江西
——當“考研熱”遭遇“學歷貶值”，我們該如何規劃下一代的人生？
本章核心：我們將深入還原日本“碩博大擴招”的始末與教訓，剝開那段鮮血淋漓的歷史，并將其作為一面鏡子，映照中國當下研究生教育的現狀與未來，為中國家庭提供一份穿越周期的學業規劃指南。
導言：被時代誤判的“精英幻覺”
2023年，一部紀實文學在日本社會引發了海嘯般的震動——作家阿部恭子的《高學歷難民：失落的精英們》。
書中撕開了這樣一個殘酷的真相：一群曾被視為“天之驕子”的碩士和博士，在時代的洪流中竟淪為“高學歷窮忙族”——他們白天在大學做著沒有編制的“臨時工”教師，晚上被迫在便利店打工維持生計，拿著低于200萬日元（約合人民幣10萬元）的年薪，在貧困線上掙扎1。
這一切的悲劇，源于30年前日本政府那個自信滿滿的決策——“研究院倍增計劃”。
目光轉向2025年的中國，歷史的押韻聲似乎正在耳邊回響！
2024年，中國研究生招生人數達到135.7萬人，較2017年增長了68.3%2；然而，2025年考研報名人數卻出現了“三連降”，減少了50萬人3。一邊是“高校瘋狂擴招”，那一邊是“學生用腳投票”。“招生擴招”與“報考降溫”這種劇烈的背離，正是社會對“學歷貶值”最本能的應激反應。
接下來，我將結合中國當下的真實數據，為您深度復盤日本碩博擴招的殘酷歷史，并剖析中國家庭面臨的挑戰與破局之道。
一、自信的決策與“大躍進”：從日本“科學立國”到中國“雙一流”1、日本的教訓：誤判經濟周期的“倍增計劃”
1991年，日本正處于泡沫破裂的初期，但整個社會仍沉浸在“電子立國”的輝煌余暉中。政府和民眾篤信：只要通過擴招高端人才，就能復制80年代的產業奇跡，帶領日本走出衰退。于是，文部省大手一揮，推出了著名的《研究院倍增計劃》，目標是在10年內將研究生人數翻一番。
然而，這一決策犯了兩個致命錯誤：
第一、擴招忽視了需求端的萎縮：擴招是在經濟下行期強行啟動的，當時的企業為了生存正如火如荼地裁員，哪里還有肚子消化這么多研究型人才？
第二、政府**過度迷信“人才供給創造需求”！**天真地認為，只要有足夠多的博士，新興產業就會自動涌現、自動地長出來。但現實是，沒有產業的承載，博士只能淪為無用武之地的“高學歷窮忙族”。
2、中國的現狀：在“創新驅動”下的擴招狂飆
中國的高等教育擴招同樣有著宏大的戰略背景——“創新驅動發展”與“雙一流”建設。為了從“人口紅利”轉向“人才紅利”，我們開啟了史上最大規模的研究生擴招。
一路狂飆的數據，確實讓人心潮澎湃！ 2016年，中國研究生招生數為66.71萬人；到了2024年，這一數字飆升至135.7萬人，短短8年間翻了一倍多2。但是，一旦你有了國際對比視角，你就會發現這種情況與日本當年驚人相似，中國的擴招也伴隨著經濟增速的換擋。當每年新增的100多萬碩士涌入就業市場，而互聯網、金融等高薪行業的吸納能力卻在收縮時，“供需錯配”便不可避免地發生了，這就是就業的結構性隱憂！
二、擴招之初的失控：從“一億教授”到“宿舍危機”1、日本的教訓：資本裹挾下的“學歷注水”
當年的日本，“倍增計劃”很快就失控了！為了完成指標，政府放寬了私立大學開設研究生院的門檻，大量民間資本涌入教育市場，因為在經濟下行期，教育是家長們最后的救命稻草，理所當然地被各路資本被視為穩賺不賠的“剛需”，于是，出現了種種荒誕的事情，就不難理解了。
比如“一億教授”，為了爭奪辦學資格，私立大學不惜重金挖角國立大學教授，年薪甚至炒到了1億日元。隨之而來的是高等教育質量的崩塌： 師生比從1:2.7迅速惡化至1:5以上?。許多新成立的研究生院根本不具備科研能力，導師無暇指導，學生將讀研視為“就業避難所”，導致學位含金量斷崖式下跌。
2、中國的現狀：“專碩擴招”與“不再提供宿舍”
中國的擴招也面臨著資源瓶頸，最直觀的體現就是“宿舍危機”。
近年來，北京大學、南京大學、復旦大學等多所知名高校在招生簡章冷冰冰地中明確表示：不再為部分專業學位碩士研究生（專碩）提供校內住宿?。被擠爆的校園，標志的是高校的硬件承載力已達極限。
不提供宿舍，把住宿成本轉嫁到學生身上，這意味著 對于學生而言讀研成本的劇增，在一線城市，校外租房三年可能需要花費10-15萬元。
還有隨著而來的放養式教育， 盡管中國高校極力維持質量，因為師生比的壓力，導師指導學生數量激增是不爭的事實！在一些熱門學科，一個導師帶十幾個碩士的“放養”模式并不罕見，這與日本當年的“寬進寬出”何其相似。
然而，日本的教訓告訴我們：政策只是拖延了時間，并沒有解決問題，當這批擴招的研究生畢業時，他們發現學歷貶值了，而就業市場依然冰冷！
值得注意的是，中國學生比當年的日本學生更早地意識到了“學歷通脹”的陷阱。最新數據顯示，2024年與2025年考研報名人數已出現連續下跌。這表明，“延緩就業”的策略正在失效，學生們發現，投入三年時間獲取的碩士文憑，可能依然無法換來一份體面的工作。
我們終將明白：當“蓄水池”已滿，洪水終將漫過堤壩。
方案 C：強調“預見未來”（適合產業、出海章節）
歷史不會重復，但總是押韻。為了更透徹地理解本章提到的“產業變遷”與“個人命運”的關系，我誠摯向您推薦本書的母本與靈感來源——《以日為鑒：衰退時代生存指南》。
只有讀懂了日本過去三十年的每一個轉折點，才能真正理解為什么我會在本章給出這樣的建議。去讀讀原書吧，那里藏著更多關于未來的答案。
三、改革的陣痛：從“白色巨塔”到“延畢潮”
1、日本的教訓：競爭機制下的“主公與家臣”
為了挽救下滑的質量，挽救爛掉的口碑！1996年日本政府引入了殘酷的競爭機制——將高校經費與科研產出掛鉤，這種政策下，雖然也逼出了論文數量，但卻把學生推下了地獄。
一時間，學生畢業難度的暴增！國立大學為了爭奪經費，大幅提高畢業門檻。碩士延畢率從8%飆升至17%?。導師掌握了學生的生殺大權，**權力被異化！**形成了如同“主公與家臣”的人身依附關系。日劇《白色巨塔》正是對這一時期學術界封建等級制度的控訴，學生不再是學者，而是淪為導師的廉價勞動力，科研時間被無盡的雜務擠占。
2、 中國的現狀：“學術妲己”與40%的博士延畢率
中國的研究生教育，也正在經歷“嚴出”的改革陣痛。
數據顯示，中國博士生的平均延畢率已接近40%，部分西部高校甚至更高?。讀博不再是“順理成章”的3年，而變成了遙遙無期的5年、8年，高企的延畢率讓升學充滿了風險！
近年來，“學術妲己”事件（如某大學某女博士涉嫌介入導師婚姻獲取學術資源?）引發熱議，導師與學生關系的異化，折射出的是導師權力缺乏制約、導生關系不對等的深層危機，導師不僅決定你的學業，甚至掌握著學生未來的職業推薦權，這種極度不對等的權力結構，最容易滋生壓榨與不公。
四、就業之痛：從“高學歷難民”到“科研助理”1、日本的教訓：“科學立國”失敗后的隱形難民
2000年后，隨著日本“科學立國”戰略在半導體戰爭中的失敗，擴招的100萬碩博人才瞬間就成為了“冗余庫存”。于是一系列裁員動作，自然出臺。
開始是國立科研機構法人化改革，開始自負盈虧，科研機構開始大幅裁員！接下來是企業不愿花錢培養理論派的博士，經濟衰退期的企業只想要“即戰力”，因為這樣成本最低！
于是找不到工作的博士大量涌入高校做“非常勤講師”（臨時工），名字聽著好聽，其實就是計件工！他們沒有五險一金，按課時計費，年入不足200萬日元，成為了徹頭徹尾的“學術民工”?。
于是，希望沒有了，無盡的黑暗，涌將上來！
2、中國的現狀：“人才下沉”與“科研助理”蓄水池
中國目前也面臨碩博就業的巨大壓力，巨大堰塞湖可能正在形成！
為了緩解就業壓力，中國推出了大規模的“科研助理”崗位招聘，用來作為就業的緩沖區，有數據表明，僅2022年就吸納了15萬畢業生1?。這雖然暫時解決了就業，但這些崗位大多是非編制、臨時性的，這與日本當年的“博士后支援計劃”如出一轍——它只是推遲了失業，只是個臨時的止痛藥，并未解決根本的出路。
我們看到越來越多的博士去競爭中小學教師崗位（如深圳中學豪華教師名單），碩士去送外賣（雖然7萬碩士送外賣的數據被證實為誤讀，但高學歷從事基礎服務業的趨勢不容忽視11），“人才下沉”已是不爭的事實！
即使幸運進入高校，年輕博士青椒們也面臨“非升即走”的考核，許多人不得不做一站又一站的博士后，成為“千年老博后”12，**“非升即走”的殘酷，**不在局中，你是無法感同身受！
五、歷史的輪回：從“博士逃離”到“考研降溫”1、日本的教訓：“博士遠離”與科研崩塌
在經歷了十年的就業冰河期后，日本年輕人徹底看清了現實。從2003年起，日本博士入學人數持續下跌，出現了**“博士遠離”**（不想讀博）現象。這導致日本科研人才斷層，國際競爭力大幅下滑，曾經引以為傲的科研體系走向崩塌。
2、中國的現狀：“人間清醒”的考研降溫
2025年，中國考研報名人數減少50萬，這一信號與當年的日本何其相似。
這不是年輕人的“躺平”，而是“覺醒”，是理性的回歸！學生們開始算賬：如果讀研三年后的起薪并不比現在高，甚至可能因為失去了應屆生身份而更難找工作，那為什么還要去卷？既然學歷的溢價已經覆蓋不了時間的成本，那為什么還要去卷？
越來越多的雙非院校學生不再執著于考985，而是選擇“好考”的學校上岸；甚至有985本科生“逆向”報考雙非研究生，只為混個文憑。這說明學歷的神圣光環正在褪去，它的工具屬性正在赤裸裸地顯現。
結語：在泡沫散去后，重塑人生的坐標
日本用了32年，才承認“研究院倍增計劃”的失誤。對于當下的中國家庭而言，我們沒有32年的時間去試錯。
看著日本“高學歷難民”的背影，我們應當明白：盲目追求高學歷的時代已經結束了。
未來的學業規劃，不再是簡單的“提升學歷”，而是“提升生存力”。
與其卷一個貶值的文憑，不如練一項不可替代的技能！
與其在象牙塔里逃避就業，不如在風浪中學會游泳！
在這個充滿不確定性的時代，清醒的認知和務實的選擇，才是保護孩子免受時代洪流沖擊的諾亞方舟。
特別說明：本文所有插圖，均為AI生成，文章數據及分析，幸有AI幫助成稿！
歡迎大家加我微信，一起討論志愿填報、學業規劃！
2024年，房地產換擋、學歷通脹，我們正在經歷日本曾走過的路。作為家長，你還在盯著“名校光環”嗎？作為咨詢師，你還在推那些即將“僵尸化”的熱門專業嗎？
這是我寫給中國家庭的一封“避雷指南”。我借用日本“失落三十年”的鏡鑒，為你推演中國未來30年的職業變遷。
點擊下面的圖片，收看我在不確定時代學業規劃的建議。
我將帶你跳出內卷紅海，看清“鐵飯碗”的降薪真相，錨定硬核科技、情感經濟、出海紅利三大抗周期風口。這一次，我們要幫孩子選對“電梯”，做時代的沖浪者，而非沉舟！
引自上傳文件《第六章日本碩博擴招一代》：“許多高學歷者在畢業后只能從事低收入的臨時教師工作，年收入普遍低于200萬日元。”
2024年全年我國研究生教育招生135.7萬人，增幅達到68.3%, 光明網.
2025年全國碩士研究生考試報名人數為388萬，較2024年減少50萬, 科學網/上觀新聞.
引自上傳文件《第六章日本碩博擴招一代》：“擴招前全國研究院平均師生比例是1:2.7，擴招后僅三年就超過1:5。”
南京大學、復旦大學等多所高校在招生章程中明確不為部分研究生提供住宿, 新湖南/第一財經.
引自上傳文件《第六章日本碩博擴招一代》：“質量改革前碩士的平均延畢率在8%以下，但改革后最高達到了17%。”
博士生的平均延期率為39.68%，西部地區高達44.99%, 《研究生教育研究》.
“學術妲己”上熱搜，華南理工大學啟動調查, 大眾日報.
引自上傳文件《第六章日本碩博擴招一代》：“臨時教師全年收入往往不到全職正式教師工資的30%...屬于日本的絕對貧困群體。”
截至2022年8月31日，科研助理崗吸納17.9萬人就業，其中2022屆高校畢業生15萬人, 中國經濟網.
外賣騎手超1000萬，雖然“7萬碩士”數據存疑，但高學歷騎手現象存在, 科技日報.
“非升即走”導致一些博士做了一站又一站博士后，成為“千年老博后”, 中國經濟網.
引自上傳文件《第六章日本碩博擴招一代》：“當年畢業的15973名博士中...文科與社科類博士的就業率更是不足40%。”
特別聲明：以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布，本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
