各位做HR的友友們小心了,如果你的郵箱里躺進(jìn)了一份看起來(lái)似乎完美的簡(jiǎn)歷:
申請(qǐng)人約瑟夫·約翰遜,45歲,履歷光鮮。他在簡(jiǎn)歷里自詡為“青少年發(fā)展專家”,不僅擁有敏銳的組織能力和解決問(wèn)題的天賦,更有一份能夠“激勵(lì)和啟發(fā)年輕人”的迷人履歷。
你如獲至寶,滿心歡喜地把他招進(jìn)公司,期待他能為這間小破辦公室?guī)?lái)新氣象。
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可你萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到,隨著這份合同找來(lái)的,不是一個(gè)得力干將,而是一場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)十年的職業(yè)噩夢(mèng)。
這位約瑟夫·約翰遜,就是最近讓整個(gè)英國(guó)職場(chǎng)、尤其是雇主圈談之色變的“地獄級(jí)員工”。
他可不是那種普通的消極怠工者,而是一位精通法律規(guī)則、利用“受害者身份”作為武器的職業(yè)訴訟狂人。
據(jù)英國(guó)勞工法庭的記錄顯示,在過(guò)去十年里,約翰遜先后對(duì)16個(gè)不同的機(jī)構(gòu)發(fā)起了至少54次法律訴訟,被告名單里包括慈善機(jī)構(gòu)、學(xué)校、地方政府甚至健身房。
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他的指控理由五花八門,涵蓋了種族歧視、性別歧視、年齡歧視、殘疾歧視、違反合同、不當(dāng)解雇,甚至還有針對(duì)“吹哨人”的打擊報(bào)復(fù)。
你可能會(huì)想,既然告了這么多次,那他一定受了天大的委屈吧?
事實(shí)是,在這54場(chǎng)官司里,他在所有的歧視指控中無(wú)一勝訴,戰(zhàn)績(jī)是慘淡的“0勝54負(fù)”。
但即便如此,他依然在領(lǐng)英(LinkedIn)上維持著精英人士的體面,甚至在接受《每日郵報(bào)》采訪時(shí),依然理直氣壯地堅(jiān)稱:“我才是那個(gè)受害者。”
讓我們看看他那些令人啼笑皆非的指控理由吧!
有一次,他供職的一家慈善機(jī)構(gòu)為他配備了iPad,但約翰遜發(fā)現(xiàn)這臺(tái)iPad只支持3G網(wǎng)絡(luò)而非更快的4G。換作常人,頂多抱怨兩句網(wǎng)速慢,可約翰遜不,他反手就把老板告上了法庭,理由竟然是——這也是一種“種族歧視”。
還有一次,他在一家小學(xué)擔(dān)任經(jīng)理,盡管他是在擊敗了兩名女性候選人后才獲得的職位,但他被解雇后,依然堅(jiān)持認(rèn)為自己遭受了嚴(yán)重的“性別歧視”。
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最絕的是關(guān)于“年齡歧視”的指控:當(dāng)時(shí)三十多歲的他,指責(zé)一家青少年服務(wù)組織因?yàn)樗昙o(jì)大而歧視他,可法官翻開職員表一看,他的全職同事們基本都跟他歲數(shù)相當(dāng),甚至有的比他還大。
在約翰遜的邏輯里,只要他“感覺(jué)”自己被冒犯了,那對(duì)方就是犯罪了。
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一位法官曾對(duì)此評(píng)價(jià)道:“約翰遜先生似乎認(rèn)為,只要他感知并表達(dá)了被歧視的信念,那這就一定是真的。”
那么,他在工作中的實(shí)際表現(xiàn)又是怎樣的呢?根據(jù)那些曾不幸錄用過(guò)他的前老板們的描述,這位“青少年發(fā)展專家”簡(jiǎn)直是職場(chǎng)毒素的化身。
在一家名為Barking & Dagenham的青少年服務(wù)中心,約翰遜擔(dān)任假日俱樂(lè)部經(jīng)理,手下帶著八個(gè)員工。
他的上司扎卡里亞回憶說(shuō),約翰遜的入職申請(qǐng)表里刻意隱瞞了之前在學(xué)校被開除的黑歷史。
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入職沒(méi)多久,他的本色就暴露了:在一次由他主導(dǎo)、面向新員工的重要培訓(xùn)會(huì)議上,這位經(jīng)理竟然當(dāng)著所有下屬的面,在眾目睽睽之下睡著了。
不僅如此,他出勤率極低,工作表現(xiàn)一塌糊涂,卻極其擅長(zhǎng)“反客為主”。
當(dāng)老板質(zhì)疑他的工作進(jìn)度時(shí),他會(huì)表現(xiàn)出極強(qiáng)的攻擊性。
在倫敦北部的本索小學(xué)工作期間,由于他表現(xiàn)太差且態(tài)度惡劣,校長(zhǎng)桑德拉·欽不得不對(duì)他進(jìn)行談話。
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結(jié)果,約翰遜不僅沒(méi)有收斂,反而變本加厲,他把打印出來(lái)的電子郵件指令用透明膠帶密密麻麻地粘在同事的電腦屏幕上,這種帶有羞辱性質(zhì)的行為讓辦公室氣氛降至冰點(diǎn)。
桑德拉校長(zhǎng)回憶起這段往事時(shí),至今仍感到后怕。
作為一名同樣是黑人的女性教育者,她曾希望把約翰遜培養(yǎng)成黑人男孩的榜樣,卻換來(lái)了對(duì)方持續(xù)的威脅。
約翰遜曾放話要讓她“為所做的一切付出代價(jià)”,以至于這位校長(zhǎng)在很長(zhǎng)一段時(shí)間里,晚上離開學(xué)校時(shí)都要找人陪同,生怕在黑暗中遭到報(bào)復(fù)。
她說(shuō):“他總是想按自己的套路來(lái),無(wú)論你說(shuō)什么,他都能反咬一口,讓你開始懷疑自己是不是真的做錯(cuò)了什么。”
既然勝訴率為零,約翰遜為什么還樂(lè)此不疲?這正是最讓雇主們心寒的地方。在法律層面,約翰遜這種人打的是一場(chǎng)“消耗戰(zhàn)”。
作為一名熟練的“自我辯護(hù)者”,他不需要支付昂貴的律師費(fèi),只需填填表格就能起訴。
但對(duì)于被告方的慈善機(jī)構(gòu)和學(xué)校來(lái)說(shuō),為了應(yīng)對(duì)那些動(dòng)輒幾百頁(yè)的虛假控訴,他們必須聘請(qǐng)專業(yè)律師,花費(fèi)巨大的精力和金錢。
一家名為Newark Youth London的小型慈善機(jī)構(gòu),為了反駁約翰遜那些“虛無(wú)縹緲”的指控,前前后后搭進(jìn)去了8000英鎊的法律費(fèi)用。
對(duì)于一家本就拮據(jù)的草根機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),這筆錢原本可以為無(wú)數(shù)社區(qū)孩子買運(yùn)動(dòng)器材、請(qǐng)課外老師,但現(xiàn)在全進(jìn)了律師的口袋。
而約翰遜呢?哪怕輸了官司,他也幾乎不用承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)損失,因?yàn)橛?guó)勞工法庭極少要求敗訴的個(gè)人承擔(dān)對(duì)方的律師費(fèi)。
這種“穩(wěn)賺不賠”的買賣,讓法官們都看不下去了。
一位法官直接在判決書里寫道:“約翰遜先生把勞工法庭的訴訟過(guò)程視為發(fā)家致富的捷徑,而不是一個(gè)尋求公正補(bǔ)償?shù)膱?chǎng)所。”
雖然他沒(méi)贏過(guò)歧視案,但他確實(shí)通過(guò)這種方式拿到過(guò)錢——比如有一次他告贏了“非法扣除工資”,成功拿到了5000英鎊。
更多的案例則消失在了法庭之外:許多雇主為了息事寧人,不愿承擔(dān)昂貴的訴訟費(fèi)和名譽(yù)受損的風(fēng)險(xiǎn),往往會(huì)選擇支付一筆數(shù)額不菲的“和解金”請(qǐng)這位大神離開。
約翰遜并不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗,在英國(guó),這種“職業(yè)受害者”正在形成一種趨勢(shì)。
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比如另一位叫克里斯蒂安·馬隆的男子,已經(jīng)提起了超過(guò)100次訴訟,聲稱公司沒(méi)有為他的多動(dòng)癥和自閉癥提供“合理調(diào)整”,以此獲利超過(guò)3.5萬(wàn)英鎊。
更讓雇主群體感到恐慌的是英國(guó)新通過(guò)的《就業(yè)權(quán)利法案》。根據(jù)新法,員工入職僅六個(gè)月就可以提出“不當(dāng)解雇”的索賠,而之前這個(gè)期限是兩年。影子內(nèi)務(wù)大臣安德魯·格里菲斯憂心忡忡地警告說(shuō),這簡(jiǎn)直是把招聘變成了一場(chǎng)雇主的“俄羅斯輪盤賭”。
一個(gè)宣稱自己是虔誠(chéng)基督徒、熱愛(ài)青少年事業(yè)的人,是如何一步步走到這一步的?
約瑟夫·約翰遜在2020年曾自費(fèi)出版過(guò)一本自傳。在那本書里,他把自己早年在超市、公交公司工作的經(jīng)歷描述得像地獄一樣,并自豪地寫道他曾對(duì)老板伸出“中指”。后來(lái),他學(xué)會(huì)了不再伸手,而是拿起法律這把鈍刀,一點(diǎn)點(diǎn)割開雇主們的喉嚨。
Ref:
https://www.dailymail.co.uk/news/article-15430101/Every-bosss-worst-nightmare-Hes-launched-astonishing-54-tribunals-lost-one-says-HES-victim.html
https://www.dailymail.co.uk/news/article-15420875/nightmare-vexatious-tribunal-litigant-launched-cases-rich-fast.html
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