謀劃新藍圖 實干促發展——信陽市傳染病醫院召開2025年度總結暨2026年工作謀劃會

12月30日下午，信陽市傳染病醫院2025年度總結暨2026年工作謀劃會在醫院大會議室隆重召開。院領導班子、各臨床、醫技科室主任、護士長及職能科室負責人齊聚一堂，全面總結過去一年工作，科學謀劃未來發展藍圖。會議由院長王德強同志主持。

會議伊始，副院長吳志強傳達了市紀委、市衛健委有關工作提示和要求，為醫院新一年的黨風廉政建設與行風建設明確了方向、筑牢了根基。

隨后，會議進入總結匯報和工作謀劃環節。臨床、醫技及職能科室負責人依次發言，圍繞科室2025年工作亮點、目標完成情況和存在問題進行總結分析，并對2026年發展目標、學科建設、服務優化和技術提升提出了具體規劃與實施路徑。各科室匯報聚焦提質增效，共同為新一年醫院高質量發展謀劃務實舉措。

院長王德強在綜合點評中對2026年工作提出明確要求，他強調：新的一年醫院需重點在四個方面發力：一要強化宣傳協作，提升區域影響；二要優化服務流程，提升就醫效率；三要落實惠民政策，做實便民服務；四要加強急診能力，拓展健康服務。2026年全院要緊扣發展目標，切實將預算謀劃轉化為發展成效，共同推動醫院綜合實力實現新突破。

最后，院黨總支書記程天厚作總結講話。他首先肯定了過去一年全院各科室圓滿完成2025年度既定任務目標中付出的努力和取得的成績。他表示：本次會議既是對2025年工作的系統性復盤，更是對醫院未來發展的深入謀劃。圍繞2026年醫院發展目標，他向全院干部職工提出三點明確要求：

一要明目標、找差距。各科室要深刻領會醫院整體規劃，清晰定位自身發展目標。同時，要保持清醒頭腦，主動對標先進，精準查找在技術水平、服務質量、運營管理等方面存在的短板與不足，明確追趕方向。

二要樹信心、不懈怠。既要充分肯定來之不易的發展成績，也要理性看待前進中的挑戰。要穩住醫院持續向好的基本盤，堅持穩中求進、進中求變的工作總基調，在穩定發展中積累底氣，在積極變化中凝聚共識，將發展成果切實轉化為推動醫院邁向更高層次的信心與動力。

三要有擔當、扛使命。全院中層干部尤其是科主任要切實發揮“關鍵少數”的帶頭作用，勇于擔當作為，扛起科室發展與學科建設的使命。要帶領團隊攻堅克難，在提升醫療質量、保障患者安全、優化服務流程、加強人才培養上拿出實招硬招，共同肩負起守護人民健康、推動醫院高質量發展的時代重任。

本次會議的召開，為信陽市傳染病醫院2026年的工作奠定了基調、描繪了藍圖。全院上下將以此次會議為新的起點，統一思想，凝聚力量，以更加飽滿的熱情、更加務實的作風，奮力譜寫醫院高質量發展的嶄新篇章！（通訊員 沈佩）