說實話,現在進村再看不到以前那種“突擊式”扶貧了。干部們沒撤,人還在,可干的活兒早就不是寫材料、填表格、趕指標那一套了。你要是哪天突然去村里轉一圈,說不定還能看見誰家院子里支了個直播架,村干部正幫著老鄉對著手機吆喝蘋果呢。前兩年陜西龍洲鎮那個果農,就靠這招,一個人把三十多萬的蘋果賣了出去,連快遞都來不及打包。
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這活兒怎么就變了呢?說白了,脫貧完成了,重心早就不在“摘帽”,而在“兜底”。怕的是有人剛過上兩天好日子,一場病、一次意外,又滑回去了。貴州有個村,工作隊雷打不動每月跑農戶家里,拉家常似的問一句“最近收入咋樣”“看病花了多少”。去年老王家媳婦住院,八萬塊的賬單一出,隊里立馬反應,兩萬救助金報上去,村里一個穩定崗位也安排好了,一個月三千,穩穩地托住了這一家。這種事,現在不是個例,是常態。
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以前是“幫著脫”,現在是“盯著防”。干部不光看錢,還得看人。能干活的,就得給路子。高升村的工作隊把人成批往成都送,對接企業務工,還和央企簽了用工協議,不是打零工那種,是真能長久干下去的活。還有些搞“點對點”銷售的,土雞土鴨直接送進大企業食堂,五萬多塊的農產品就這么賣出去了,賬都清清楚楚。
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走不動的也不落下一個。廣西有村子推“庭院經濟”,屋子前后種種水果,搞搞手工作坊,能掙一點是一點。更巧的是搞了個積分制——掃個地、參加個活動,都能攢分,換油換米換面。一開始大家還不當回事,后來發現真能換東西,積極性一下就上來了,村里干凈了不少。
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產業也開始“小而美”路線。臘酉村弄了個親子漂流,山溝溝里嘩啦啦一放水,上千游客就來了。村民不用出村,在門口擺個攤,飯都賣得熱氣騰騰。這種項目不求多大,關鍵得落地,還得有人買賬。
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現在的管理也變了味,不講“材料閉環”,講“責任閉環”。風險有沒有人盯?事有沒有人管?月底對不上賬,誰都跑不了。不少地方規定,每季度查一次返貧風險,每月摸一遍就業情況,政策一條條過篩子,誰也不能糊弄。
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隊伍也在悄悄調整。有的村條件好,留個第一書記加幾個專業人就夠了;困難多的,不但不減人,反而加強。有些地方還搞片區聯動,幾個村共用技術員,一起推一條產業鏈,資源共享,省力又高效。
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資源也不再“大水漫灌”了。低保該保的一個沒少,能動的也絕不閑著。項目不圖大,就圖穩、圖實。你說這活兒輕松嗎?一點也不。但它不再是運動式的沖鋒,而是細水長流的陪伴。你老家那邊的駐村干部還在不?他們在干啥,我還真挺想知道的。
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