不懂得尊重員工的公司，不會走得太遠

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不懂得尊重員工的公司肯定不會走得太遠。不懂得尊重人才的人，也不會贏得別人的尊重，即使他現在很成功。公司經營也是如此。

我們都知道，21世紀最缺的就是人才，一個公司要想生存肯定離不開人才，哪一個掌管公司的大領導用“你不愿意干就別干，有的是人干”的態度來用人，你說他能留住人嗎？

人，可以沒有勢力，但決不能沒有屬于自身的實力！

一條大船，要想在充滿危機的大海上航行，必須要全體船員的齊心協力，一家公司要想長久不敗，也必須要有凝聚力，讓員工有尊重、家的感覺。

公司的大領導用人態度“你不愿意干就別干，有的是人干”明顯是對員工的不尊重，在這種不尊重的表象下，其背后就是人與人之間的不平等。

這種不平等就會讓人感受到差別，感受到情緒不佳，氣不順，心里委屈。而人一般辭職走人，離開一家公司的主要原因，無非就是工資低與內心受委屈。

一、不懂尊重的人，也不配得到尊重

勞動沒有貴賤之分，不管是哪個階層，哪個工種，大家都是靠勞動吃飯，只不過有的人是腦力勞動，有的人是體力勞動。

這個世界沒有完全相同的人，所以在選擇時，大家都會各憑機會、條件來選擇自己能做的事情。

尊重是相互的，作為一個個體，你想要贏得他人的尊重，你必須先學會尊重他人。不能用自己的道德是非觀來要求別人，也不能讓他人按你的喜好來做。要學會包容、學會體諒他人，站在他人的角度思考問題。這樣你才能在正確的道德觀下愛自己。

這個世界是公平的，每個人都活得不容易，憑什么讓別人理解你的不容易？演員楊冪與張大大是好朋友，一次楊冪在參加張大大的《親愛的，請放松》時，被張大大哭訴問。

“我當時在朋友圈發了自己一段很辛苦的文章，但是只收到你的一個問題，你是不是不擅長講你真的辛苦了這種話？”

楊冪素有“人間清醒”之稱，她是這樣回答的：

“我給你一個問題，也是證明我是看完了你的文字，要說辛苦，你看誰不辛苦，送外賣，對稿子的，每一個都很辛苦，別人憑什么要理解你的辛苦？”

人要受到尊重，必須先自己尊重自己。當你尊重別人時，他人才會以你對待他的方式來尊重你！這也是心理學上的吸引力法則。

你不尊重他人，只是單純地關注自我，那你只能成為一個信息孤島，讓人遠離。沒有人會為你的肆意行為買單，只有你自己。

孟子說：“愛人者，人恒愛之；敬人者，人恒敬之。”

二、越優秀的人，越懂得尊重他人

大作家魯迅曾經說過，他以為別人尊重他，是因為他優秀，值得尊重。后來，他才明白，別人尊重他，是因為別人很優秀。

在職場管理上，當員工向你提出意見，提出需求時，是因為員工把你當成上司，當成能解決問題的人，這是對你的肯定。

一般優秀的人，會按照提出問題、解決問題的步驟來共同成長，相互促進。如果你只會把問題扔回去，并以高傲地態度質問員工，要你是干什么吃的？那只能說明你德不配位，不懂管理。

一般一個優秀的領導，都知道如何引導下屬，讓他們發現問題，解決問題。而不是依靠刁難、危機來結束對方！

不管是與人相處還是共事，為他人著想，才是尊重他人，好好解決問題的首要態度。在職場上更要德性配位，在上不驕傲，在下不自卑！

三、少一些刻板印象，替自己做決定

在生活中，我們總會不自覺地按職場、身份來對號入座，讓自己的身份限制了自己，使自己在無意識中就被情景條件影響了。

這其實都是刻板印象惹的禍。我們都被歧視，也正在制造了歧視，是這場悲劇的承受者，也是悲劇的制造者。

以職場領導來說，作為公司領導這只是你的一個視角身份，但你卻以此來為難他人，威脅員工，借身份之名來控制他人，這就是刻板印象的負面影響。

如果你想擺脫這種威脅，不受這種負面環境的影響，那就化被動為主動，找一些有利用自身安全感形成的情景，讓自己快速成長起來，做自己想要成為的人，走自己想走的路。

一般經常說“你不愿意干就別干，有的是人干”的領導，都會成為孤家寡人，不是被競爭拋棄，就是自食其果。

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⊙編輯：學習經營管理（微信號：MBA160）

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