本文轉自:人民網
如何破解“案少人多”的困境、疏通勞動糾紛治理的“堵點”?近年來,漳州市薌城區錨定源頭預防、前端化解發力點,通過普法宣傳、案外調解、建章立制系列舉措,探索出“預防走在排查前,調解走在仲裁前”的治理新路。
陣地前移,送法進企“治未病”
為從源頭減少勞動爭議,薌城區人社局將普法陣地前移至企業、工地和基層一線。在建工地現場,工作人員向企業負責人、農民工群體,精準解讀《保障農民工工資支付條例》核心條款,還為轄區內50余個在建工地配發欠薪防治宣傳海報,督促張貼在醒目位置,切實提升務工人員維權意識和企業依法用工自覺性。
同時,依托日常仲裁調解工作,薌城區人社局定期歸集分析案件數據。針對小微企業員工社保參保意愿低的痛點,組織仲裁院、社保中心、就業中心等部門聯合入企普法,深度解讀《社會保險法》《勞動法》,破除政策誤解、化解勞資分歧、降低勞資成本。還結合傳統貨運司機和網約車司機的勞動爭議典型案例對比,厘清勞動關系認定邊界,強調以用工事實和勞動管理為落腳點,以從屬性和支配性為核心認定勞動關系,引導新業態企業摒棄違法用工僥幸心理。
2025年以來,薌城區人社局開展社區普法宣傳活動7場,“普法進工地”4次,“靶向式”送法進企3家,宣傳范圍覆蓋制造業、建筑業、新業態等重點行業企業。通過精準化、靶向性普法服務,切實了解企業困境與風險,以“治未病”的治理智慧筑牢勞動關系和諧防線。
案外調處“解千結”,柔性疏導止紛爭
2025年12月,漳州某砂石廠14名員工因被拖欠工資,多次在線上線下平臺投訴未果后向薌城區人社局尋求幫助。面對情緒激動、法律知識匱乏的員工,仲裁員迅速聯系砂石廠廠長,采用“背靠背溝通”模式,將勞資雙方分置不同空間,隔離對立情緒,按“情緒降溫—訴求拆解—方案試探”步驟進行調解。先是通過共情的語言消解雙方對立情緒,再引導雙方剝離情緒化表述、聚焦核心訴求,隨后以“信息中轉站”身份雙向傳遞意見,最終促成案外調解,成功化解糾紛。
面對勞動爭議案件持續增長態勢,薌城區人社局將案外調解作為疏解“訟累”的關鍵抓手,在立案前端推進糾紛分流。針對調解意愿強烈或情況緊迫的勞動爭議,提前介入疏導,推動勞資雙方在仲裁程序啟動前達成和解。這種方式既降低了勞動者維權成本、保障其合法權益,又減少了企業應訴支出,實現法理與情理相融的勞資雙贏。今年以來,薌城區成功案外調處勞動糾紛126件,涉案金額達109.19萬元。
建章立制強動力,多元共治筑防線
薌城區人社局聯合薌城區人民法院,共建“一站式”勞動爭議糾紛解決機制,同步建立“局長調解室”制度,組建以7名仲裁員、調解員為核心,10個鄉鎮街道調解組織、2名涉臺調解員為支撐的多元調解隊伍。
這支隊伍深入工業園區等企業密集區域,緊扣“預防在前、化解在早、處置在小”治理原則,織密勞動糾紛源頭“防護網”,全力構建“小事不出廠區、大事不出園區、糾紛終結于轄區”的源頭治理新格局。“局長調解室”累計受理調解申請116起,成功調解108起,調解成功率達91.53%,推動大量勞資矛盾在進入仲裁程序前妥善化解。
下一步,薌城區人社局將以冬季根治欠薪專項行動為契機,錨定“預防走在排查前,調解走在仲裁前”治理思路,進一步整合普法、調解、執法力量,聚焦建筑、加工制造等欠薪易發行業,前移預防關口,加大排查力度。同時,暢通線上和線下維權渠道,切實保障勞動者“勞有所得”,讓每一位務工人員都能安心過年。(蘇海森 方石瑩 童敏)
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