
近日,昆明的邱先生在海底撈用餐后,從朋友拍攝的視頻發現撈面師傅的表演中,面條多次“親吻”地面。次日邱先生將此事投訴給值班經理。
讓他不滿的是門店、管理方的“變臉式”補償:從賠一根面到兩根面,再到“免單”“今后無限吃”,又改為“未來一個月無限吃”。邱先生很無奈,自己本意不想要賠償,只是感覺被區別對待。媒體報道后,輿論迅速發酵,12月30日一度登頂微博熱搜。
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據消費保平臺數據,海底撈累計投訴達581件,涉及金額99.82萬元,投訴解決率為35.63%。
有意思的是,以極致服務為人稱道的海底撈,消費者投訴最多的卻是“服務態度差”,占比高達44.2%。
據統計,海底撈相關投訴用戶中70.95%來自女性,90后與00后合計占比超過85%。這些最愛曬圖、最愛打卡的年輕消費者,正在用投訴為“表演式服務”打分。
跑偏的流量焦慮
從“科目三”到“擦邊舞”
海底撈的撈面表演,還只是服務員的增值技能。而此前“科目三”舞蹈的爆紅,整個餐飲界仿佛打開了潘多拉魔盒:營銷引流的速度,遠快于推出新品。

來看看如今餐廳里的魔幻景象:
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上海某燒烤大排檔里,女服務員穿著性感套裝,隨著韓流女團BGM扭胯頂胸。評論區點評味道的寥寥無幾,熱舞照片卻鋪天蓋地。
杭州一酒館內,女舞者表演被指“擦邊”,嘴對嘴喂棒棒糖、貼臉互動,因涉嫌過度營銷被叫停約談。
長沙某餐廳推出戲曲主題,定位為高端商務宴請,在包間的套餐里,助演費高達千元。
這些都遠超餐飲服務的范疇。在曖昧的音樂和晃眼的燈光中,顧客恐怕食而不知其味。
事實上,在各種營銷手段層出不窮時,消費者最在乎的依然是服務與品質。
以海底撈為例,消費保數據顯示,海底撈投訴中:服務態度問題占44.2%,商品質量問題占26.24%;賠償訴求占29.78%,解釋道歉訴求占34.55%。
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據海底撈一位前員工的透露:“09年我就在海底撈干過,撈面師傅個子矮、面條長,甩到地上是常有的事。但沒人敢說,因為沒人發現。”
這位前員工的話像一記重鼓:當所有注意力都在表演上時,誰還在意面條是否落地?當所有資源都投入流量時,誰還在意服務是否走心?
2025年12月23日晚,消費者王女士(化名)在上海某海底撈門店接受手部護理時,店員在她明確拒絕后仍要求其摘下鉆戒,放入門店提供的透明塑料袋歸還。
據王女士講述,由于手上做完手部護理戴著手套,沒能立刻收起來,而是放在了就餐的桌子上。離店后發現忘記拿,聯系門店后,被告知已當垃圾丟棄。監控顯示,戒指在桌上無遮擋,服務員清理時未留意直接收走。
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消費者上傳實拍圖
據了解,門店起初愿賠60%,調解后提至70%,但消費者認為門店應擔90%責任,理由包括:違背意愿摘戒、員工對貴重物品袋未加甄別。
王女士的案例反映了消費者對海底撈服務方面的質疑,云南的楊先生(化名)則直指其食品安全問題。
2025年10月12日晚,楊先生和朋友在昆明某海底撈門店就餐后,相繼出現腹痛腹瀉癥狀,楊先生更是確診急性腸炎。
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楊先生依據《食品安全法》第148條,要求海底撈賠償醫療費、誤工費等實際損失及餐費十倍或損失三倍的懲罰性賠償,但門店僅同意承擔醫療費或退還餐費,雙方就賠償標準產生分歧。
回歸餐飲本質,摒棄“流量病”
一邊是服務員在鏡頭前熱舞引流,一邊是基本的食品安全和服務規范頻頻失守。這種撕裂感,正是過度營銷的代價。
當“流量至上”成為行業共識,當“不擦邊就沒流量”成為潛規則,商家們難免陷入誤區。
就像一位網友評論說的:“人家花錢好好吃個飯,你擱這表演才藝呢?要甩好好甩,拿錢做事能不能認真點。”
更殘酷的是,這種“表演式服務”正在反噬品牌。當擦邊舞蔓延到全行業,消費者已經分不清誰是真心誰是假意。最后的結果就是:誰的底線更低,誰就能上熱搜;但誰的品質掉隊,誰就終將被市場拋棄。
海底撈區域負責人最后給邱先生的承諾是“未來一個月無限吃撈面”,而邱先生要的原本只是真誠道歉。
這反映了消費者真正的訴求——海底撈投訴用戶中34.55%的人要解釋道歉,20.33%的人要求改善服務。他們不缺打折券,不缺免費表演,缺的是最基本的職業操守。
餐飲業的核心競爭力從來不是舞蹈動作有多標準,而是:
面條會不會甩到地上
食物是否會讓人生病
戒指會不會被當垃圾扔掉
畢竟,服務業的根本是服務,不是表演;餐廳的主角該是食物,不該是熱舞練習生。
【聲明:以上所有數據均來源于消費保平臺,僅代表企業在消費保平臺的投訴解決情況,不代表其他平臺或企業總體投訴解決情況。】
文 |子不語
編輯丨得鹿
數據支持 | 海寶
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