如果只看大盤,2025年的MPV市場幾乎算不上“熱鬧”。
乘聯會數據顯示,1-11月MPV累計銷量95.3萬輛,同比只微增0.1%,市場份額也不過4.4%;全年大概率仍在“百萬輛上下”的量級徘徊。
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盡管如此,這一細分市場2025年仍舊擠滿了各路“來勢洶洶”的新玩家,試圖用“更大空間、更強智能、更低用車成本”去改寫格局。
不過,作為國內MPV市場的開創者,別克MPV家族2025年以122,373萬輛的絕對優勢繼續穩坐MPV市場的頭把交椅。
事實上,從今年MPV市場的競爭形勢來看,核心已迅速從“配置堆料”轉向兩條更硬的主線:一是新能源滲透率加速逼近50%,插混成為真正的主角;二是智能化開始從前排駕駛席延伸到整車空間,后排體驗甚至反過來定義產品價值。
于是,市場看似群雄并起,但最后卻只會沉淀出少數能被用戶反復選擇的“硬通貨”。
那么,別克MPV家族到底憑何能在這場結構性重排里,穩住銷冠心智的同時,又能把“新能源時代的MPV標準”繼續握在自己手里?
(1)實至名歸的NO.1
2025年MPV市場的一個關鍵詞,是“分流”。
在大六座SUV猛沖之下,MPV并沒有消失,但確實更難打了:2025年前11個月MPV累計銷量約93.6萬輛,增幅不算夸張,且下半年出現回落壓力。
在這種背景下,別克GL8(參數丨圖片)的“難得”,不在于它還賣得動,而在于它把“一款車的爆”升級成了“一個體系的穩”。
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從行業報告看,2025年1—11月MPV零售銷量前十里,別克GL8與別克GL8插電混動都在榜單頭部序列,且都超過5萬輛。
換句話說,GL8在很多榜單里“看起來被拆開了”,但合并口徑,別克在MPV核心戰場的盤面反而更扎實。
官方數據顯示,2025年別克MPV家族銷量12.23萬輛,同比增長17%,新能源車型占比超過50%,新能源銷量同比勁增152%。
這意味著別克不是靠某一臺車“蹭上新能源”,而是用燃油與插混雙線并行,把用戶需求分層吃透:家用要省、商務要穩、高端要體面——每一段價格帶,都有對應的GL8。
在一個總量不大的市場里,“矩陣覆蓋”才是王道。別克MPV家族的“銷冠地基”,是穩定供給與穩定口碑,把家庭與商務的雙重需求做成確定性。
(2)爆款不是偶然,別克把MPV“金字塔”搭得足夠牢
今年別克最聰明的一步,是用“金字塔矩陣”把MPV三類用戶一網打盡。從燃油到插混再到高端,別克把MPV的“價值階梯”做得非常清楚。
首先,2025年,別克GL8陸尚把家用MPV做成“增長最快的爆品”。
官方數據顯示,GL8陸尚上市后58天交付突破23,000臺,并且連續5個月蟬聯25萬級新能源MPV銷量第一。
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這背后靠是“真龍插混”把用戶最在意的“成本與焦慮”兩件事一次性解決,同時別克長年積累的底盤與NVH又把“坐得不暈、跑得不晃”這種MPV最核心卻最難量化的價值,變成了用戶一上車就能感知的確定性。
更重要的是,陸尚的熱銷把別克MPV家族的新能源占比整體拉升、把GL8的用戶結構往家庭端繼續推,讓GL8從“國民商務MPV”進一步變成“國民家庭MPV”。
緊接著,搭載更強大的真龍插混Pro系統的別克GL8陸尊PHEV,更是承接了中國家庭對“更體面、更舒服、更豪華,但又不想被補能和油耗綁架”的那部分進階需求,把整車體驗往“頭等艙標準”再抬一截。
再往上,別克至境世家則承擔著“把高端MPV重新定義”的角色。
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作為別克MPV年度收官的戰略車型,至境世家瞄準的是高端新能源MPV的增量與升級需求,并以“五恒”健康座艙等差異化去做價值上探,直指高凈值用戶對“健康、豪華、智能”的綜合需求。
于是,我們會看到別克MPV家族用高度、厚度、廣度把這座“價值金字塔”搭得非常完美。
它的底座用燃油GL8穩住保有量與口碑,中層靠陸尚與陸尊PHEV把新能源增量吃透,塔尖則用至境世家把品牌進一步拔高。
市場的熱鬧可以一陣陣換人,但用戶的選擇往往更誠實。當一個品牌能在不同價位、不同場景都給出“最不容易后悔”的答案,爆款就不會是偶然,而是必然。
(3)新能源時代,別克MPV將“保值與信賴”繼續做成硬通貨
在行業“價值回歸”愈發成為大趨勢的當下,消費者買MPV,很多時候買的不是參數,而是長期主義。
比如一家人坐進去舒服不舒服、三年五年后值不值錢、關鍵時刻安不安全、出遠門心不心慌,這才是絕大多數主流家庭用戶選車的關鍵。
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這也是為什么別克GL8在2025年還能把“銷冠心智”夯得更牢——它把“看不見的價值”做成了“可量化的結果”。
在2025年度《中國汽車保值率排行榜》中,新能源GL8以67.78%拿下國產插混MPV一年保值率領先;GL8燃油車型以53.6%連續五年蟬聯國產MPV三年保值率領先。
同時,GL8家族27年并擁有超過200萬用戶積淀這類“保有量+口碑”的復利,才是MPV市場真正的護城河。
毫無疑問,如今MPV賽道正在進入一個更殘酷的階段。
電動化正在快速普及,大家都能做更低油耗、更長續航;智能化也在加速下放,屏幕和座椅功能很容易“堆出來”。
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然而,往往走到最后,拼輸贏的關鍵還是在于你的產品體驗能否做到一致;用五年七年,是否依舊省心;以及最好賣二手時,是否依舊值錢。
別克GL8的強,就強在它把這三件事做成了“行業默認答案”。
所以市場看起來很卷,結果卻不意外:越是結構性重排,越需要一個“低后悔率”的選擇。
(4)功夫拍案
2025年的MPV市場,不缺新玩家,也不缺熱鬧。缺的是體系化的產品矩陣,以及穿越周期的保值與信賴。
有人用“配置”和“價格”爭眼球,但MPV用戶最終會用“體驗、保值、口碑”來投票。
別克GL8家族之所以能年年站在銷冠位置,不是因為它不會被挑戰,而是因為它最懂MPV這個品類的本質:MPV不是玩具,是無論在家在商來說,都包含著用戶對出行的長期托付。#年銷超12萬,買MPV就選別克# #跟著銷量榜買車# #買車還得選銷冠# #MPV就選GL8# #新能源MPV就選GL8#
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