數(shù)字賦能下草根IP的文旅融合范式創(chuàng)新——唐藝大舞臺(tái)深度研究

□趙遠(yuǎn)坤

在數(shù)字技術(shù)重構(gòu)文化傳播格局、文旅融合賦能縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代背景下，唐藝大舞臺(tái)自街頭草根直播啟航，歷經(jīng)六年深耕蝶變，實(shí)現(xiàn)從個(gè)人才藝展演到全民共創(chuàng)平臺(tái)、從流量網(wǎng)紅到文化符號(hào)、從商業(yè)變現(xiàn)到多元賦能的跨越式發(fā)展，穩(wěn)居抖音才藝直播賽道頂流IP，首創(chuàng)“內(nèi)容聚流、文旅賦能、公益暖心、產(chǎn)業(yè)興縣”的草根IP文旅融合全新發(fā)展范式，成為“大舞臺(tái)經(jīng)濟(jì)”理論的核心實(shí)踐典范。其粉絲規(guī)模突破4721萬，單場(chǎng)直播最高在線超百萬，累計(jì)帶動(dòng)50余個(gè)縣市區(qū)文旅經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增長(zhǎng)，探索出數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合的有效路徑，為新時(shí)代縣域IP打造、文旅產(chǎn)業(yè)升級(jí)、草根文化繁榮提供鮮活實(shí)踐樣本。本文從七大維度系統(tǒng)解構(gòu)唐藝大舞臺(tái)，深挖草根IP賦能縣域底層邏輯，為數(shù)字賦能縣域高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)實(shí)踐智慧與理論支撐。

一、唐藝大舞臺(tái)的基本情況

唐藝大舞臺(tái)的崛起，是草根奮斗、數(shù)字賦能與時(shí)代機(jī)遇同頻共振的必然結(jié)果，發(fā)展脈絡(luò)清晰、業(yè)態(tài)成熟完備，成為草根IP向國家級(jí)文化符號(hào)躍升的典范標(biāo)桿。

創(chuàng)始人唐藝（本名曹世晶），1983年生于湖南益陽農(nóng)村，畢業(yè)于廣西藝術(shù)學(xué)院舞蹈系，功底扎實(shí)、表現(xiàn)力強(qiáng)，曾獲2004年百事新星大賽全國四強(qiáng)、2014年中國夢(mèng)之聲全國30強(qiáng)，深耕藝術(shù)多年未躋身主流核心圈層。2018年，離異獨(dú)自撫育子女的唐藝為生計(jì)開啟街頭直播演唱，憑醇厚唱功、真摯表達(dá)與堅(jiān)韌品格，踏上從街頭歌者到頂流IP締造者的逆襲征程。

歷經(jīng)六年發(fā)展，唐藝大舞臺(tái)完成四大階段進(jìn)階蝶變：2018-2019年萌芽期，從街頭簡(jiǎn)陋直播升級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化戶外直播，積淀核心粉絲，奠定抖音“戶外天后”定位；2020-2021年成長(zhǎng)期，憑爆款翻唱現(xiàn)象級(jí)爆紅，粉絲破2000萬躋身抖音頂流，成立彩虹團(tuán)傳媒簽約百余草根主播，完成個(gè)人到團(tuán)隊(duì)化運(yùn)營跨越；2022-2023年爆發(fā)期，正式升級(jí)為唐藝大舞臺(tái)，秉持“有才你就來”打造零門檻草根平臺(tái)，落地長(zhǎng)沙馬欄山固定舞臺(tái)，形成全民共創(chuàng)文化盛景，IP影響力裂變升級(jí)；2024-2025年穩(wěn)定期，推出“藝起去遠(yuǎn)方”全國巡演，受聘十余地文旅推廣大使、登上央視跨年晚會(huì)，實(shí)現(xiàn)從網(wǎng)紅IP到國家級(jí)文化符號(hào)的質(zhì)的飛躍。

截至2025年12月，唐藝大舞臺(tái)抖音主賬號(hào)粉絲4721.4萬+，穩(wěn)居抖音才藝直播頭部；單場(chǎng)直播最高在線超100萬，日常平均在線15-20萬，用戶互動(dòng)率超80%；線下巡演覆蓋20余省市、50余個(gè)縣域，單場(chǎng)吸引3000-5000名現(xiàn)場(chǎng)觀眾，帶動(dòng)演出地旅游收入增長(zhǎng)30-50%、民宿入住率100%，成為兼具超強(qiáng)線上流量號(hào)召力與線下經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)力的標(biāo)桿IP，實(shí)現(xiàn)數(shù)字流量向縣域發(fā)展實(shí)效的高效轉(zhuǎn)化。

二、唐藝大舞臺(tái)的運(yùn)營特點(diǎn)

唐藝大舞臺(tái)立足草根底色、緊扣數(shù)字邏輯、深耕文旅融合，創(chuàng)新構(gòu)建普惠性、創(chuàng)新性、融合性、生態(tài)性、可持續(xù)性兼具的運(yùn)營模式，彰顯草根IP發(fā)展獨(dú)特智慧，為行業(yè)樹立標(biāo)桿。

（一）普惠性參與機(jī)制，筑牢全民共創(chuàng)根基

堅(jiān)守“有才你就來”核心理念，打破專業(yè)與業(yè)余、身份與地域、資歷與背景壁壘，普通民眾零門檻登臺(tái)展藝，無需資質(zhì)審核、費(fèi)用投入，累計(jì)為超萬名草根藝術(shù)愛好者搭建圓夢(mèng)舞臺(tái)，打造“民間星光大道”，凝聚廣泛堅(jiān)實(shí)群眾基礎(chǔ)，成為IP行穩(wěn)致遠(yuǎn)的核心底氣與生命力源泉。

（二）內(nèi)容價(jià)值深度融合，實(shí)現(xiàn)商業(yè)與社會(huì)雙向賦能

搭建“才藝表演+互動(dòng)體驗(yàn)+文旅推廣+公益助農(nóng)”復(fù)合型內(nèi)容體系，以素人演唱、才藝展示、互動(dòng)游戲?yàn)楹诵模谌肭楦泄缠Q、地域文化傳播、公益助農(nóng)環(huán)節(jié)，兼具娛樂性、觀賞性與價(jià)值性；秉持輕商業(yè)、重價(jià)值理念，嚴(yán)守商業(yè)化負(fù)面清單，商業(yè)植入占比不超15%、助農(nóng)營收占比超60%，拒絕低價(jià)套路與過度商業(yè)化，實(shí)現(xiàn)娛樂與社會(huì)屬性有機(jī)統(tǒng)一，內(nèi)容既聚流量更聚人心。

（三）流量運(yùn)營閉環(huán)體系，實(shí)現(xiàn)流量高效聚合與價(jià)值轉(zhuǎn)化

創(chuàng)新“短直聯(lián)動(dòng)、線上線下共振”模式，通過短視頻預(yù)熱引流、直播造爆點(diǎn)、片段二次傳播，構(gòu)建“引流—聚流—留流—變現(xiàn)”完整鏈路，單場(chǎng)漲粉30萬+；精準(zhǔn)打通“線上流量—線下消費(fèi)”通道，將超4700萬粉絲流量轉(zhuǎn)化為文旅消費(fèi)、農(nóng)產(chǎn)品購買需求，單場(chǎng)助銷特產(chǎn)最高800萬元，破解直播行業(yè)流量變現(xiàn)難的共性難題。

（四）場(chǎng)景機(jī)制持續(xù)迭代，永葆品牌核心活力

堅(jiān)持場(chǎng)景與運(yùn)營雙向迭代，場(chǎng)景上從街頭點(diǎn)位升級(jí)專業(yè)舞臺(tái)、本地直播拓展全國巡演，實(shí)現(xiàn)“室內(nèi)精品+室外實(shí)景”雙場(chǎng)景協(xié)同；運(yùn)營上從個(gè)人主導(dǎo)轉(zhuǎn)向52人專業(yè)團(tuán)隊(duì)輪值，常規(guī)演出升級(jí)節(jié)日盛典、地域文化專場(chǎng)，適配平臺(tái)算法與用戶審美，優(yōu)化體驗(yàn)與效率，品牌始終煥新出彩、吸引力不減。

（五）生態(tài)協(xié)同發(fā)展，構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)格局

以彩虹團(tuán)傳媒為核心，簽約百余草根主播形成階梯式藝人矩陣，搭建自給自足內(nèi)容生產(chǎn)體系；延伸IP授權(quán)、文創(chuàng)開發(fā)、藝人培訓(xùn)、直播基地運(yùn)營等產(chǎn)業(yè)鏈，提升品牌附加值；與政府、文旅景區(qū)、農(nóng)業(yè)合作社深度聯(lián)動(dòng)，形成“平臺(tái)+政府+農(nóng)戶+主播+粉絲”五位一體生態(tài)，實(shí)現(xiàn)全鏈條閉環(huán)發(fā)展，大幅提升IP抗風(fēng)險(xiǎn)與可持續(xù)發(fā)展能力。

三、唐藝大舞臺(tái)的綜合功能

唐藝大舞臺(tái)作為數(shù)字賦能草根IP標(biāo)桿，緊扣縣域發(fā)展需求，在文化繁榮、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)治理、人才培育四大維度釋放多元賦能價(jià)值，成為連接數(shù)字文化與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要紐帶，彰顯強(qiáng)勁賦能效能與社會(huì)價(jià)值。

（一）文化繁榮功能：激活草根文化活力，推動(dòng)地域文化活態(tài)傳承

激活民間草根文化創(chuàng)造力，豐富數(shù)字文化生態(tài)，讓民眾成為文化傳播與創(chuàng)造主體；將巡演地民俗、非遺、特色文化融入直播演出，打破傳統(tǒng)文化傳播時(shí)空桎梏，實(shí)現(xiàn)縣域文化活態(tài)傳承與全國傳播；以普惠、正能量特質(zhì)成為數(shù)字文化標(biāo)桿，彰顯民間文化生命力，助力文化自信培育與文化強(qiáng)國建設(shè)。

（二）經(jīng)濟(jì)發(fā)展功能：撬動(dòng)文旅深度融合，精準(zhǔn)賦能縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展

以“一場(chǎng)直播帶火一座城、賦能一個(gè)縣”為抓手，推動(dòng)演出地景區(qū)客流與文旅收入大幅增長(zhǎng)，探索數(shù)字IP賦能縣域文旅新路徑；聚焦農(nóng)業(yè)痛點(diǎn)直播助農(nóng)，拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，實(shí)現(xiàn)“直播助農(nóng)、流量富農(nóng)”；直接吸納52人就業(yè)，培育百余草根主播增收，帶動(dòng)餐飲、住宿等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，間接創(chuàng)造200余個(gè)崗位，形成數(shù)字文旅產(chǎn)業(yè)集群。

（三）社會(huì)治理功能：凝聚社會(huì)正向共識(shí)，促進(jìn)基層社會(huì)和諧穩(wěn)定

為草根群體搭建才華展示與價(jià)值實(shí)現(xiàn)平臺(tái)，緩解就業(yè)壓力與精神焦慮，增強(qiáng)歸屬感與認(rèn)同感；搭建全民情緒釋放與情感共鳴橋梁，紓解社會(huì)焦慮、傳遞溫暖美好；傳遞“奮斗成就夢(mèng)想”正能量，弘揚(yáng)優(yōu)良社會(huì)風(fēng)尚，凝聚積極社會(huì)共識(shí)，助力基層和諧穩(wěn)定。

（四）人才培育功能：孵化草根數(shù)字人才，厚植縣域發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力

為草根群體搭建數(shù)字才藝成長(zhǎng)平臺(tái)，培育百余草根主播職業(yè)化發(fā)展，孵化懂直播、善運(yùn)營、能帶貨的本土數(shù)字文旅人才；通過培訓(xùn)、實(shí)操、歷練，形成“草根孵化—專業(yè)成長(zhǎng)—反哺本土”閉環(huán)，填補(bǔ)縣域數(shù)字經(jīng)濟(jì)與文旅人才缺口，厚植人才根基，激活本土發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。

四、唐藝大舞臺(tái)的成功密碼

唐藝大舞臺(tái)跨越式發(fā)展絕非偶然，是普惠初心、差異化定位、數(shù)字賦能、文旅融合、政民協(xié)同、持續(xù)創(chuàng)新六大要素同頻共振的結(jié)果，契合數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)律，成為數(shù)字文旅融合經(jīng)典范本。

（一）普惠初心+差異化定位，精準(zhǔn)填補(bǔ)市場(chǎng)空白

緊扣草根“想展示、無舞臺(tái)”痛點(diǎn)，摒棄精英化、功利化模式，錨定“全民共創(chuàng)戶外才藝大舞臺(tái)”定位，滿足民眾舞臺(tái)夢(mèng)想，填補(bǔ)草根普惠IP市場(chǎng)空白，積淀忠實(shí)群眾基礎(chǔ)，形成核心差異化優(yōu)勢(shì)。

（二）戶外直播場(chǎng)景創(chuàng)新，打造獨(dú)特品牌標(biāo)識(shí)

堅(jiān)守戶外直播定位，打造“移動(dòng)的星光大道”，舞臺(tái)設(shè)于縣域景區(qū)、地標(biāo)，兼具自然美與文化底蘊(yùn)，形成獨(dú)特視覺與體驗(yàn)優(yōu)勢(shì)；首創(chuàng)彈幕點(diǎn)歌、千人合唱等形式，用戶互動(dòng)率80%，增強(qiáng)參與感與粘性，戶外普惠直播成為不可復(fù)制的品牌標(biāo)識(shí)。

（三）個(gè)人IP+團(tuán)隊(duì)矩陣，構(gòu)建超級(jí)流量聚合池

唐藝憑獨(dú)特唱腔、舞臺(tái)表現(xiàn)力與草根逆襲經(jīng)歷，成為IP核心流量引擎；打造“唐藝+核心徒弟+簽約主播”階梯式矩陣，聯(lián)動(dòng)頭部主播跨IP合作，形成超8000萬粉絲超級(jí)流量池，實(shí)現(xiàn)粉絲互通、影響力疊加，放大流量效應(yīng)。

（四）“內(nèi)容+文旅+公益”三維融合，實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值躍升

以優(yōu)質(zhì)才藝聚流量、文旅合作賦價(jià)值、公益助農(nóng)塑溫度，打造高品質(zhì)視聽盛宴，獲4700萬粉絲民間認(rèn)可與央視、文旅部門官方認(rèn)可，實(shí)現(xiàn)從流量網(wǎng)紅到價(jià)值品牌、商業(yè)IP到文化符號(hào)的跨越式躍升。

（五）政民協(xié)同雙輪驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)多方共贏發(fā)展

獲多地政府政策支持與資源保障，納入文旅融合規(guī)劃，筑牢發(fā)展根基；激發(fā)民間草根活力，構(gòu)建全民參與生態(tài)，實(shí)現(xiàn)政府增效益、IP強(qiáng)品牌、參與者圓夢(mèng)想、粉絲享美好的四方共贏，注入持久生命力。

（六）持續(xù)創(chuàng)新迭代，精準(zhǔn)適配時(shí)代發(fā)展需求

堅(jiān)持內(nèi)容、運(yùn)營、場(chǎng)景、產(chǎn)業(yè)持續(xù)創(chuàng)新，適配數(shù)字技術(shù)、平臺(tái)規(guī)則、市場(chǎng)需求升級(jí)，突破發(fā)展邊界，在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先，彰顯強(qiáng)大適應(yīng)能力與韌性，成為草根IP長(zhǎng)盛不衰的核心保障。

五、唐藝大舞臺(tái)的主要啟示

唐藝大舞臺(tái)發(fā)展實(shí)踐，為草根IP培育、數(shù)字賦能縣域、文旅融合創(chuàng)新提供六大深刻啟示，兼具理論與實(shí)踐價(jià)值，為縣域高質(zhì)量發(fā)展提供重要參考。

啟示一：普惠性是草根IP核心生命力，扎根大眾、共享紅利，方能凝聚合力、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

啟示二：文旅融合是數(shù)字IP賦能縣域核心路徑，借力流量?jī)?yōu)勢(shì)破解文旅痛點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)數(shù)實(shí)深度融合。

啟示三：內(nèi)容為王是IP發(fā)展根本保障，嚴(yán)守商內(nèi)邊界、輕商重價(jià)值，永葆品牌活力與公信力。

啟示四：文化賦能是IP差異化核心壁壘，深挖地域文化基因，融入數(shù)字傳播，規(guī)避同質(zhì)化困境。

啟示五：數(shù)字技術(shù)是激活縣域潛力利器，破除數(shù)字鴻溝，善用短視頻直播，低成本提升縣域知名度。

啟示六：創(chuàng)新與政民協(xié)同是縣域發(fā)展保障，激發(fā)草根創(chuàng)新、發(fā)揮政府作用，凝聚高質(zhì)量發(fā)展磅礴力量。

六、唐藝大舞臺(tái)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

唐藝大舞臺(tái)發(fā)展中面臨流量增長(zhǎng)、核心IP依賴、商業(yè)化平衡、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、文旅合作長(zhǎng)效性、藝人管理等共性風(fēng)險(xiǎn)，需構(gòu)建系統(tǒng)應(yīng)對(duì)機(jī)制，筑牢防線保障健康發(fā)展。

（一）應(yīng)對(duì)流量增長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)：拓寬邊界，突破瓶頸

布局多平臺(tái)運(yùn)營矩陣，降低單一平臺(tái)算法依賴；深挖非遺、鄉(xiāng)土故事、特色產(chǎn)業(yè)差異化內(nèi)容，提升用戶粘性；開展跨領(lǐng)域、跨IP聯(lián)動(dòng)直播，突破粉絲天花板，擴(kuò)容流量池。

（二）應(yīng)對(duì)核心IP依賴風(fēng)險(xiǎn)：推動(dòng)轉(zhuǎn)型，去中心化發(fā)展

強(qiáng)化藝人矩陣培育，完善輪值與孵化機(jī)制，培育10-15名頭部草根主播，降低對(duì)唐藝個(gè)人依賴；推進(jìn)品牌化建設(shè)，深化品牌標(biāo)識(shí)與普惠理念，實(shí)現(xiàn)從“個(gè)人IP”到“品牌IP”轉(zhuǎn)型。

（三）應(yīng)對(duì)商業(yè)化平衡風(fēng)險(xiǎn)：堅(jiān)守底線，保持本色溫度

建立商業(yè)化負(fù)面清單，嚴(yán)控商業(yè)內(nèi)容占比≤15%，嚴(yán)禁虛假宣傳與低價(jià)套路；聚焦文旅、助農(nóng)正向變現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)商業(yè)與公益良性循環(huán)；引入粉絲+政府雙重監(jiān)督，堅(jiān)守草根底色與普惠初心。

（四）應(yīng)對(duì)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)：深化優(yōu)勢(shì)，構(gòu)筑壁壘

打造“一地一主題、一地一特色”內(nèi)容體系，融入地域文化與非遺；探索直播+元宇宙、短劇、非遺體驗(yàn)新模式，提升沉浸式體驗(yàn)；強(qiáng)化文旅與公益助農(nóng)優(yōu)勢(shì)，構(gòu)筑不可復(fù)制的差異化壁壘。

（五）應(yīng)對(duì)文旅合作長(zhǎng)效性風(fēng)險(xiǎn)：構(gòu)建機(jī)制，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期賦能

與重點(diǎn)縣域簽訂長(zhǎng)期合作協(xié)議，共建文旅直播基地，將短期巡演轉(zhuǎn)為長(zhǎng)期駐場(chǎng)賦能；創(chuàng)新“流量+品牌+產(chǎn)業(yè)+人才”合作模式，推動(dòng)流量轉(zhuǎn)化長(zhǎng)效動(dòng)能；建立量化評(píng)估機(jī)制，動(dòng)態(tài)優(yōu)化合作實(shí)現(xiàn)政企共贏。

（六）應(yīng)對(duì)藝人管理風(fēng)險(xiǎn)：完善體系，構(gòu)建健康生態(tài)

建立標(biāo)準(zhǔn)化藝人培育、考核、晉升體系，開展全方位培訓(xùn)；完善利益分配機(jī)制，保障藝人權(quán)益、激發(fā)積極性；加強(qiáng)職業(yè)道德與價(jià)值觀教育，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，維護(hù)品牌形象，構(gòu)建可持續(xù)藝人生態(tài)。

七、唐藝大舞臺(tái)的縣域?qū)嵺`

唐藝大舞臺(tái)以“藝起去遠(yuǎn)方”全國巡演為載體，立足縣域資源稟賦，探索出“流量引流—文旅賦能—產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)—人才培育—文化繁榮”縣域賦能范式，按縣域類型差異化適配，提供可復(fù)制推廣的實(shí)踐樣本。

（一）縣域?qū)嵺`核心路徑

以超4700萬流量為紐帶，激活縣域文旅、農(nóng)業(yè)、文化、人才資源，實(shí)現(xiàn)數(shù)實(shí)深度融合：流量引流提升縣域知名度、破解“養(yǎng)在深閨人未識(shí)”痛點(diǎn)；文旅賦能推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、打造網(wǎng)紅品牌；產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)拓寬農(nóng)戶增收、助力鄉(xiāng)村振興；人才培育孵化本土主播、培育數(shù)字內(nèi)生動(dòng)力；文化繁榮增強(qiáng)居民認(rèn)同感，實(shí)現(xiàn)IP與縣域振興雙向奔赴。

（二）不同縣域差異化適配實(shí)踐模式

文旅型縣域：側(cè)重“直播+文旅深度融合”，舞臺(tái)設(shè)于核心景區(qū)與地標(biāo)，融入地域文化非遺打造專場(chǎng)，培育網(wǎng)紅打卡產(chǎn)品，推動(dòng)文旅品牌全國傳播，實(shí)現(xiàn)“流量變客流、客流變收入”。

農(nóng)業(yè)型縣域：側(cè)重“直播+助農(nóng)產(chǎn)業(yè)賦能”，舉辦農(nóng)產(chǎn)品助農(nóng)直播，推廣地標(biāo)產(chǎn)品，培育本土助農(nóng)主播，構(gòu)建“直播+農(nóng)產(chǎn)品+電商”體系，推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興與農(nóng)戶增收。

產(chǎn)業(yè)型縣域：側(cè)重“直播+特色產(chǎn)業(yè)推廣”，結(jié)合特色產(chǎn)業(yè)直播招商推廣，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)品牌數(shù)字化傳播，吸引產(chǎn)業(yè)鏈資源集聚，助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

綜合型縣域：融合文旅、農(nóng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)模式，打造“直播+文旅+助農(nóng)+產(chǎn)業(yè)”復(fù)合型賦能體系，激活多元資源，實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)文化社會(huì)全方位發(fā)展。

（三）實(shí)踐模式推廣落地路徑

各地縣域借鑒唐藝大舞臺(tái)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持“培育本土IP為主、借力頭部IP為輔”，打造縣域?qū)贁?shù)字IP；完善5G網(wǎng)絡(luò)、直播場(chǎng)地等數(shù)字基建，建立草根藝人培訓(xùn)基地，培育本土人才；構(gòu)建“官方引導(dǎo)+民間運(yùn)營+市場(chǎng)賦能”機(jī)制，出臺(tái)專項(xiàng)扶持政策，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，讓數(shù)字賦能扎根縣域、釋放高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。

唐藝大舞臺(tái)的現(xiàn)象級(jí)崛起，是數(shù)字技術(shù)賦能民間創(chuàng)造力的生動(dòng)縮影，是草根奮斗與時(shí)代機(jī)遇契合的成功典范，更是“大舞臺(tái)經(jīng)濟(jì)”范式的核心實(shí)踐成果。其充分印證，普通民眾是數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心創(chuàng)造者，縣域是數(shù)字IP最佳孵化場(chǎng)與文旅融合核心試驗(yàn)田。新時(shí)代下，堅(jiān)守普惠底色、深耕文旅融合、平衡商業(yè)價(jià)值、堅(jiān)持創(chuàng)新迭代、筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線，方能讓草根IP持續(xù)賦能縣域發(fā)展，服務(wù)大眾福祉，為文化強(qiáng)國、鄉(xiāng)村振興與縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)磅礴民間力量。

參考資料

1.趙遠(yuǎn)坤.大舞臺(tái)經(jīng)濟(jì)：數(shù)字賦能下的縣域文化與經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展[EB/OL].今日頭條，2025-12.

2.魏鵬舉.文化數(shù)字化與縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展[M].北京：中國社會(huì)科學(xué)出版社，2024.

3.黃楚新，郭海威.新媒體環(huán)境下的縣域直播經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究[J].新聞與寫作，2024(3)：45-52.

4.中國電子商會(huì).2024中國縣域直播電商發(fā)展報(bào)告[R].北京：中國電子商會(huì)，2024.

5.文化和旅游部.關(guān)于推動(dòng)縣域文化和旅游深度融合發(fā)展的指導(dǎo)意見[Z].2024-05-18.

6.索象集團(tuán)聯(lián)合中國直播產(chǎn)業(yè)研究院、抖音官方數(shù)據(jù)平臺(tái).2025年抖音直播電商發(fā)展白皮書[R].2025.

7.抖音官方飛瓜數(shù)據(jù)平臺(tái).2025年抖音才藝直播賽道發(fā)展分析報(bào)告[R].北京：抖音大數(shù)據(jù)研究院，2025.

8.文旅中國.戶外直播賦能文旅發(fā)展：唐藝大舞臺(tái)打造文旅融合新范式[EB/OL].文旅中國官網(wǎng)，2025-08-12.

9.今日頭條.唐藝大舞臺(tái)“藝起去遠(yuǎn)方”巡演紀(jì)實(shí)：一場(chǎng)直播帶火一座城[EB/OL].今日頭條平臺(tái)，2025-09-28.

10.騰訊新聞.唐藝：從街頭主播到文旅推廣大使，草根IP的逆襲之路[EB/OL].騰訊新聞平臺(tái)，2025-10-15.

11.國務(wù)院發(fā)展研究中心.縣域經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的典型模式與推廣建議[R].北京：國務(wù)院發(fā)展研究中心，2024.

12.《現(xiàn)代商業(yè)》雜志社.直播經(jīng)濟(jì)賦能縣域文旅高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐與思考[J].現(xiàn)代商業(yè)，2025(8).

13.湖南日?qǐng)?bào).唐藝大舞臺(tái)扎根馬欄山：數(shù)字文化賦能區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展[EB/OL].湖南日?qǐng)?bào)新媒體平臺(tái)，2025-07-03.

14.荊州日?qǐng)?bào).唐藝大舞臺(tái)跨年巡演落地荊州：流量賦能楚文化傳播與文旅發(fā)展[EB/OL].荊州日?qǐng)?bào)新媒體平臺(tái)，2025-12-20.

作者介紹

趙遠(yuǎn)坤，男，1963年2月生于重慶市開州區(qū)，1983年7月畢業(yè)于重慶師范學(xué)院（現(xiàn)重慶師范大學(xué)）數(shù)學(xué)系，曾任原四川省開縣師范學(xué)校數(shù)學(xué)、心理學(xué)教師；歷任原重慶市開縣縣委常委、宣傳部部長(zhǎng)，原開縣政協(xié)主席、人大常委會(huì)主任，重慶市開州區(qū)人大常委會(huì)主任；現(xiàn)任重慶市開州區(qū)老年人體育協(xié)會(huì)主席。