來源:新浪財經
福建霞浦海岸線蜿蜒,近海的海面被劃分成一片片規整的方格,其間繩索縱橫,下面掛著的海帶苗在海水中舒展,汲取著大自然的養分。分期樂普惠用戶李孟(化名)的十多畝海帶養殖場就在其中。再過五個多月,李孟上個月下苗的海帶就可以收割了。之后,這片海域又會繼續忙碌起來,轉入龍須菜的養殖。
這是霞浦海邊的季節輪作,是霞浦的海洋經濟。億萬年潮起潮落的大海,成就了霞浦這個“中國海帶之鄉”。李孟和鄉鄰們“靠海吃海”,傳承著代代與海共生的營生。然而,他們也時常遇到自然和市場的風浪。如今,分期樂普惠金融服務守護著海上耕耘者,陪著他們抵御風浪、穿越市場的起伏。
一片海,兩季收成,海帶與龍須菜輪作經營
福建寧德霞浦縣有著全國最長的縣級海岸線,42萬多畝的海水養殖面積讓這里成了名副其實的“中國海帶之鄉”。這片海不僅養出了“鮮掉眉毛”的海帶、紫菜,還撐起了規模龐大的海參鮑魚產業集群,當地首創的“鮑參混養”模式聞名全國。
靠海吃海,海面四季都不閑著。在霞浦像李孟一樣做海帶、龍須菜輪作的養殖戶不在少數。海帶年底投苗,春末夏初收獲曬制,之后就養殖龍須菜,這種不起眼的海藻,是當地鮑魚養殖業離不開的優質飼料。幾個月收獲后再換上海帶苗,周而復始。
這是最接地氣的海產養殖,是大海的饋贈,但這從來都帶著風險。大海的考驗時常來得直接又猛烈。“養海帶,最怕刮大風,打臺風很可能就把海帶給卷走了。”比風浪更難琢磨的是市場的波動,“前年海帶行情好的時候,干品能賣到八九塊一斤,十幾畝能賺不少;去年行情差,價格跌到兩三塊一斤,虧了不少錢。”李孟的故事里其時所有養殖戶的無奈。龍須菜的價格又跟著鮑魚市場走,起伏也不小。看天吃飯也看市場吃飯的不確定性,是霞浦海產養殖者們不得不面對的考驗。
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資料圖:養殖戶收割霞浦海帶
錢要得快、用得急,分期樂解小本生意周轉難題
自然與市場的風險一旦降臨,會讓小養殖戶入不敷出。在此之外,養殖上的人力集中投入更讓小養殖戶們時常遇到資金缺口。
海帶養殖,大多環節都是繁重又艱苦的純體力活,從分苗、下苗到收割,全程都要耗費大量人力,尤其是分苗和收割這一頭一尾,自家的人手根本不夠,必須額外請人幫忙。”分苗就要找十來個人,忙活六七天,收割的時候要幾個人連著干十多天,一天一個人就是五百塊”。李孟說,用錢緊張的時候,隨時都要錢,小養殖戶又不像大公司能輕易從各種渠道獲得貸款。傳統金融服務很難跟上小養殖戶的用錢需求。
在當地,也有很多大的金融機構推出了各種產品服務“海洋經濟”,但受益者往往是規模較大的產業主體。海面上還有很多像李孟這樣做輪作、搞多種經營的個體戶,他們的周轉節奏更急、更小、更頻,他們需要能快速響應、補短期周轉缺口的普惠金融支持。長期以來,像李孟這樣經營十幾畝或者幾畝養殖場的養殖戶,漁船、養殖設施還有待收獲的海帶、龍須菜,這些漂浮的、季節性的資產,很難成為借貸的抵押物。
李孟去年選擇了分期樂普惠,理由很實在,“不用抵押,放款很快,用著方便”。對他來說,分期樂不是用來擴大規模的,而是應對周轉難題的緩沖。比如海帶分苗時要集中付人工費、買龍須菜苗種的時候,或是市場行情差、需要墊付生產成本的時候,分期樂普惠能及時補上缺口,幫養殖戶穩住生產基本盤,扛過收成前的資金緊張期。
在福建,分期樂普惠按照“當地人服務當地人”的屬地化經營邏輯,組成了一支熟悉本土產業特色的本地人服務團隊。他們懂海產養殖的周期規律,了解產業鏈上大大小小參與者的痛點。他們通過上門服務協助經營者整理資料,深挖生產規模、訂單流水、客戶口碑等隱性“軟實力”,將這些轉化為可量化的風險評估依據。當申請資料提交后,線上大數據風控系統隨即啟動:快速整合經營材料與線上信用信息,構建立體用戶畫像,短短幾分鐘便可完成風險評估并匹配額度,從而讓資金精準流向有需求的小微、個體戶。
霞浦的大海還將養育著“靠海吃海”的人們,也依舊變幻莫測。當分期樂普惠金融融入潮汐之間,海邊養殖戶們在面對風險時臉上可以少一些難色。分期樂普惠也將繼續以數字化普惠服務滲透到海洋養殖的細微環節,為萬千像李孟一樣的小養殖戶筑起抵御風險的“金融堤壩”。
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