中國游客的日本住宿預訂量，在春節期間是增加還是減少？

2026年1月2日，新加坡《聯合早報》披露的一組數據讓不少人瞪大了眼睛。盡管中國官方多次發布赴日旅行風險提示，春節期間中國游客對日本的住宿預訂量竟然同比增加了約60%，房價平均漲幅達21%，每晚約982元人民幣。

這一"量價齊漲"的局面，在當前的國際政治氛圍下顯得格外刺眼。很多人第一反應是，難道這些游客沒看到風險提示嗎？

事實遠比表面看起來更復雜，這場看似矛盾的現象，正在揭示中國出境游市場一場深刻的結構性變革。

不是沒看到風險，是判斷方式徹底變了

風險提示有沒有人看？當然有。相關信息在社交平臺、新聞客戶端、群聊里轉得比誰都快。真正不同的是，很多人已經不再把這些提醒當成"必須停止行動的紅線"，而是當成一個需要自己消化、自己評估的參考條件。

日本住宿預訂系統公司tripla對全國1727家酒店進行統計后發現，2026年春節來自中國游客的日本酒店預訂量比去年同期增長57%。日經對日本主要10家酒店集團的調查也印證了這一趨勢，其中3家表示比去年同期更多，5家表示與去年基本持平，僅2家表示低于去年。

這背后是中國出境游市場結構的根本性轉變。不動產與旅游研究機構CBRE指出，過去團體游客占比約50%，目前已降至15.6%。以家庭為單位的自由行散客，占比已經超過八成。

過去十幾年，中國人出境游的主流模式是跟團。路線統一、時間統一、節奏統一，一旦出現風向變化，旅行社一個通知，整個團立刻取消，決策成本幾乎為零。

但現在春節赴日的主力人群，已經完全換了一代人。這些人自己訂機票、自己選酒店、自己做攻略，行程往往提前半年就已經定死。

對他們來說，風險提示不是"別去"，而是"注意怎么去"。就像看天氣預報，說有雨，不代表不出門，而是換雙防滑鞋、包里多塞一把傘。

尤其是春節這種一年只有一次的長假，時間成本本身就極高。機票買了、假期請了、老人孩子都協調好了，在這種前提下，單純一句"建議謹慎"，很難推翻整個計劃。

還有一個現實原因很多人不愿意明說。現在不少家庭，對"生活體驗"的優先級，已經明顯高于"絕對安全"。北海道的雪、溫泉的體驗、全家人一起過一個不一樣的年，這些東西在很多人心里，已經不再是"錦上添花"，而是"該有的生活內容"。

2025年11月的教訓，日本旅游業學到了什么

要理解這次春節預訂熱潮，就不得不回顧2025年11月發生的事。那次日本政治風波之后，赴日旅游市場迎來了一場大規模退訂潮。

國內各大航空公司接到了大量飛往日本的機票退訂申請，規模是2020年之后最大的一次。北海道、愛川這些熱門旅游地的酒店，那段時間接到了大量住宿取消申請，直接造成了經濟損失。

但面對這一局面，日本旅游業的反應速度快得驚人。多家日本酒店集團迅速針對中國市場推出定制化服務，推出無理由靈活退改政策，生怕游客因政策變動退單。

他們還在滑雪場、溫泉酒店配齊中文客服，實現微信、支付寶全覆蓋，徹底解決中國游客的語言和支付痛點。

這些措施顯著提升了中國游客的預訂信心。有酒店經理透露，雖然離春節還有一段時間，但預訂情況已經超出預期。

日本旅游業對中國市場的依賴度可見一斑。過去一年，赴日旅游的中國游客數量達到900多萬人次，中國游客人均消費達32萬日元，約1.6萬人民幣，是歐美游客和韓國游客的兩倍多。

橫向比較之后，日本依然是"最現實"的選項

如果把情緒先放一邊，只從選擇邏輯看，日本依然是春節出境游里最現實、最順手的一條線。

先說替代選項。歐美方向，航程長、機票貴、簽證流程復雜，單是時差和飛行時間，就足以勸退帶老人孩子的家庭。東南亞部分國家，雖然距離近，但在治安、醫療和接待能力上，穩定性參差不齊。

相比之下，日本依舊是那個"問題不少，但整體可控"的選項。從地理位置看，日本距離中國近，飛行時間短，沒有時差，特別適合春節這種時間剛性極強的假期。航班恢復率已回到疫情前的七成以上，航程短、班次密，哪怕臨時改簽，損失也相對有限。

經濟因素也是重要考量。日元持續貶值，使日本購物和旅游體驗的性價比凸顯。文化親近感也不容忽視。日本隨處可見的漢字標識，讓外語水平一般的中國游客也能輕松應對點菜、問路、看景等基本需求。

再加上日本商家在中國市場上的"熟練度"，已經高到一種近乎本能的程度。中文服務、移動支付、針對中國游客的退改政策，本質上都是在幫游客降低"不確定性"的心理成本。很多訂單并不是因為游客覺得完全安全，而是覺得"就算出點狀況，也不至于失控"。

熱鬧背后，隱形代價正在顯現

但說清楚一點，赴日旅游熱，并不等于風險被高估了。恰恰相反，真正危險的地方，在于很多風險并不會在出發前顯現。

日本冬季的自然條件本身就不友好，暴雪導致交通中斷、航班取消并不少見。流感高發、醫療費用高昂，一旦遇上緊急情況，對普通家庭來說都是不小的壓力。

治安層面的風險也并非空穴來風。2025年7至8月期間，日本發生了多起中國公民遇襲的惡性事件。中國駐日大使館多次發布提醒，要求日方切實保障在日中國公民的安全。

更容易被忽略的，是那些看不見、但確實在發生的"隱性成本"。隨著外國游客數量逼近接待上限，部分城市已經開始通過漲價、加稅、限制資源的方式調節客流。

京都市已經明確，從2026年3月起實施新的住宿稅政策，最高每晚征收1萬日元，約合470元人民幣，較此前上漲了10倍。日本多地還出現了針對外國游客的差異化定價現象。

你付出的，不只是服務費，還有一部分"被接納的成本"。這也是為什么說，中國出境游正在進入一個"散客成熟期"。自由度提高了，安全網卻沒有自動跟上。

以前有團隊、有領隊，現在什么都得自己準備。保險夠不夠、緊急電話存沒存、行程有沒有預案，這些看似瑣碎的細節，往往決定了一趟旅行是"順利結束"，還是"留下陰影"。

清醒比熱鬧更重要

當80%的中國赴日游客都選擇自由行，當社交媒體上的旅行攻略比官方提示更影響決策，傳統的旅游市場管理模式已經迎來必須升級的時刻。游客將風險判斷權收回到自己手中，意味著安全責任也需要更清晰的劃分。

相比一句籠統的提醒，游客真正需要的是具體指引。哪些地方風險高，遇到狀況該怎么處理，出事之后能找誰。這不是潑冷水，而是幫人把風險裝進可控范圍。

隨著消費能力和出行經驗的積累，中國游客已經從"跟著旅行社打卡"的新手，變成了"自主規劃、體驗至上"的資深玩家。這次春節赴日熱潮是中國消費信心回歸的縮影。2026年春節假期延長至9天，超長假期激活了旅游消費，大家更愿意為家庭體驗買單。

但對于拖家帶口的普通人來說，真正值錢的，從來不是照片，而是能不能平安回家。熱鬧可以有，但清醒一定要在。畢竟，旅行的終點，不是異國街頭，而是那張返程機票真正落地的那一刻。