大廠集體漲薪：誰(shuí)在分享紅利？

「核心提示」
這輪漲薪潮，是全行業(yè)的春天，還是頭部企業(yè)的獨(dú)角戲？

作者 |陳法善

劉楊

最近一段時(shí)間，頭部企業(yè)接連宣布漲薪。

2025年底，字節(jié)跳動(dòng)宣布獎(jiǎng)金投入提升35%，調(diào)薪投入上漲1.5倍。寧德時(shí)代、比亞迪也相繼宣布給基層員工漲薪，雖然金額不高，但考慮到制造業(yè)一向強(qiáng)調(diào)成本控制，加上龐大的員工基數(shù)，這種大范圍主動(dòng)普漲已屬罕見。京東同樣官宣92%員工拿滿年終獎(jiǎng)，采銷平均25薪。

每逢歲末，企業(yè)多以高額獎(jiǎng)金鼓舞士氣、吸引流量，這一次卻在常規(guī)操作之外透露出不同的訊息：除了年終獎(jiǎng)，開始系統(tǒng)性提升固定薪資，擴(kuò)大員工收入的基本盤。

頭部企業(yè)的集體轉(zhuǎn)向，往往預(yù)示風(fēng)向變化。這一次，信號(hào)是什么？

1、頭部企業(yè)的漲薪賬本

字節(jié)跳動(dòng)率先行動(dòng)。2025年底，字節(jié)發(fā)布全員信，宣布加大人才投入，提高薪酬和期權(quán)激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)力。

具體看，對(duì)于2025全年績(jī)效評(píng)估周期，調(diào)薪投入將比上個(gè)周期上漲1.5倍，用于提高員工薪酬總包；同時(shí)，獎(jiǎng)金投入也將同比上漲35%，用于提升全年績(jī)效M及以上的激勵(lì)月數(shù)。

這意味著，員工薪酬總包的下限（起薪）和上限（天花板）相應(yīng)提高。字節(jié)在信中稱，此舉是為了確保員工薪酬競(jìng)爭(zhēng)力和激勵(lì)回報(bào)在各個(gè)市場(chǎng)都領(lǐng)先于頭部水平。

緊接著，寧德時(shí)代也宣布了漲薪計(jì)劃。跟字節(jié)略顯復(fù)雜的方案相比，寧德時(shí)代的漲薪簡(jiǎn)單且直接：上調(diào)總部及獨(dú)資分子公司JG1-6職級(jí)員工基本工資，月薪漲幅在100-200元間。

消息傳出后，寧德時(shí)代漲薪的消息沖上社交媒體熱搜，網(wǎng)友的看法呈現(xiàn)兩極分化。有人為此點(diǎn)贊，認(rèn)為“漲150也是漲，總比沒(méi)有強(qiáng)”“薪水漲一點(diǎn)幸福多一點(diǎn)”；不過(guò)也有人認(rèn)為，2025上半年，寧德時(shí)代日均凈賺近1.7億元，員工雨露均沾的金額太小了。

不過(guò)考慮到龐大的員工基數(shù)，寧德時(shí)代的漲薪總額并不低。財(cái)報(bào)顯示，2025上半年，寧德時(shí)代共有14.77萬(wàn)名員工，薪酬成本180.8億元，占公司營(yíng)收約10.11%。如果把JG1-6的員工單拎出來(lái)，每月漲薪總額或接近2000萬(wàn)元。對(duì)于一向強(qiáng)調(diào)成本控制的制造業(yè)來(lái)說(shuō)，這種大范圍主動(dòng)普漲已屬罕見。

在寧德時(shí)代之后宣布漲薪的比亞迪，漲薪幅度更大——500元至3000元不等。據(jù)《國(guó)際金融報(bào)》報(bào)道，本輪調(diào)薪的核心邏輯是“績(jī)優(yōu)者多得”，不同績(jī)效等級(jí)對(duì)應(yīng)明確漲幅梯度，多數(shù)績(jī)效達(dá)標(biāo)員工的月薪漲幅集中在1000元左右。但比亞迪未透露具體的員工數(shù)量及對(duì)應(yīng)漲幅。

除了薪資普漲，曬年終獎(jiǎng)也是大廠在年底的常規(guī)操作。京東公布的2025年終獎(jiǎng)方案顯示，92%的員工拿滿甚至超額拿年終獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金總投入同比上漲超70%。近年來(lái)，采銷一直是京東的業(yè)務(wù)核心，當(dāng)兄弟部門拿19薪、20薪時(shí)，采銷員工將平均拿25薪，且上不封頂。

賬面上看，這是一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的漲薪潮。但漲薪，真的“陽(yáng)光普照”了嗎？

2、冷暖不一的漲薪感受

網(wǎng)絡(luò)上，有人將2026年定義為“漲薪年”，預(yù)言各行各業(yè)將迎來(lái)薪資普漲。但這可能跟很多普通人的切身感受并不一致。

一個(gè)簡(jiǎn)單的邏輯：工資、獎(jiǎng)金跟公司業(yè)績(jī)掛鉤，效益好了，福利自然不愁；但如果效益一般，升職加薪很可能無(wú)望。從已經(jīng)公布漲薪的企業(yè)看，都屬于各自賽道的頭部企業(yè)，員工漲薪屬于公司發(fā)展紅利的外溢。

即便在這些頭部企業(yè)內(nèi)部，漲薪也有明顯的側(cè)重。

大部分激勵(lì)措施都優(yōu)先向業(yè)績(jī)突出和關(guān)鍵崗位員工傾斜，全員普惠的力度仍有限。據(jù)一線員工反饋，絕大多數(shù)績(jī)效考核結(jié)果集中于中間檔次，高激勵(lì)更多屬于核心員工。實(shí)際年終獎(jiǎng)發(fā)放主要圍繞績(jī)效協(xié)議合理浮動(dòng)，突破性提升仍較為罕見。

比如，據(jù)《國(guó)際金融報(bào)》報(bào)道，在比亞迪，大部分員工的漲薪幅度在千元檔，而少數(shù)績(jī)效頂尖的核心技術(shù)人才或管理層直接跳漲4500元/月。

大廠的行政、品宣、營(yíng)銷等中后臺(tái)部門，在漲薪、獎(jiǎng)金的優(yōu)先級(jí)中，自然會(huì)吃虧一些。但正如網(wǎng)友所說(shuō)的“漲總比不漲好”。相比之下，近年來(lái)一直被降薪的金融行業(yè)，對(duì)漲薪、獎(jiǎng)金的期望值就沒(méi)那么高。江蘇一位銀行高管對(duì)《豹變》表示，“先想有沒(méi)有，再想發(fā)不發(fā)?！?/p>

漲薪的另一面，是壓力的增加。“普通員工漲幾百塊錢，每天需要加班才能完成任務(wù)，壓力更大了?！币毁Y深獵頭對(duì)《豹變》表示。

通常，大廠會(huì)提前一個(gè)季度或者半年，制定KPI目標(biāo)，當(dāng)流量碰到天花板、競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入深水區(qū)時(shí)，落在每個(gè)人身上的指標(biāo)和業(yè)績(jī)壓力難免會(huì)有所增加。

“有個(gè)VP級(jí)別管理層，之前年薪是50萬(wàn)元，只漲了20%，多了10萬(wàn)元。但去年KPI是5000萬(wàn)元，今年上調(diào)到1億，任務(wù)翻了一倍?！鄙鲜霁C頭說(shuō)。“錢沒(méi)有那么好拿，所以才有人吐槽?！?/p>

此外，對(duì)普通員工來(lái)說(shuō)，能不能拿到“足額”的獎(jiǎng)金，還是個(gè)未知數(shù)。

在京東的年終獎(jiǎng)方案中，明確了采銷等部門可以拿25薪，但一些中后臺(tái)部門并不知曉自己部門的年終獎(jiǎng)系數(shù)。一位在京東多年的中后臺(tái)員工表示，目前不知道自己部門是多少薪，都是保密的，只有發(fā)了才知道，不可能所有人都拿那么多，只有業(yè)績(jī)最優(yōu)秀的人才有。

3、漲薪背后的兩條邏輯線

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)從“流量經(jīng)濟(jì)”過(guò)渡到“AI經(jīng)濟(jì)”、新能源取代舊能源，這輪漲薪潮背后的邏輯逐漸清晰。

從企業(yè)角度看，這是行業(yè)走向競(jìng)爭(zhēng)深水區(qū)的必然。獵聘大數(shù)據(jù)研究院發(fā)布的《2025AI技術(shù)人才供需洞察報(bào)告》顯示，在AI類崗位中，年薪50萬(wàn)元以上的崗位占比最高，達(dá)30.9%，而在整體職位中，年薪50萬(wàn)元以上的僅占5.36%。

另?yè)?jù)智聯(lián)招聘發(fā)布的《2025年人工智能產(chǎn)業(yè)人才發(fā)展報(bào)告》，算法工程師等核心技術(shù)崗位招聘需求同比增長(zhǎng)80%，AI產(chǎn)品經(jīng)理職位數(shù)同比增長(zhǎng)178%。巨大的人才缺口，勢(shì)必推動(dòng)薪資、獎(jiǎng)金水漲船高。

字節(jié)在內(nèi)部信中強(qiáng)調(diào)，要在“全球各個(gè)市場(chǎng)”都領(lǐng)先于頭部水平，吸引全球優(yōu)秀人才加入，做到“什么時(shí)候加入都不晚”——這是字節(jié)首次明確全球化人才競(jìng)爭(zhēng)的姿態(tài)。

為了配合這一目標(biāo)，字節(jié)將原有的9級(jí)職級(jí)序列調(diào)整為10級(jí)。兩套職級(jí)并非一一對(duì)應(yīng)，其中，1-1跟1-2合并為新的L1，并新增L10。例如，原來(lái)的2-2職級(jí)屬于業(yè)務(wù)一線的基層管理崗，不少是管理十來(lái)人的小團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)，此番調(diào)整為L(zhǎng)3。新序列增加了一級(jí)，意味著晉升梯度更細(xì)，員工向上的路徑更清晰。

寧德時(shí)代、比亞迪雖然跟字節(jié)不在一個(gè)賽道，但吃到了新能源轉(zhuǎn)型紅利，將企業(yè)收益惠及員工不僅是公司治理的需要，也暗合促消費(fèi)、擴(kuò)大內(nèi)需的政策風(fēng)向。

一直以來(lái)，制造業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，員工數(shù)量多，但薪酬要低于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。2025上半年，寧德時(shí)代員工近15萬(wàn)人，平均工資約為12.2萬(wàn)元，跟互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)輒四五十萬(wàn)元的“總包”相比，“含金量”明顯偏低。

而增加這部分人群的收入，釋放他們的消費(fèi)力，對(duì)促進(jìn)消費(fèi)、擴(kuò)大內(nèi)需具有重大拉動(dòng)作用。2025年12月召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議將“制定實(shí)施城鄉(xiāng)居民增收計(jì)劃”列為2026年的首要任務(wù)。跟以往相比，此番表述有個(gè)明顯變化，即將增收工作從“推動(dòng)”升級(jí)為“制定實(shí)施”，表明相關(guān)舉措將加速落地。

背后的邏輯并不難理解，想要擴(kuò)大內(nèi)需，就得讓老百姓口袋有錢、敢消費(fèi)。從企業(yè)給員工漲工資可以看出，“投資于人”開始成為共識(shí)。

這輪漲薪潮，本質(zhì)上是頭部企業(yè)在新賽道上的卡位戰(zhàn)。至于這股風(fēng)能否吹向更多行業(yè)、更多人，還需要時(shí)間給出答案。