當競爭陷入紅海，212給出了構建越野生態圈的全新答案

在2025年新能源與智能化的喧囂中，212越野車展現出深具遠見的戰略定力。其核心并非追逐短期聲量，而是深耕以越野為核心的生活方式與生態，推動品牌從“銷售一輛車”向“運營一個圈”的價值升維。

1、產品雙線布局：精準覆蓋，破圈融合

212以差異化雙技術平臺構建產品矩陣。WY平臺專注專業越野，不做“萬金油”，只做“特種兵”：

T01檢閱官：內飾軟性皮質包覆率超80%，新增方向盤加熱、座椅通風，主打品質與舒適越野。

T01柴油版：搭載2.0T柴油發動機，1500rpm即可輸出415牛·米峰值扭矩，配合分時四驅扭矩放大。油耗低至8.5升/百公里，80升大油箱實現近1000公里超長續航，兼顧強動力與靜體驗。

T01高地：定位“全能型戰士”，覆蓋長途穿越、戶外越野、自駕旅行，錨定越野愛好者、戰術迷、顏值控。

T01 長風柴油：為長途穿越與合規改裝玩家提供無懼挑戰的體驗。

WB平臺則致力于“破圈”，打破硬派越野與日常壁壘，適配新能源動力，提升舒適性與經濟性，為進軍城市通勤、家庭露營等多元場景提供核心支撐，是“越野生活方式”大眾化的引擎。

2、用戶共創：構建“信任經濟”

212將“用戶當先”轉化為運營機制，形成“反饋-響應-升級”閉環。例如，快速更新沙漠版變速箱程序解決爬坡痛點；與衛通合作保障無人區通信。服務層面，配件價格下調約20%，碳刷、油封等易損件免費更換；升級專用油品并延長保養周期，保養費用降低30%；服務半徑超50公里用戶享專項里程補貼。這些舉措通過降低擁車成本、提升售后效率，構建“長期服務換取深度關系”的信任體系。

3、文化破圈：“越野+”激活圈層

212通過“越野+”模式連接用戶。參與“樂野之日”音樂派對、阿拉善英雄會、318川藏線挑戰、凱樂石越野跑等活動，融合音樂、旅行、探險元素，實現圈層擴容。例如，作為“東北100松花湖跑山賽”官方唯一指定用車，212 T01在復雜山地提供后勤保障，精準觸達凱樂石的高標準戶外人群。與滴滴租車合作，提供低成本越野體驗入口，構建從體驗者到愛好者的轉化漏斗。同時，系統構建專業“越野裝備庫”，從硬核部件到品牌周邊，拓展改裝、旅行、戶外等生活方式體驗。

4、品牌出海：生態扎根，價值沉淀

全球化堅持深度本土化。中東市場先行極限路測，針對性優化散熱、空調及防沙濾芯。建立迪拜配件中心保障服務，計劃設中東研發中心精準響應需求，從“產品出口”轉向“本地伙伴”。同時，借力慕尼黑車展展示技術，融入達喀爾拉力賽、意大利MilleMiglia經典車拉力賽等全球越野文化圈層，以“區域扎根”與“全球發聲”組合拳提升國際影響力。

筆者有話說：

212的實踐為行業提供了新敘事：真正的護城河在于面向未來的“深度”——技術平臺、用戶關系、生態體系。從打造純粹的越野車到運營廣闊的越野生活方式，212正重新定義品牌與用戶的關系，其構建共生生態的探索，為穿越紅海提供了關鍵答案。