潔誠新能源：人才引領技術，匠心鑄就品質

在新能源行業高速發展的浪潮中,企業核心競爭力不僅源于技術積累與資本實力,更根植于人才團隊的深度與專業度。江蘇潔誠新能源有限公司(以下簡稱“潔誠”)以一支覆蓋研發、設計、施工、運營全鏈條的專業團隊為基石,通過精細化項目管理與持續技術創新,在分布式光伏、儲能、智能微網等領域樹立了多個標桿項目,成為行業細分市場中以“人才驅動品質”的典范企業。

一、人才筑基:專業化團隊構建核心競爭力

潔誠現有員工33人,其中博士1人、高級技術人員2人,大專及以上學歷人員占比70%,研發人員占比33%。這一知識密集型的團隊結構,為企業技術攻堅與項目管理提供了堅實基礎。

董事長李志明作為企業實控人,擁有新能源行業20年管理經驗,曾獲“優秀民營企業家”“泰州突出貢獻人物”稱號,主導公司戰略規劃與資源整合;總經理張鈺作為合伙人,具備15年光伏行業管理經驗,擅長供應鏈管理與項目全周期管控。此外,分布式事業部部長賈武林、集中式事業部設計經理董鵬程等核心骨干,均擁有5-12年光伏系統設計與項目管理經驗,曾參與京東物流園10MW分布式光伏、國網50MW通信基站、貴州普安縣130MW山地光伏等復雜項目,具備應對多樣地形與技術挑戰的能力。

二、技術匠心:專利研發與產學研協同創新

潔誠堅持“技術為先導”的發展路徑,與北京工業大學、中科院等離子體物理研究所等機構合作,累計獲得國家專利21項(發明專利1項,實用新型專利20項)。其技術成果不僅體現在硬件創新上,更通過“潔誠碳管理智慧云平臺”實現能源系統的智能化管控。

以支架技術為例,潔誠自主研發的光伏專用支架采用高分子改良材料,重量輕、強度高,耐腐蝕性顯著提升,可適應彩鋼瓦屋頂、山地、水域等復雜環境。

同時,跟蹤支架通過光學檢測與太陽軌跡算法雙技術路線,提升發電效率15%以上,成為大型地面電站的增效利器。

三、項目精益:全周期管控與場景化適配

潔誠在項目實踐中形成了一套“設計-施工-運營”精細化管控體系。在設計階段,團隊依據屋頂結構、荷載要求、變壓器容量等參數定制方案,例如彩鋼瓦屋頂按1kW/6㎡、平面屋頂按1kW/11-12㎡的標準化比例優化布局;在施工階段,通過BIM技術模擬排布與動態調度,嚴控質量與進度;在運營階段,依托云平臺實現故障預警與能效分析。

以藍思科技4MW項目為例,團隊針對工業廠房用電特點,設計高自發自用方案,年均發電量達412萬度,年減排CO?超4100噸;而在興化50MW漁光互補項目中,通過抬高支架與防腐設計,實現發電與養殖共贏,年均發電量達5150萬度。

四、社會價值:綠色能源與經濟效益雙贏

潔誠的項目不僅助力企業降低用電成本,更通過節能減排貢獻社會低碳發展。據測算,其投建的500MW光伏風電項目年均可減少標準煤消耗約20萬噸,CO?減排量超50萬噸。在泰州某工業企業案例中,通過“全額自用+余電上網”模式,投資回收期縮短至4.6年,年收益率達18%-20%,實現了環境效益與商業價值的均衡。

此外,潔誠積極參與公共事業項目,如城東公交680KW光伏電站,年均發電70萬度,為城市交通系統注入綠色動力;而中糧萬科半島廣場1MW項目則成為商業區低碳轉型的示范案例。

五、未來展望:深耕細分市場,強化人才梯隊

面對能源轉型的深化需求,潔誠計劃進一步擴大人才規模,重點引進儲能、微電網、碳管理等領域專家,同時通過校企合作培養青年技術骨干。在業務層面,公司將聚焦工商業分布式光伏、漁光互補、BIPV等細分市場,以“技術+人才”雙引擎推動產品迭代與服務升級。

結語

在新能源行業從規模化擴張轉向精細化運營的今天,潔誠新能源以人才團隊為矛、技術創新為盾,通過匠心精神打磨每一個項目細節,證明了專業主義與長期主義的價值。其發展路徑表明,唯有堅守品質、深耕人才,方能在產業變革中行穩致遠。