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AI是一個令人興奮又焦慮的話題,這是人類歷史上第一次面對智能革命,與前三次工業(yè)革命是工具的提升不同,這一次機器開始替人思考,至少是形式上已經實現(xiàn)了。
比如同傳翻譯,就在幾年前仍然是需求旺盛的行業(yè),但大模型已經實現(xiàn)了對大多數(shù)同傳需求的替代。人工同傳最大的障礙就是同傳人的腦力和體力,這是生物體先天的制約,一名同傳人需要同時運行兩套語言體系,所以堅持20分鐘就得換人;但對機器來說,不存在任何體能和腦力的限制,就算翻譯一萬年也無所謂,而技術是可以攻克的。何況AI突破是整體而非個體的突破。
AI的突破,一方面前所未有地滿足了人的需求,另一方面也必將加速人的替代。
對此小鎮(zhèn)先談三個觀點:
觀點一、不需要等通用人工智能,現(xiàn)在的AI已經夠用了,關鍵是應用而非盲目攀高。
目前在AI領域,主要有兩種發(fā)展思路。
一是美國主張的直接通往最終的通用人工智能,也就是實現(xiàn)人造大腦,從此AI可以替代人去研究、生產、服務。
二是中國主張的基于現(xiàn)有技術,先進行各行各業(yè)的賦能和改造,提高全社會生產力,然后反哺AI的發(fā)展,AI與社會生產力相輔相成。
小鎮(zhèn)觀點很明確,以人類目前對大腦的研究,指望在現(xiàn)有認知和技術水平下實現(xiàn)通用人工智能,還不如指望一群猴子敲出莎士比亞全集,或者期待上帝或者外星人天降地球。
美國走這條路線,不僅是滿足資本炒作,更因為美國已經大量喪失實體制造環(huán)節(jié),已經做不到用AI賦能、改造傳統(tǒng)行業(yè)。
最基本的道理,AI的訓練需要大量有效數(shù)據(jù),注意是“有效”數(shù)據(jù),不僅數(shù)據(jù)要干凈還要針對性強,“大量”也很重要,AI學習的效率遠低于人類。
面對AI,首先需要提出并解決的問題就是數(shù)據(jù)從哪里來?
比如一名人類科學家或者文學家,其學習成長的訓練量折算為Token頂多就是100億個,用漢字簡單對標大概是100億字,這已經把文字、視覺、聽覺甚至大腦中的胡思亂想等等獲得的信息折算進去了;然而目前AI大模型,訓練量已經達到30萬億,接近人類目前有效數(shù)據(jù)的極限。
語言類是有效訓練數(shù)據(jù)最充分、最容易獲得的,比如開頭提到的同傳翻譯,為什么效果這么好?就是因為全人類每時每刻都在產生大量的語言交互,提供了源源不斷的海量訓練數(shù)據(jù),所以AI同傳翻譯的效果極其好,縱使學習效能不如人類,但訓練速度快,一旦突破,就不會倒退,不需要像人類那樣以個體為單位開展學習。
但更多領域無法提供足夠的有效訓練數(shù)據(jù)。正如語言大模型需要人工進行數(shù)據(jù)標注,從而為大模型訓練提供有效數(shù)據(jù),顯然標注是有技術門檻的,只不過這種門檻對接受過高等教育的人而言,很輕松。
然而進入專業(yè)領域尤其制造業(yè),能夠進行訓練數(shù)據(jù)標注的,起碼是有多年工作經驗的成熟工程師,畢竟制造業(yè)只有極少數(shù)信息寫在紙面,海量的隱性知識只能靠人來傳承。美國現(xiàn)在搞不定重返月球的火箭,就是因為人員的斷代。
一定要明白再小的制造業(yè)也是復雜工程,絕非有圖紙就能復現(xiàn)產品。美國當年搞出來火箭之后,就轉向航天飛機路線,之前的從業(yè)人員和生產廠商就斷代了,如果想復刻20世紀60年代的登月火箭,就需要從頭來一遍,而由于底層技術比如控制系統(tǒng)已經發(fā)生改變,絕無可能回到過去。
舉一個最簡單、最容易理解的例子:按照菜譜做菜。
任何一道菜,從步驟看都很簡單,似乎按步驟就可以完成,但只要實踐,就會發(fā)現(xiàn)有大量問題有待解決。
比如不太可能像菜譜一樣有完備的食材配料,缺了其中一份行不行、用什么可以替代?食材產地不同是否需要調整?同樣是炒香蔥姜蒜和香料,什么時候下鍋?炒香是什么標準?使用的油和火力不同,是否有變化?幾乎每一步都可以拆解出大量問題,看菜譜就能基本復刻,也是需要能力的。
所以,最近短視頻平臺就火了一位專門煮蛋的創(chuàng)作者,被稱為“蛋神”,把最簡單的煮雞蛋精確到了秒,迅速吸引了數(shù)百萬關注者。由此可以看到,就算最簡單的只需要把水燒開、放入雞蛋的煮雞蛋,也是有技術含量的。
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制造業(yè)的復雜度遠非炒菜可比,炒菜的容錯空間太大了,只要菜熟了,放調味料和炒制時間別太過分,對付著總能吃下去,大不了扔了叫外賣嘛。制造業(yè)絕不敢如此馬虎大意,精準度要求也極高。
以當前AI如此低的訓練效率,要想推廣到各行各業(yè),需要的海量數(shù)據(jù)從哪里來?這些數(shù)據(jù)需要有一定經驗和從業(yè)經歷的工程師幫助進行數(shù)據(jù)標注,人從哪里來?
這絕不是單靠錢就能解決的,比如現(xiàn)在的美國,大多數(shù)制造行業(yè)從業(yè)者極度萎縮,何來訓練數(shù)據(jù)?就連馬斯克訓練輔助駕駛,都苦惱于數(shù)據(jù)不夠。
所以,美國才要走直奔通用人工智能的終極路線,這也是客觀現(xiàn)實決定的。
但中國就不一樣了,AI已經大量應用于現(xiàn)實。
剛剛結束的得到年度演講,也提供了大量AI實際應用的案例。比如在演講中提到小商超的運營,過去這非常需要經驗,但在AI的指導下,哪怕是一個新手,也能夠完成動線調整、貨物準備等工作,大大提高經營效率,把更多時間和精力用在與人打交道、培養(yǎng)更多熟客的領域。
但與此同時,也帶來了新的負面、灰色收益。比如自媒體領域,利用AI大量生成垃圾內容已經成為產業(yè)鏈,一篇文章或視頻可能只帶來零點幾分錢的收益,但干這一行的一天可以生產上萬條,一旦出現(xiàn)爆款,收入就更可觀了。于是往AI大模型投毒、向平臺撒垃圾等“隨地大小便”已經成了電子流水線。
可以說每一個行業(yè)都可以用AI重做一遍。
小鎮(zhèn)經濟工作會議前,接受某媒體電話采訪,問對“十五五”期間相關產業(yè)的看法。小鎮(zhèn)認為,在AI技術發(fā)展和應用支持下,未來服務業(yè)領域可以復刻“一只烤鴨”的規(guī)模化擴張路線,這也將成為中國服務業(yè)提升的關鍵法寶。
關鍵在于AI解決了高度個性化的需求問題。對這個問題,小鎮(zhèn)另行展開。
觀點二:悲觀背后孕育著樂觀。
面對AI很焦慮,這很正常,因為當前AI還處于最初級的萌芽階段,以2023年GPT爆火為起點,AI大模型才不過三歲而已,正因為不確定所以更加焦慮,尤其當涉及切身利益的工作時。
但正如小鎮(zhèn)之前在星球文章中談到的:不要一提起AI就只想到搞高技術含量的AI研究,這必然是只屬于極少數(shù)人的專利,更多人的機會在于AI創(chuàng)造的增量空間,在于應用AI解決或新或舊的問題。
比如前面提到制造業(yè)應用AI,需要大量熟悉制造業(yè)的人幫助AI進行訓練,由于制造業(yè)的復雜性,這種訓練更多是實現(xiàn)專業(yè)大模型的應用,需要大量的調試。
這就是小鎮(zhèn)在《》談到的,制造業(yè)的自動化、智能化,只是減少了最終生產一線的崗位,但帶來了大量生產制造之外的生產性服務業(yè)崗位。
比如資深工程師調試AI就屬于生產性服務業(yè)。這一人群被美國全球競爭力研究院院長黃力泓于2008年首次命名為“紫領”,也就是兼具藍領動手能力、白領管理創(chuàng)新能力及金領知識結構與資源協(xié)調能力的復合型職業(yè)群體,在AI大發(fā)展的時代,這種高精尖的紫領人才,會越來越吃香、越來越多。
對大多數(shù)人而言,AI時代的發(fā)展空間不在于AI研究,而在于應用,思考自己所處的行業(yè)、崗位,是否可以用AI創(chuàng)造更多可能性、提高效率。
效率的提升本身,就會帶來海量的新需求。比如“閑暇經濟”,這就是馬克思提出的“自由時間”,時間可以劃分為工作與閑暇,后者才是個人發(fā)展與社會進步的基礎,工業(yè)革命之后人類社會和生產力急速提升,就在于人類閑暇時間增多,只需要更少的工作就可以獲得維持勞動力再生產的物質財富。
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因為整體的發(fā)展,人有了更多時間,這才帶來了豐富燦爛的現(xiàn)代文明,典型就是服務業(yè),如文化娛樂、康養(yǎng)服務、數(shù)字休閑、體育健康等等。
隨著智能時代生產力進一步提升,對傳統(tǒng)制造業(yè)等行業(yè)進行深度改造,必然會進一步解放人類,人類一旦被解放,就會創(chuàng)造出更多需求,這才是未來人就業(yè)的主要增量。
這就是小鎮(zhèn)前面說的在AI技術發(fā)展和應用支持下,未來服務業(yè)領域的大發(fā)展。
觀點三:未來年輕人的發(fā)展機遇,并不比任何一個時代少。
順應觀點一和二,考慮到AI仍然是一個全新的領域,最擅長應用新事物的一定是跟新事物共同成長的年輕人,看看各大AI研發(fā)和應用團隊,高度年輕化。
不僅AI領域,很多領域也出現(xiàn)了年輕人的發(fā)展紅利。比如特別傳統(tǒng)的家裝領域,相比更依靠經驗的老師傅,年輕師傅對新需求、新技術、新裝備的接受度更高,更不容易覺得業(yè)主提出的種種訴求是不合理的,也樂于購置更多更專業(yè)化的工具來提高效率和工作質量。
傳統(tǒng)行業(yè)如此,更不要說新興的AI行業(yè)。
現(xiàn)在的確很多人說躺平,認為沒有機會,真的沒有嗎?現(xiàn)在的機會多得很,只不過需要去實踐、去探索,那種類似于買房一定漲的普遍賺錢機會確實幾乎沒有了,未來更多是走少有人走的路,甚至是獨屬于自己的路,這些道路不確定性很高,但也恰恰因為不確定性,所以能夠帶來的收益更高。
AI一定會顛覆、重塑所有的行業(yè),搞技術、搞應用、搞配套服務,都有機會。
再舉一個傳統(tǒng)行業(yè)的例子。隨著現(xiàn)代人對飲食的重視,跑山豬、跑山雞等傳統(tǒng)養(yǎng)殖得到更多關注,但想實現(xiàn)野外放牧,對場所地形要求比較高,至少需要安裝一圈圍欄,這些圍欄很容易被人破壞,尤其在村里搞這種放牧的,眼紅的人挺多。
現(xiàn)在有了新的技術,那就是把“電子圍欄”應用在放牧上,比如在養(yǎng)羊業(yè),可以把一個帶有太陽能電板、蓄電池以及定位刺激功能的跟蹤器掛在羊脖子上,一旦羊吃草越過邊界,就會產生電刺激,引導羊在區(qū)域內活動。
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這項技術應用場景很廣,不需要設置復雜、易破壞的物理圍欄,那么就可以在地形復雜的山區(qū)、林地進行野外放牧,還可以應用在不能安裝物理圍欄的比如“牧光互補”領域。下圖來自中國煤炭網,題為《“電子圍欄”守護“致富牧場”》
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不過AI在給年輕人帶來大量機遇的同時,也帶來了新的發(fā)展障礙。
AI輕易制造海量的垃圾信息,淹沒了有效信息,當前接收信息的方式也從主動尋找變成被動推送,這都會對人的認知提升甚至三觀塑造帶來嚴重沖擊,后者如小鎮(zhèn)在《》提到的,部分社交平臺已經嚴重影響到年輕一代的三觀,雖然可以通過接受社會教訓成長,但代價呢?
不過悲觀中孕育樂觀,當同代競爭者被這些障礙攔下,能夠參與有效競爭的分子就減少了,這就成了努力者的機遇。
這也是小鎮(zhèn)持續(xù)創(chuàng)作的動力之一。自媒體首先是做好自己,然后才是媒體傳播,小鎮(zhèn)希望與更多志同道合的人共同成長。
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