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      為什么沙特因油而富,而伊朗卻不能?

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      選擇決定命運,那什么決定選擇?

      引言:一場抗議揭開的真相

      2025年末,德黑蘭街頭再度沸騰。

      "伊斯蘭共和國必死!""面包、工作、自由!"——抗議者的怒吼撕裂了冬日的寒風。



      (抗議者在伊朗的街道上)

      12月29日,伊朗央行行長穆罕默德·禮薩·法爾津辭職,里亞爾對美元匯率暴跌至歷史新低,一場三年來最大規(guī)模的抗議活動隨即席卷全國。

      德黑蘭薩迪大街上,曾在1979年伊斯蘭革命中發(fā)揮關鍵作用的商人們再次走上街頭;伊斯法罕、設拉子、馬什哈德等城市相繼響應;警方發(fā)射催淚瓦斯,卻驅散不了民眾心中的憤怒。



      最令人心酸的,是那個反復出現(xiàn)的畫面:一家面包店外排著長隊等待政府補貼廉價面包的人群,與幾步之遙空無一人的高檔餐廳形成刺目對比。這種割裂,是伊朗經濟困境最直觀的寫照。

      然而,就在伊朗陷入貨幣崩盤、通脹失控的泥潭時,同為中東石油大國的沙特阿拉伯,卻正以2萬億美元主權財富基金傲視全球,推進著雄心勃勃的"2030愿景",在沙漠中建造未來之城NEOM。

      同樣坐擁黑金,為何沙特富甲天下,伊朗卻民不聊生?

      這個問題的答案,遠比"有沒有石油"復雜得多。

      它關乎資源分配的效率,關乎國際博弈的智慧,關乎制度選擇的代價,更關乎一個國家究竟為誰而治的根本命題。



      第一章:石油的"含金量"——同樣的黑金,不同的分量

      一、人均資源:沙特比伊朗高18.7倍。

      談石油財富,不能只看儲量,更要看人均。

      沙特阿拉伯坐擁世界第二大石油儲量,人口僅3500萬,日出口量高達850萬桶。

      這意味著每一個沙特公民,都能從石油收益中分得相當可觀的一杯羹。

      反觀伊朗,雖然石油儲量位居全球第四,但人口超過9200萬——幾乎是沙特的三倍。

      更致命的是,在層層制裁的絞索下,伊朗的石油日出口量僅約120萬桶,不及沙特的七分之一。

      簡單計算:沙特的人均石油收益,是伊朗的18.7倍

      這還只是賬面數(shù)字。

      實際上,伊朗的石油常因制裁被迫"打折"出售給少數(shù)愿意承擔風險的買家,真實收入還要再打折扣。



      二、開采成本:在技術封鎖下,伊朗的開采成本高于沙特。

      石油是"躺著賺錢"的生意嗎?那要看你躺在哪里。

      沙特的石油開采成本極低,每桶僅需3-5美元。

      得天獨厚的地質條件、成熟的技術體系、與國際石油巨頭的深度合作,讓沙特阿美公司成為全球最賺錢的企業(yè)之一。

      伊朗則陷入了技術封鎖的泥潭。

      1979年革命后,西方石油公司撤離,關鍵設備和技術斷供。幾十年來,油田設備老化嚴重,開采效率持續(xù)下降。如今,伊朗的石油開采成本高達15-20美元/桶,是沙特的4-5倍。

      同樣賣一桶油,沙特凈賺70美元,伊朗可能只賺50美元——這還是在能賣出去的情況下。

      三、資源分配:錢花在民生還是“野心”

      賺到的錢怎么花,決定了國家的命運。

      沙特將石油收入的約40%用于民生福利:免費教育、免費醫(yī)療、低息住房貸款、各種補貼。普通沙特公民雖然沒有政治參與權,但物質生活有充足保障。這種"福利換穩(wěn)定"的模式,讓沙特社會維持了數(shù)十年的相對平靜。

      伊朗呢?據(jù)估算,僅約15%的石油收入真正用于民生領域。那剩下的錢去了哪里?



      答案令人唏噓:宗教機構、軍事擴張、核計劃。

      伊朗革命衛(wèi)隊控制著龐大的經濟帝國,據(jù)估計掌控著伊朗GDP的20-40%;宗教基金會和慈善機構(由最高領袖直接管轄)控制著全國約60%的財富;"什葉派之弧"戰(zhàn)略需要持續(xù)向黎巴嫩真主黨、敘利亞阿薩德政權、也門胡塞武裝輸血;核計劃更是無底洞。

      當石油美元流向清真寺和軍火庫,而非學校和醫(yī)院,貧困就成為必然。

      第二章:國際環(huán)境——沙特開放與伊朗封鎖的不同命運。

      一、沙特:用石油換來的"安全傘"

      1945年,一艘美國軍艦上,羅斯福總統(tǒng)與沙特開國君主阿卜杜勒-阿齊茲·伊本·沙特舉行了歷史性會晤。從那一刻起,一筆影響世界格局的"交易"達成:沙特保障石油供應,美國提供安全保護。

      這筆交易延續(xù)至今,并不斷升級:

      美軍在沙特及海灣地區(qū)駐扎重兵,為沙特撐起安全保護傘;

      沙特大量購買美制武器(占其軍費的70%以上),成為美國軍工業(yè)的最大客戶之一;

      沙特石油以美元結算,支撐著"石油美元"體系,鞏固了美元霸權;

      沙特對歐美企業(yè)開放石油上下游產業(yè),換取先進技術和管理經驗。

      這種模式的好處顯而易見:沙特的石油出口從未受到實質性威脅。無論國際風云如何變幻,沙特的油輪暢通無阻,外匯滾滾而來。

      2025年,沙特主權財富基金(公共投資基金,PIF)規(guī)模已超2萬億美元,成為全球最具影響力的主權資本之一。

      更聰明的是,沙特主導了"歐佩克+"機制,與俄羅斯等產油國協(xié)調產量,避免惡性價格戰(zhàn),維持高油價,最大化石油利潤。



      二、伊朗被制裁四十六年。

      1979年,伊斯蘭革命推翻巴列維王朝,伊朗與美國決裂。

      隨后的人質危機、兩伊戰(zhàn)爭、核計劃爭議、地區(qū)擴張……每一次對抗,都換來更嚴厲的制裁。

      制裁的效果是毀滅性的:

      石油出口被扼住咽喉。

      2012年和2018年的兩輪嚴厲制裁,直接將伊朗石油出口從每日250萬桶以上壓縮到100萬桶上下(部分時期甚至更低)。為了突破封鎖,伊朗不得不依賴"幽靈艦隊"——關閉船舶定位系統(tǒng),在公海進行船對船轉運,將石油偷運給少數(shù)買家。這種方式成本高昂、風險巨大,且售價被大幅壓低。

      金融體系被隔絕。

      伊朗被踢出SWIFT國際支付系統(tǒng),無法正常進行國際貿易結算。這意味著即使有國家愿意購買伊朗石油,付款也困難重重。

      技術引進被切斷。

      西方國家對伊朗實施全面技術封鎖,不僅石油開采設備無法更新,連民航客機零部件都難以獲得。伊朗航空的老舊機隊,成為世界上最危險的航空器之一。

      匯率崩潰觸目驚心。

      2015年伊核協(xié)議簽署后,伊朗經濟曾短暫復蘇,匯率穩(wěn)定在1美元兌約3.2萬里亞爾。但2018年特朗普政府單方面退出協(xié)議后,制裁重新加碼,里亞爾一路狂跌。到2025年末,地下黑市匯率已達1美元兌76萬里亞爾,是官方匯率的18倍,十年內貨幣貶值超過95%。

      一個被全球金融和貿易體系孤立的國家,即使坐擁油海,也只能望洋興嘆。



      第三章:制度選擇——沙特漸進世俗化與伊朗保守不變。

      一、沙特:世俗化轉型的"豪賭"

      沙特的保守程度曾不亞于伊朗:瓦哈比派伊斯蘭教義主導社會生活,宗教警察無處不在,女性不能駕車、不能獨自出行,電影院被禁止了35年。

      但自2016年穆罕默德·本·薩勒曼成為王儲以來,沙特啟動了前所未有的變革:

      "2030愿景":提出經濟多元化目標:到2030年,非石油收入占GDP比例從16%提升至50%;可再生能源占能源消費比例達到50%。

      開放娛樂產業(yè):電影院重新開放,舉辦國際演唱會和體育賽事,發(fā)展旅游業(yè)(紅海度假村、利雅得四季酒店林立)。

      放松社會管制:女性獲準駕車和獨自旅行,削弱宗教警察權力,引進外國游客。



      打造科技中心:吸引英偉達、谷歌、亞馬遜等科技巨頭設立中東總部,投資人工智能和數(shù)字經濟。

      瘋狂"買買買":主權財富基金全球掃貨,收購英超紐卡斯爾聯(lián)隊、入股優(yōu)步、投資軟銀愿景基金……

      沙特的邏輯很清晰:石油總有枯竭的一天,必須在紅利期完成轉型。為此,寧可承受國內保守勢力的反彈,也要融入全球化。

      二、伊朗:政教合一的枷鎖

      伊朗的政治體制全球獨一無二:最高領袖凌駕于一切之上

      總統(tǒng)由民選產生,但權力有限;最高領袖(目前是84歲的哈梅內伊)掌控軍隊、司法、媒體、外交政策,并通過憲法監(jiān)護委員會否決任何改革法案。

      這套體制的問題在于:

      經濟決策受意識形態(tài)綁架。任何與西方接近的政策,都可能被扣上"叛教"或"投降"的帽子。改革派總統(tǒng)哈塔米、魯哈尼的溫和路線,均被保守派系掣肘。



      既得利益集團固化。

      革命衛(wèi)隊不僅是軍事力量,更是經濟巨獸——掌控建筑、電信、金融、石油等核心產業(yè)。與最高領袖關聯(lián)的宗教基金會(如"被壓迫者基金會")控制著天文數(shù)字的資產,卻幾乎不繳稅。

      據(jù)估計,300位高級教士和革命衛(wèi)隊軍官掌控著全國60%以上的財富。

      政策反復無常。

      2015年伊核協(xié)議帶來希望,外資涌入,經濟回暖;2018年美國退出、制裁重啟,外資倉皇出逃,一切化為泡影。這種"政策過山車"讓任何長期投資都成為賭博。

      工業(yè)體系殘缺。伊朗曾是中東唯一擁有自主造船能力和重工業(yè)體系的國家,巴列維時代還發(fā)展了汽車、石化等產業(yè)。但四十多年的封鎖導致技術斷代,設備無法更新,人才大量外流。2025年,伊朗工業(yè)制成品出口額不足沙特的十分之一。

      一個既不愿與世界合作、又無力獨立發(fā)展的國家,注定在衰退中掙扎。

      第四章:社會結構——沙特砸巨資維穩(wěn)而伊朗砸巨資戰(zhàn)斗。

      一、沙特:"福利維穩(wěn)"的精密算盤

      沙特王室深諳一個道理:沒有政治權利的民眾,必須用物質滿足來安撫。

      沙特公民享受的福利令人艷羨:

      教育全免費,從幼兒園到博士,政府全額買單,留學海外還有獎學金;

      醫(yī)療全免費,公立醫(yī)院對本國公民不收費;

      住房有補貼,低息甚至無息貸款幫助購房;

      水電油有補貼,生活成本被壓到極低;

      公務員和國企崗位大量向本國公民傾斜。

      這種模式的結果是:沙特的基尼系數(shù)約為0.35,貧富差距控制在相對合理范圍。普通家庭雖然沒有選票,但日子過得去,抗議動力自然有限。

      王室還通過聯(lián)姻和部落聯(lián)盟維系統(tǒng)治網絡,將各大家族綁定在利益共同體中,避免內部分裂。



      二、伊朗:貧富撕裂導致像一個火藥桶。

      伊朗的基尼系數(shù)約為0.45,遠高于沙特。

      但數(shù)字無法呈現(xiàn)的是那種直觀的、刺目的不平等。

      頂層:革命衛(wèi)隊將領和高級教士們的子女,開著豪車、住著別墅、在迪拜和伊斯坦布爾置業(yè),擁有"神圣的"豁免權。

      底層:11.2%的官方失業(yè)率(實際可能更高),32.5%的通貨膨脹率,食品價格一年內上漲50%。2025年抗議爆發(fā)的導火索,就是面包和雞蛋價格的飆升。

      中產塌陷:受過高等教育的年輕人找不到工作,工程師的月薪換算成美元不到200塊,大量精英移民海外(據(jù)估計每年流失15萬高學歷人才),留下的人看不到希望。

      更深層的裂痕來自性別和族群:

      女性權益受限:強制佩戴頭巾的規(guī)定引發(fā)持續(xù)抗爭,2022年瑪莎·阿米尼之死點燃全國怒火。女性受教育程度提高后卻面臨就業(yè)歧視,憤怒在積累。

      少數(shù)族裔邊緣化:阿塞拜疆族(占人口25%)、庫爾德族、俾路支族等長期感到被波斯主體民族壓制,地方與中央的矛盾暗流涌動。

      一個社會,當?shù)讓記]有面包、中層沒有希望、女性沒有自由、少數(shù)族裔沒有認同,穩(wěn)定就只是一個脆弱的假象。



      結論:為什么沙特因油而富,而伊朗卻不能?

      答案很清晰:

      資源只是原料,人均占有量和利用效率決定成色;

      國際環(huán)境是關鍵變量,開放合作帶來繁榮,封閉對抗導致窒息;

      制度選擇決定資源流向——流向民生還是流向權力機器;

      社會結構影響穩(wěn)定根基——福利換穩(wěn)定,還是壓迫釀爆發(fā)。

      沙特用石油換來了美國的保護傘、西方的技術、全球的市場,并將相當一部分收益轉化為國民福利和未來投資。

      伊朗用石油支撐了最高領袖的神權統(tǒng)治、革命衛(wèi)隊的經濟帝國、什葉派之弧的地區(qū)野心——唯獨虧待了本國人民。

      石油是上天的饋贈,但如何使用這份饋贈,是人間的選擇。

      德黑蘭面包店前排隊的民眾,與空無一人的高檔餐廳——這幅畫面,就是伊朗四十六年選擇的結果。

      而當街頭再次響起"面包、工作、自由"的呼喊,歷史正在發(fā)出警告:任何政權,如果只顧意識形態(tài)的純潔和權力集團的利益,終將被自己的人民拋棄。

      沙特用石油換來了國際合作與民生改善,伊朗卻用石油喂養(yǎng)了宗教權力與地區(qū)野心。當黑金的饋贈被錯誤的制度揮霍,貧窮就成為必然的懲罰。

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