【禮明講堂線(xiàn)下公開(kāi)課】解鎖組織績(jī)效高效增長(zhǎng)密碼

年底績(jī)效復(fù)盤(pán)頭都大了？
定的目標(biāo)總 “打水漂”？
員工執(zhí)行力差、管理者忙到爆？

1月29日-30日，禮明講堂請(qǐng)來(lái)了「500 強(qiáng)外企學(xué)院院長(zhǎng)」陳志華老師，用 2 天線(xiàn)下課，教你“人事并重” 的目標(biāo)績(jī)效管理法—— 既能抓目標(biāo)落地，又能激活人，直接解鎖組織高效增長(zhǎng)密碼！

為什么一定要來(lái)學(xué)這門(mén)課？

講師夠硬核：500 強(qiáng) + 高校雙 buff 加持
陳志華老師是原世界 500 強(qiáng)外企學(xué)院院長(zhǎng)，同時(shí)在上海商學(xué)院等高校任外聘講師，手握《新質(zhì)執(zhí)行力》《代際領(lǐng)導(dǎo)力》等版權(quán)課 ——
他的課，既有大廠實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，又有體系化方法論，聽(tīng)完就能用！

內(nèi)容夠落地：解決績(jī)效管理 90% 的痛點(diǎn)
這門(mén)課不是 “空講理論”，而是直接給工具、給方法：
用德魯克理念拆透目標(biāo)管理邏輯
獨(dú)創(chuàng) “雙環(huán)模型” 搞定目標(biāo)承接 / 分解 / 評(píng)估
帶練 GPS 目標(biāo)定位、4A 任務(wù)分配、績(jī)效回顧四步法
案例討論 + 實(shí)戰(zhàn)演練 + 沉浸式學(xué)習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)練會(huì)！

學(xué)完就能賺：讓組織、員工、管理者都受益
管理者：學(xué)會(huì)用目標(biāo)驅(qū)動(dòng)管理，不用再當(dāng) “救火隊(duì)員”
組織：實(shí)現(xiàn)目標(biāo) - 執(zhí)行 - 績(jī)效的閉環(huán)，效率直接拉滿(mǎn)
員工：明確價(jià)值方向，主動(dòng)干活不內(nèi)耗

這門(mén)課適合誰(shuí)？
企業(yè)管理者、HR 負(fù)責(zé)人、部門(mén)負(fù)責(zé)人 ——
如果你想擺脫 “績(jī)效扯皮”“目標(biāo)落空” 的困境，這 2 天的課，能幫你把管理邏輯理清楚、工具用順手！

【課程信息】
時(shí)間：2026 年 1 月 29 日（四）-30 日（五）
地點(diǎn)：上海市虹口區(qū)四川北路 1666 號(hào) 15 樓
驚喜價(jià)：2950 元 / 人

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