![]()
停車難、房屋漏水、鄰里關系疏離……這些曾是閔行區高興花園居民多年的“心頭病”。作為建于20世紀90年代的老小區,如何在社區改造中真正聽民聲、聚民智、解民憂?本期《約訪》邀請了高興花園第一居民區黨總支書記金明華分享了“黨建引領+多元參與”的協商路徑,讓居民從社區治理的“旁觀者”轉變為“主人翁”。
本期嘉賓
![]()
高興花園第一居民區黨總支書記 金明華
(點擊收聽節目完整音頻)
“社區是所有人的家園,治理必須讓每個群體都有發聲的渠道。”金明華介紹說,一次與閔行區實驗小學合作的畹豆議事會讓居委會意識到,社區治理需要每個群體發聲,包括兒童群體。在梅隴鎮社工辦指導下,社區探索出“黨建引領+多元參與”的協商路徑,搭建了“紅翎、樂齡、畹豆、興鄰”四大議事會平臺,四大議事會各有側重,覆蓋黨員、長者、兒童及外部專業力量,形成了立體化的協商共治網絡。
![]()
“紅翎議事會”聚焦制度性難題,依托黨員先鋒力量推動規范決策。2023年,針對小區最初的停車收費方案,議事會組織車主代表、非車主家庭、業委會成員、物業等多方經過三個月多輪協商會議,最終形成150元首車的標準并順利通過表決,2024年又根據民意優化新的停車方案。“這一過程充分體現了紅翎議事會在平衡不同居民需求、推動共識形成方面的作用。”金明華回憶道。
“樂齡議事會”則是由熱心老年志愿者組成。在美麗家園改造期間,他們每日巡查工地、拍照記錄問題,從粉刷質量到排水坡度,提出了許多專業且細致的建議。起初施工方有些抵觸,但看到老人們指出的問題確實關乎工程質量,其態度逐漸轉變為信任與配合,甚至主動邀請他們參與階段驗收。金明華說:“這一過程不僅讓施工更規范、質量更可靠,也讓老年志愿者找到了價值感與歸屬感,真正實現了共建共治共享的社區治理新格局。”
![]()
“興鄰議事會”則架起資源橋梁,聯動醫院、學校、商戶等多方力量。每月13日的志愿服務、每周的健康義診、“綠絲帶”環保行動等,這些實踐不僅提升了服務溫度,更讓居民在真實場景中看到“想法如何落地”。
“畹豆議事會”專門為孩子們設立,確保社區小居民的聲音不被忽視,打破了“大人說了算”的模式。小區毗鄰閔行區實驗小學畹町校區,眾多學生成了社區治理的“小參謀”。金明華表示:“通過組織墻體彩繪、綠化方案討論、兒童樂園設計等多元活動,我們引導孩子們用童趣的語言表達對美好生活的理解,把他們的創意轉化為可落地的建設成果。”
![]()
“在推動多方議事的過程中,最大的挑戰始終是‘信任的重建’。”金明華坦言,社區曾因業委會換屆停滯多年而陷入矛盾。黨總支通過持續走訪、推動換屆、解決實際問題,讓居民看到改變,逐漸凝聚起參與共識。越來越多原本沉默的居民開始主動發聲,共同助力車改、物業費調價等關鍵議題順利落地。
未來,小區將繼續深化四種協商形式:以居民區“三駕馬車”協商為基礎,常態化協商統籌治理方向、解決民生訴求,筑牢民主治理核心框架;聯動“人大+政協”協商,邀請人大代表、政協委員下沉社區聽民意、解難題,為治理提供專業支撐與資源鏈接;深化區域化共建協商,整合轄區單位力量,形成多方共建共治共享合力;引入社會組織協商,借助社會專業力量和社區服務資源優勢,持續推動社區民生建設和文化發展。

記者:沈佳怡
編輯:梅逸晨(實習)
初審:方佳璐
復審:何婷婷
終審:王婷婷
轉載請注明來自今日閔行官方微信
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.