陜西職工“金點子”結出“金果子” 陜西省總工會舉辦“聚合力 促發展”優秀職工代表提案活動

在陜煤集團神木檸條塔礦業公司的井下深處，一座由職工建議建起的“工會驛站”成為礦工溫暖的“家”；在陜西交控集團，一份職工提出的收費員轉型方案，助力超九成收費員成功轉崗、收入提升；在西安中醫腦病醫院，一項“醫教融合”提案已幫助約400名孤獨癥兒童走進普通幼兒園……這些來自一線的“聲音”，正通過職工代表大會制度，轉化為企業提質增效、社會和諧發展的扎實行動。

2025年3月至6月，陜西省總工會組織開展“聚合力 促發展”優秀職工代表提案征集活動，共收到來自全省各市（區）總工會、省級產業工會推薦的職工代表提案135件。提案內容緊扣改革發展與職工關切，涵蓋生產經營、技能提升、勞動保護、制度建設、心理健康等多個方面，成為全過程人民民主在基層的生動體現。

崗位不同，身份相同：民主議事打破層級壁壘

職工代表大會讓來自不同崗位的職工代表擁有了平等的發言權。在陜煤集團，一線職工楊小鵬、詹海濤提出建設“井下工會驛站”，讓1300多名職工在井下喝上熱水、吃上熱飯；而同樣是職工代表的集團工會主席李向東，則通過提案推動構建高技能人才分層培訓體系，一年內企業高技能人才占比提升12%。

“在職代會上，我們只有一個身份——職工代表。”多位代表如此表示。平等議事的機制，讓企業決策既有高度，也更接地氣。

個人智慧，集體力量：提案成為發展“助推器”

職工提案不僅反映訴求，更凝聚成推動改革的集體智慧。陜西小保當礦業職工張斌權提出的修舊利廢提案，2024年創維修產值1.025億元；航天四院7414廠職工李樓通過工藝改造實現廢舊芯模再利用，節約工裝成本超300萬元。

面對智慧交通對傳統崗位的沖擊，陜西交控集團職工馬嬌煒提出收費員轉型方案，通過系統培訓與崗位對接，使超90%參與職工實現轉崗增收，也為行業數字化轉型探索出新路。

訴求有回應，關愛有溫度：提案架起“連心橋”

職工提案的關鍵，在于推動“職工所想”變為“企業所干”。西安昆侖工業集團職工代表提出為舊廠房安裝空調，企業隨即投入400余萬元改善環境；咸陽市公路局職工持續推動解決家屬院“辦證難”，最終使293戶家庭拿到期盼二十多年的房產證。

這些看似瑣碎的“小事”，恰是關乎職工獲得感、幸福感的“大事”，也在企業與職工之間建立起良性互動的紐帶。

從企業到社會：民主實踐釋放外溢效應

職工提案的影響不止于企業內部。西安中醫腦病醫院的“醫教融合”提案，幫助孤獨癥兒童融入普通教育；城固一中代表建議挖掘張騫文化、建設研學基地，助力教育與旅游協同；閻良區快遞行業代表提出智能柜與社區服務融合，既提升配送效率，也增強社區服務功能。

這些案例表明，企業民主管理也能在社會治理中發揮積極作用，實現企業發展與社會進步的同頻共振。

數字賦能，民主創新：技術讓職工聲音更響亮

隨著數字化發展，職工代表也開始用技術為民主管理提質增效。西安教育融媒體中心代表引入AIGC技術，使節目制作周期縮短80%；中國鐵路西安局集團代表推動開發“西鐵人App心理健康板塊”，為2萬余名職工提供“云端心理港灣”，讓關懷更精準、更及時。

“職工代表提案已成為陜西企事業單位民主管理的常態化、制度化載體。”陜西省總工會相關負責人表示。從產線改進到產業升級，從職工福祉到社會和諧，廣大職工正以提案為渠道，成為陜西高質量發展的參與者、共享者。

一份份提案，如涓涓細流，匯聚成推動進步的民主浪潮，涌動在中國式現代化的基層實踐中。（通訊員 殷霓）

責任編輯：安心 審核：楊勇

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