現在身邊的老人越來越多,聊養老的人也越來越多。
按說老齡化這么嚴重,養老機構本該是熱門行業,可實際情況卻反過來了。
不少養老院悄悄貼了閉院通知,尤其是2025年越來越近,業內都在說,一波大規模的養老院閉院潮可能要來了。
一邊是越來越多的老人需要養老服務,另一邊卻是養老院接連退場。
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做養老行業的都知道,養老院得有足夠多的老人入住才能賺錢。
可現在的情況是,全國大部分養老院的床位都空著。
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北京郊區有家開了十多年的中檔養老院,前段時間還是閉院了。
負責人說,年初的時候還有六成老人住著,沒想到年底就只剩三成多,收上來的錢連護工工資和房租都不夠,硬撐了幾個月實在扛不住。
上海郊區的情況也差不多,好幾家養老院的床位空了大半,醫療設備放著落灰,員工走得差不多了,最后只能讓家屬趕緊把老人接回家。
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這不是個別地方的問題,全國的民營養老院大多都面臨這樣的困境。
農村的養老院更慘,政府的補貼跟不上,入住的老人連兩成都不到,很多開幾個月就撐不下去了。
有院長算過,要是入住率低于六成,基本每個月都在虧錢,全靠之前的積蓄或者外面的扶持撐著。
可積蓄總有花完的時候,扶持政策也不是每家都能享受到,最后只能無奈關門。
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養老院虧錢,最直接的原因就是開銷越來越大,可收費又不敢隨便漲。
這幾年,養老院的運營成本一直在漲,主要是三塊開銷壓得人喘不過氣。
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首先是人工成本,現在護工特別難找,全國都缺上百萬護工。
能招到的大多是年紀大的外地人,月薪起碼要四五千,還留不住人。
十幾年前,雇人的錢還占不到收入的三分之一,現在一半以上的收入都得用來給護工發工資。
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除了人工,房租也在逐年上漲,北京核心區有家養老院,房租就占了總支出的一半。
還有消防方面的開銷,老人行動慢、自救能力弱,消防要求越來越嚴,整改、買設備都得花大價錢,這也是近些年新增的大開銷。
可這邊成本一個勁漲,那邊收費卻不敢漲。
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老年人的收入有限,農村老人一年收入沒多少,城鎮老人的收入也不算高。
現在民營養老院一個月收費四五千到八九千不等,已經讓很多家庭覺得吃力了。
要是再漲價,只會更少人來,入住率更低,最后陷入死循環。
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很多人覺得老人多,養老院就該有市場,可實際上,養老院提供的服務和老人真正需要的根本對不上。
現在不少養老院擴張得太隨意,要么走高端路線,裝修得豪華,收費貴得離譜,普通家庭根本承受不起。
要么設施簡陋,服務跟不上,別說專業的康復護理,連基本的生活照料都做不好,老人自然不愿意去。
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還有選址的問題,很多養老院建在偏遠的農村或者郊區,位置太遠,老人想出門不方便,家屬探望也麻煩。
老人真正需要的,是家附近社區周邊的養老機構,可這類機構偏偏很少。
而且現在老人更希望“離家不離親”,要么在家養老,社區能提供上門服務,要么能找到兼顧醫療和養老的地方,可目前很多養老院都滿足不了這些需求。
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除了市場和成本的問題,中國人的養老觀念也影響著養老院的入住率。
在很多人心里,養老就得靠家人,送老人去養老院會被認為是不孝。
老人自己也覺得,進了養老院就像是被家人拋棄了,心里不舒服。
就算子女工作忙,沒時間照顧老人,更愿意請保姆上門,也不愿把老人送進養老院。
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有子女算過,請個保姆一個月六七千,雖然不便宜,但能在家照顧老人,還能靈活調整,比送養老院更省心。
這種觀念短期內很難改變,也直接導致很多養老院的床位一直空著。
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另外,一些中介的亂象也加劇了大家對養老院的不信任,有些經紀人夸大養老院的優勢,簽了高價合同后服務卻大打折扣,導致老人退住的情況很多,也影響了其他老人的選擇。
2025年之所以被認為是閉院潮的關鍵節點,和新的養老服務改革政策也有很大關系。
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2025年初,國家出臺了深化養老服務改革發展的意見,明確要優化養老服務的供給方式,重點發展居家養老為基礎、社區養老為依托、機構養老為專業支撐的模式。
這就意味著,那些服務差、位置偏、不符合老人需求的養老院,會被慢慢淘汰。
政策導向很明確,未來會大力發展社區里的嵌入式養老服務,完善村和社區的養老服務設施,推進醫療和養老結合。
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對于養老院,會進行分類改革,有的專門收特困老人,有的面向普通老人提供普惠服務,收費有引導,高端的就按市場價格來。
那些跟不上政策方向、沒法提供優質專業服務的養老院,在市場和政策的雙重壓力下,很難繼續生存。
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其實,2025年后的閉院潮,也是養老行業的一次洗牌。
那些只想著湊夠床位、粗放經營的養老院會被淘汰,而真正能貼合老人需求、提供專業服務的機構,會在政策支持下慢慢發展起來。
對于普通人來說,以后養老可能不會再一個勁找養老院,而是更多依賴社區服務。
在家養老,加上社區提供的助餐、助醫、助潔服務,會成為更主流的方式。
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養老不是簡單的生意,是關乎每個人的民生大事。
養老院閉院潮看著是行業的困境,其實也在逼著養老服務體系升級。
未來需要政府、市場和社會一起發力,讓老人能有更多靠譜的養老選擇,真正實現老有所養。
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