阿迪達斯將贊助蘇超800萬，每隊再獲100萬裝備，蘇超還能存粹么？

有句行話怎么說來著，有贊助的地方就有商業，有商業的地方就有盤口，有盤口的地方就有熱度，純粹之外還有資本！

任何商業比賽最后都離不開資本，而資本幾乎不做純粹的慈善!

近日，阿迪達斯敲定2026賽季蘇超贊助方案，以800萬現金+每隊100萬裝備的組合拳入局，13支球隊對應1300萬裝備贊助，總金額達2100萬，遠超此前李寧500萬的報價，也讓蘇超的商業價值再次成為焦點。

從蘇超自身發展維度看，這份贊助堪稱量級的跨越式躍升！回顧蘇超的商業化路徑，2025賽季初，官方贊助席位僅幾十萬，但在后期已經漲至300萬仍一席難求的地步，這證明了其商業化雛形已經形成！

而在裝備贊助層面，前贊助商卡爾美的費用現在看來和阿迪達斯相比，和白撿沒啥區別，更貴的是蘇超2026賽季主冠名商金額，目前已達5000萬，這塊疊加阿迪達斯的2100萬裝備贊助，讓蘇超的核心商業合作價格均突破千萬級，這一規模不僅遠超國內其他“省超”賽事，更讓蘇超成為國內商業價值最高的區域性足球賽事之一。

如果將其放在國內職業聯賽的裝備贊助體系中，雖整體不及中超耐克每年3億級的投入，但對于定位大眾足球、兼具文旅屬性的蘇超而言，這已是能反映其影響力的頂級程度了。

不過我也要在此強調，大牌商業贊助的涌入，和蘇超是不是“變味”沒有關系，賽事能不能成功的關鍵在于平衡商業價值與賽事初心，英超、西甲、NBA都是重度商業，但影響你沉醉其中了么？

如果大家擔憂“變味”，怕金錢裹挾下足球淪為商業附庸，喪失草根足球的純粹性，那蘇超必然也走不了太遠，因為就算沒有贊助商，蘇超的黃牛票也早已橫行，而這正是其缺乏正常商業化，卻有商業需求的體現。

因此，我們從現實來看，阿迪達斯的贊助反而為蘇超的良性發展提供了支撐。

要知道蘇超的核心魅力在于“全民參與”，其2025賽季5-10元的親民票價，曾吸引單場最高6萬余人觀賽，帶動了380億元消費！但這還不夠，只有高額的贊助才能精準的幫當地升級場地、并完善轉播等專業配套，讓賽事具有更好的體驗，同時支撐財政，使其能補貼蘇超，讓蘇超不會改變其草根參與的本質，即球員仍來自各行各業，賽事仍扎根城市社群！

此外，商業與純粹并非零和博弈，蘇超的去年已證明商業和純粹能夠共存。因為2025賽季，蘇超的贊助商已經從6家增至41家，但卻未丟失全民狂歡的底色，反而通過“足球+非遺”等創新，讓賽事成為城市文化載體。

因此，很多媒體也認為，蘇超商業化只要守住幾個核心邊界即可：一是保持親民票價與開放參與性，不因商業利益抬高球迷門檻!二是堅持“集體招商和合理分紅”的模式，避免資源過度集中！三是強化監管，遏制黃牛亂象等商業化衍生問題。

總而言之，讓贊助成為提升賽事品質的燃料，而非改變賽事本質的枷鎖，大家應該看開點，越好的賽事，贊助也會越高！