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我是專注即時(shí)零售領(lǐng)域的劉老實(shí)。
據(jù)多家媒體1月8日消息,阿里巴巴在最新投資者交流中披露,旗下淘寶閃購于上一財(cái)季實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵突破。與此同時(shí),阿里集團(tuán)明確了淘寶閃購2026年核心投入戰(zhàn)略:將份額增長(zhǎng)列為首要目標(biāo),并將通過持續(xù)加大資源投入,全力沖刺即時(shí)零售閃購賽道的市場(chǎng)絕對(duì)第一地位。
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這一戰(zhàn)略動(dòng)向,對(duì)即時(shí)零售賽道的市場(chǎng)發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及行業(yè)從業(yè)者而言,均是意義重大的積極信號(hào)。
對(duì)市場(chǎng)而言,阿里的重磅投入將為“萬物到家”生態(tài)的深度拓展注入強(qiáng)勁動(dòng)力,加速即時(shí)零售向近場(chǎng)電商的業(yè)態(tài)升級(jí),推動(dòng)線上線下資源的進(jìn)一步協(xié)同融合。這將幫助即時(shí)零售突破“唯快是從”的發(fā)展瓶頸,從單一的“快”向“多、好、省”的零售終極目標(biāo)邁進(jìn),其市場(chǎng)規(guī)模的想象空間也將隨之大幅擴(kuò)容,有望從當(dāng)前的2萬億級(jí)別,向10萬億的廣闊藍(lán)海持續(xù)進(jìn)階。
對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而言,盡管阿里的強(qiáng)勢(shì)發(fā)力將帶來直接的市場(chǎng)壓力,但這種頭部玩家的主動(dòng)破局,也將倒逼美團(tuán)等行業(yè)內(nèi)其他參與者不斷夯實(shí)自身核心壁壘、優(yōu)化戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。單一玩家難以支撐起賽道的長(zhǎng)期繁榮,只有平臺(tái)間的正向競(jìng)爭(zhēng)與良性互動(dòng),才能持續(xù)激活行業(yè)活力,引領(lǐng)整個(gè)即時(shí)零售賽道向上發(fā)展。
對(duì)行業(yè)從業(yè)者而言,即時(shí)零售的“金山”仍未被充分挖掘。無論是倉店履約、商品供給、技術(shù)賦能等核心環(huán)節(jié),還是服務(wù)于賽道的各類第三方機(jī)構(gòu),都將伴隨市場(chǎng)空間的擴(kuò)大獲得更多發(fā)展機(jī)遇。行業(yè)分工將愈發(fā)精細(xì)化、專業(yè)化,而依附于即時(shí)零售生態(tài)的創(chuàng)業(yè)者群體中,也必將孕育出一批新一代的行業(yè)造富者。
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當(dāng)然,資本不是萬能的,此前劉老實(shí)撰寫過《》,2026年的即時(shí)零售或許不會(huì)像2025年那樣跌宕起伏,但抖音、拼多多是否會(huì)進(jìn)一步入局值得期待,美團(tuán)和淘寶在品牌方“近場(chǎng)電商”的打造上又將是怎么樣的一個(gè)結(jié)果,2026年都將給出答案。
2026年,即時(shí)零售只會(huì)更卷,但新興玩家也將顛覆市場(chǎng),畢竟即時(shí)零售這個(gè)小眾故事已然成為了世紀(jì)大戲!
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撰文:劉老實(shí)
排版:柯不楠
校對(duì):十 三
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