還能騰出老軌多運1億噸貨,覆蓋6個地區,影響3000萬人口。俄羅斯鐵路公司CEO別洛澤羅夫說,這會帶動周邊產業,就業崗位一年3.9萬個。說白了,俄羅斯高鐵夢不是一天兩天的事,早有中俄合作的影子,但外部壓力讓自主成了首選。
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自主抉擇,本土擔當
俄羅斯為啥不找中國幫忙,轉而用自家錫納拉集團?這事得從戰略安全說起。高鐵不是簡單跑得快,調度、通信、衛星導航這些核心要是靠外人,制裁一來就卡脖子。
過去喀山線中方參與過,但俄方想自己握知識產權和供應鏈,中方更偏向賣成套設備,談不攏就擱置了。俄羅斯鐵路公司找過西門子、阿爾斯通和中國中車,細節上沒談妥,尤其制裁后,轉向本土。
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錫納拉集團是本土大企,主做機車車輛,旗下烏拉爾機車廠有貨運經驗,高鐵是新活。但他們拉了150多家本地企業組聯盟,分擔研發制造。
2024年簽合同,首批兩列預系列車由他們造,叫“白隼”,8節編組,長200米,載客454到460人,能扛零下50度到40度天氣。寬軌1520毫米,轉向架、軸承、輪對全得重新校核,供電防冰雪,調度實時性針對廣袤地形優化。
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發動機原型2025年測完,零部件逐步國產化。俄方咨詢過西班牙、德國、法國,但只取經,沒深綁。圣彼得堡段2025年夏大建,1.4萬工人、5000臺設備上陣,路基換填、擋土墻澆筑、舊物拆除同步推,征地200多塊。
軌道從2025年9月焊起,RSP-1線先接800米,接觸網試驗段搭好。14個站方案定,節點城市換乘梳理清。莫斯科端建生產基地,選址定下。錫納拉投440億盧布擴廠,加70億融資,建6萬平方米車間,生產線現代化。
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2024年秀等比模型,白車身亮相,初期運營可能先250公里穩住,再升360。普京2025年12月19日表態,這線是高鐵網起點,設計正推進。副總理薩韋利耶夫喊到2045年擴到葉卡捷琳堡、喀山等地。
預算漲價因材料和人工,制裁下供應鏈緊,但分階段撥款穩現金。俄羅斯這選擇不是否定中國技術,中國高鐵網超4萬公里,成本低經驗足,但俄方更想自立,在制裁環境里把命脈攥緊。
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這跟中國早年高鐵自強路子有點像,差別是俄羅斯得邊挨壓邊干。項目拉動鋼鐵、機電、電子本土升級,過去進口依賴的軸承、通信正轉本地創新。風險有,部件短缺、物流險可能拖期,但俄方認證測試前移,運營初速保守點,換穩定安全。
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進展追蹤,前景展望
到現在,項目沒停步。圣彼得堡零期13公里2025年開工,投1247工人、143機械,建13座橋,改莫斯科站,無平交全立交。莫斯科州、特維爾州路基成型,人工構筑物推進。
2025年12月17日,政府團視察進度。樣車目標2026年底到2027年初下線,極溫試跑。預算穩住,供應鏈國產替推,專家盯工期。線惠3000萬,拉就業,帶材料業升。初期跑250公里,漸360。
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如果節點穩,后續鋪4500公里網,成樣板。俄羅斯這步走得實,自主控風險,帶動工業。跟中國高鐵合作空間還在,等俄方能力補齊,再談互利或許更順。中國高鐵自信足,尊重俄路徑。
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中俄戰略深,高鐵領域早有基礎,喀山線雖沒建,但技術認可在那。俄羅斯高鐵起步晚,但本土化決心大,在制裁下咬牙干,值得看。項目不光連兩城,還重塑工業基,長期看值。說到底,高鐵是國家實力體現,俄羅斯這萬億賭注,押的是未來自主。
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