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      破局“玻璃童年”,活萊維打響過(guò)敏“清肺管理”家庭健康革命!

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      當(dāng)前,中國(guó)母嬰家庭面臨的健康問題已不再局限于傳統(tǒng)的生長(zhǎng)發(fā)育遲緩或營(yíng)養(yǎng)缺乏。隨著環(huán)境變化與生活方式演進(jìn),過(guò)敏性疾病、免疫系統(tǒng)失衡及呼吸系統(tǒng)健康等問題日益凸顯,成為困擾眾多家庭的新痛點(diǎn)。

      隱憂下,我們看到,免疫護(hù)理專研營(yíng)養(yǎng)品牌活萊維,正竭力改變中國(guó)家庭對(duì)健康管理的認(rèn)知。其CEO莊健曾用這樣一句話描述他的初心:“很多孩子其實(shí)被一層看不見的‘玻璃’擋著,不能自由奔跑、暢快呼吸。那層‘玻璃’,就叫過(guò)敏。我們希望,可以成為移開那層‘玻璃’的人!”

      但在情懷之外,更迫切的其實(shí)是基于科學(xué)、始于洞察的長(zhǎng)期實(shí)踐。近期,廣東珠海,在活萊維主辦的「世衛(wèi)組織傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)科學(xué)院過(guò)敏醫(yī)學(xué)產(chǎn)教研高峰論壇暨活萊2025亞太區(qū)合作峰會(huì)」上,系統(tǒng)地向業(yè)界與市場(chǎng)展現(xiàn)了一種調(diào)理新思路:深耕“過(guò)敏與清肺”,將健康守護(hù)從兒童擴(kuò)展至全家。

      值得特別關(guān)注的是,會(huì)上舉行了世界衛(wèi)生組織傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)科學(xué)院·國(guó)際過(guò)敏醫(yī)學(xué)產(chǎn)教研融合基地成立剪彩儀式、世界衛(wèi)生組織傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)科學(xué)院重點(diǎn)推薦品牌授牌儀式、世界衛(wèi)生組織傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)科學(xué)院·國(guó)際過(guò)敏醫(yī)學(xué)產(chǎn)教研融合基地受聘儀式以及2026世衛(wèi)組織國(guó)際資格證書考取啟動(dòng)儀式!標(biāo)志著活萊維已經(jīng)從“產(chǎn)品品牌”向“產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)者”邁出關(guān)鍵的一步,在專業(yè)化領(lǐng)域宣示主導(dǎo)權(quán)!



      從“看見”到“行動(dòng)”,活萊維定義過(guò)敏管理新范式

      今天,全國(guó)有超過(guò)5.7億人正承受過(guò)敏困擾,其中0-16歲兒童過(guò)敏率高達(dá)40.9%。要知道,過(guò)敏遠(yuǎn)非表面不適,更嚴(yán)重干擾兒童的營(yíng)養(yǎng)吸收、免疫平衡、情緒管理乃至身高智力發(fā)育。

      更嚴(yán)峻的是,后疫情時(shí)代,肺結(jié)節(jié)檢出率顯著增高,兒童急性呼吸道感染病例持續(xù)攀升,呼吸系統(tǒng)健康已成為關(guān)乎生命質(zhì)量的底層基礎(chǔ)。而消費(fèi)新需中總是孕育龐大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

      當(dāng)下,“產(chǎn)品同質(zhì)化”與“流量焦慮”是目前行業(yè)的兩大痛點(diǎn)。對(duì)此,母嬰前沿創(chuàng)始人包亞婷指出,奶粉、紙尿褲等標(biāo)品在未來(lái)或?qū)S為引流品,母嬰實(shí)體店的生存必須依靠專業(yè)與服務(wù)構(gòu)建護(hù)城河。



      母嬰前沿創(chuàng)始人包亞婷

      執(zhí)證上崗未來(lái)將成為剛需,她預(yù)見,調(diào)理型、功能型營(yíng)養(yǎng)品門店將是未來(lái)的爆發(fā)點(diǎn),尤其是低敏/無(wú)敏、呼吸健康等細(xì)分賽道。

      這些洞見與活萊維的品牌發(fā)展理念不謀而合。據(jù)了解,活萊維已經(jīng)確立了從“治療”到“養(yǎng)護(hù)”的系統(tǒng)性方案,旨在推動(dòng)一場(chǎng)關(guān)于呼吸健康的“認(rèn)知革命”。莊健強(qiáng)調(diào),“活萊維想做的,不只是賽道上的一個(gè)名字,而是走在最前面,為大家點(diǎn)亮一盞燈!”毫無(wú)疑問,這種品牌定位奠定了活萊維與渠道和消費(fèi)者間獨(dú)特的情感鏈接與專業(yè)信任內(nèi)核。



      HOLLYWISE活萊維品牌CEO莊健

      而活萊維的專業(yè)性,就建立在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)合作與產(chǎn)品創(chuàng)新之上。據(jù)悉,品牌與新西蘭領(lǐng)先的植物基營(yíng)養(yǎng)素研發(fā)公司Anagenix深度合作,引入了擁有專利的BerriQi? PAQ+配方,向市場(chǎng)證明,產(chǎn)品力并非空談概念,而是植根于經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的生物活性機(jī)制。

      這一科學(xué)邏輯在大會(huì)上被清晰闡釋,新西蘭Anagenix公司總監(jiān)伍中云通過(guò)動(dòng)物實(shí)驗(yàn)與臨床研究數(shù)據(jù)指出專利成分BerriQi? PAQ+的作用機(jī)制,該配方核心在于調(diào)節(jié)肺部巨噬細(xì)胞的表型平衡,促進(jìn)其從促炎狀態(tài)(M1)向修復(fù)狀態(tài)(M2/M2c)轉(zhuǎn)化,從而從細(xì)胞層面支持呼吸道免疫平衡與損傷修復(fù)。



      新西蘭Anagenix公司總監(jiān)伍中云

      她進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了從新西蘭純凈農(nóng)場(chǎng)到終端產(chǎn)品的全鏈品控,以及該成分在緩解呼吸道癥狀、減少炎癥方面的臨床數(shù)據(jù),這都為活萊維“清肺”系列產(chǎn)品提供了堅(jiān)實(shí)的科學(xué)背書。

      與此同時(shí),活萊維也通過(guò)新品矩陣踐行了系統(tǒng)化解決健康問題的思路。會(huì)上,活萊維培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人王靜艷介紹了品牌煥新升級(jí)的產(chǎn)品矩陣:包括溶菌酶滴劑(針對(duì)日常呼吸道感染防護(hù))、帝斯曼VAD3(維生素A與D3協(xié)同抗敏)、益護(hù)敏L-谷氨酰胺(修復(fù)腸道屏障、改善過(guò)敏)等一系列產(chǎn)品,形成了從黏膜免疫、細(xì)胞免疫到微生態(tài)平衡的多維防護(hù)網(wǎng)絡(luò)。



      活萊維培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人王靜艷

      值得關(guān)注的是,全球營(yíng)養(yǎng)健康巨頭帝斯曼-芬美意代表朱軍偉在現(xiàn)場(chǎng),系統(tǒng)的闡述了維生素D在兒童健康中超越“補(bǔ)鈣”的多元關(guān)鍵作用。他指出,維生素D是免疫系統(tǒng)的重要調(diào)節(jié)劑,其充足水平與降低急性呼吸道感染風(fēng)險(xiǎn)顯著相關(guān);同時(shí),它對(duì)于骨骼發(fā)育和身高增長(zhǎng)至關(guān)重要。



      帝斯曼-芬美意代表朱軍偉

      要知道,中國(guó)兒童青少年維生素D不足率高達(dá)46.8%,現(xiàn)狀嚴(yán)峻。帝斯曼以80余年的維生素研發(fā)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),提供包括高生物利用度形式在內(nèi)的優(yōu)質(zhì)維生素D原料,為行業(yè)解決這一基礎(chǔ)營(yíng)養(yǎng)缺口提供了可靠方案。

      可見,種種跡象都指向了一個(gè)十分關(guān)鍵的行業(yè)趨勢(shì):母嬰營(yíng)養(yǎng)品正在從“泛補(bǔ)充”走向“靶向強(qiáng)化”,從簡(jiǎn)單的“補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)”轉(zhuǎn)向“調(diào)節(jié)機(jī)能”。今天的消費(fèi)者不再滿足于“吃了可能有用”,而是追求“有科學(xué)依據(jù)針對(duì)我的問題”。因此,擁有扎實(shí)科研背書、明確作用機(jī)制與臨床驗(yàn)證的功效型營(yíng)養(yǎng)品,將成為市場(chǎng)的主流選擇。



      活萊維產(chǎn)品矩陣

      總言之,無(wú)論是Anagenix對(duì)植物活性成分的免疫調(diào)節(jié)研究,還是帝斯曼對(duì)維生素D多重功能的系統(tǒng)論證,都顯現(xiàn)活萊維堅(jiān)持“實(shí)證先行”的品牌行為準(zhǔn)則。

      “陪跑”哲學(xué),以極致的賦能優(yōu)化渠道信任生態(tài)

      眾所周知,品牌的真正價(jià)值在于落地與陪伴,雖然業(yè)內(nèi)品牌都深諳此點(diǎn),但真正愿意付諸實(shí)踐的是少之又少。

      據(jù)悉,2025年活萊維啟動(dòng)了一系列規(guī)模盛大的渠道賦能計(jì)劃。莊健將其描述為陪跑,“我們的培訓(xùn)師,走下講臺(tái),蹲在你們的店里,一起理貨,一起分析客戶的問題,一起焦慮,一起收獲。”

      要知道,在市場(chǎng)大盤持續(xù)收窄的背景下,品牌方必須要修煉的一課就是:與渠道實(shí)現(xiàn)深度綁定與“陪跑”,共同教育市場(chǎng),將門店從“貨架”轉(zhuǎn)變?yōu)椤敖】到鉀Q方案提供站”。可見,莊健的“陪跑哲學(xué)”正是對(duì)母嬰渠道價(jià)值再定義的懇切回應(yīng)。



      筆者了解到,這種務(wù)實(shí)的精神與行動(dòng)成果頗豐。2025年,356家合作門店考取了《兒童過(guò)敏營(yíng)養(yǎng)調(diào)理師》高級(jí)證書,1237家門店通過(guò)“活力之家”小程序進(jìn)行客戶教育與互動(dòng),幫助35000+名兒童改善呼吸問題。

      活萊維也成功實(shí)現(xiàn)了品牌價(jià)值升緯:2025年較前3年平均銷售額增長(zhǎng)了362%,累積出貨量突破56萬(wàn)盒。而這些數(shù)字的背后,都是活萊維所珍視的“孩子順暢呼吸的瞬間”和“家庭安寧的夜晚”!

      需要特別指出的是,大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)還重磅官宣:2026年,全新家庭營(yíng)養(yǎng)品牌YoungKing養(yǎng)可益正式啟航,這標(biāo)志著活萊維從“守護(hù)寶貝”向“滋養(yǎng)全家”的使命演進(jìn)。



      新品牌YoungKing養(yǎng)可益啟動(dòng)儀式

      活萊維團(tuán)隊(duì)闡釋了做出這一決策背后的思考:“我們聽到了更多聲音—‘我家老人也需要’、‘我們大人也想調(diào)理’。于是,一個(gè)全新的品牌應(yīng)運(yùn)而生。我們以行業(yè)天花板級(jí)的原料,從守護(hù)一個(gè)孩子,到呵護(hù)一整個(gè)家。”

      首批推出的養(yǎng)可益系列產(chǎn)品包括分離乳清蛋白粉、后生元酶壓片糖果、安幽康益生菌粉,精準(zhǔn)瞄準(zhǔn)了全家人的基礎(chǔ)營(yíng)養(yǎng)、代謝管理和胃腸健康核心需求。

      這一舉措不僅是產(chǎn)品線的擴(kuò)展,更是活萊維品牌內(nèi)涵的升華。以專業(yè)和科學(xué)為根基,以用戶需求為指引,將健康守護(hù)貫穿于全生命周期。



      YoungKing養(yǎng)可益產(chǎn)品

      面向2026,活萊維計(jì)劃攜手世衛(wèi)組織相關(guān)平臺(tái),推動(dòng)合作伙伴考取國(guó)際職業(yè)資格證書,讓中國(guó)在過(guò)敏營(yíng)養(yǎng)調(diào)理領(lǐng)域的實(shí)踐獲得世界級(jí)認(rèn)可。同時(shí),“世衛(wèi)組織全國(guó)巡講”將把全球前沿的科學(xué)知識(shí),更廣泛地帶給中國(guó)家庭。

      從一顆移開“玻璃”的種子,到一片滋養(yǎng)家庭的森林,亦是中國(guó)健康消費(fèi)市場(chǎng)走向?qū)I(yè)化、科學(xué)化與人性化的一個(gè)縮影。活萊維以實(shí)踐證明,真正的品牌力量,源于深刻的用戶洞察、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)支撐、堅(jiān)定的渠道陪伴,以及一份始終如一的“家人”般的初心。

      在通往全民呼吸健康與生命質(zhì)量的征途上,活萊維正成為一位堅(jiān)定的引路人與溫暖的同行者。

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