2025年12月31日,張勇被任命為香港特區(qū)聯(lián)絡(luò)辦公室副主任。他是法學(xué)博士,之前一直在央企干,去香港前是國家電投的副總。履歷也很清晰——沒在過外交統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)待過,也沒做過宣傳,就是個懂法律、懂企業(yè)管理的專業(yè)人士。
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依我看,這安排意思也挺明白的。香港當(dāng)下需要的,是能實實在在做事的人,張勇像是個被派過去的“翻譯”和“檢修工”:一邊要把內(nèi)地的政策用香港聽得懂的法律和商業(yè)語言說清楚,一邊也要把香港市場的實際情況和規(guī)則弄得明明白白,讓兩地對接更加的順暢。
他的任務(wù)很具體。比如,能不能把企業(yè)上市架構(gòu)的答疑時間從九個月壓縮到三個月?能不能讓內(nèi)地仲裁裁決在香港的承認(rèn)程序從九十天縮短到三十天?香港法院排期已到2027年,“港人港審”不能變成“港人港等”;內(nèi)地房企美元債違約,如何讓香港的清盤程序不與“保交樓”沖突?虛擬資產(chǎn)牌照發(fā)得比新加坡慢,如何在風(fēng)控和創(chuàng)新間找到平衡?
作為法學(xué)博士以及過往的經(jīng)驗,張勇的工具箱里應(yīng)該是有這樣幾種工具:研究證券賠償?shù)牟┦抗Φ祝馨褩l文轉(zhuǎn)化為可計算的得失;管理千億資產(chǎn)的央企經(jīng)驗,深知“合規(guī)成本”在預(yù)算表里的分量;北京賦予的跨部門協(xié)調(diào)權(quán)限,能跳過一些繁瑣程序。這些應(yīng)該都不是虛的。
至于頭銜、級別、新聞通稿,那是寫給別人看的;真正的履新諾言,就是要讓手續(xù)少跑一趟、審批快一天、項目進(jìn)展更順一點。
如果一段時間后,香港的商界、專業(yè)界和普通市民覺得,有些事情辦起來更順了、更明了、更“劃算”了,那么這位法學(xué)博士的赴任,就值了。
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