文 | 食悟(ID:food-gnosis)
每到元旦前后,辭舊迎新的打開方式不止年終述職,還有關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)崗位的人事調(diào)整,尤其是外資企業(yè),每逢此時(shí),有人Say byebye,也有人Say hello。
食悟獨(dú)家了解到,空了快三個(gè)月的瑪氏箭牌北區(qū)銷售總經(jīng)理職務(wù),終于有了著落,接任 何晟星的,有望是來(lái)自百威東北事業(yè)部的 俞亮。
盡管這個(gè)消息是食悟從多個(gè)知情人士處了解到的,但只要還沒走馬上任,我們不妨只做一個(gè)參考。
消息顯示,瑪氏箭牌北區(qū)銷售總經(jīng)理 何晟星,今年10月份左右離開的,該職位一直空缺到現(xiàn)在。
12月26日,此前擔(dān)任瑪氏箭牌營(yíng)銷管理有限公司北京分公司負(fù)責(zé)人的何晟星,被瑪氏箭牌營(yíng)銷管理有限公司法人郭治平取代,郭治平是瑪氏箭牌中國(guó)區(qū)銷售副總裁。
資料顯示,來(lái)瑪氏箭牌之前,何晟星先后在可口可樂、平安、達(dá)能脈動(dòng)等平臺(tái)工作過(guò)。在瑪氏箭牌北區(qū)銷售總經(jīng)理職位上,干了3年零一個(gè)月的時(shí)間。
有消息稱,何晟星今年10月份主動(dòng)提出離職的。至于什么原因,以及他的去向,目前外界尚不知曉。有熟悉實(shí)情的朋友可以評(píng)論區(qū)告訴食悟。
熟悉外資企業(yè)的人都應(yīng)該清楚,關(guān)鍵崗位離職主要有兩種原因:要么是業(yè)績(jī)沒達(dá)到考核而被下課;要么是個(gè)人有更好的去處而主動(dòng)離職。或者,兩者兼顧。
資料顯示,瑪氏箭牌是瑪氏中國(guó)最大的事業(yè)部,旗下?lián)碛械萝健⑹苛堋⒁孢_(dá)、綠箭、M&M’S、彩虹糖等知名零食品牌。
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中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)大環(huán)境下,瑪氏箭牌的動(dòng)銷不可避免地受到影響,很難走出獨(dú)立的行情。
我們?cè)賮?lái)看看這個(gè)被寄予厚望的繼任者。
資料顯示, 俞亮,45歲,從聯(lián)合利華管培生,到可口可樂,再到出任百威東北事業(yè)部總裁。2025年7月, 俞亮 從百威離職。
據(jù)了解,不出意外的話,再過(guò)幾天,俞亮就走馬上任瑪氏箭牌北區(qū)銷售總經(jīng)理職務(wù)了。
俞亮在百威的最新消息是今年 8月2日,吉林省四平市委副書記、市長(zhǎng)陳德明在市政府會(huì)見了來(lái)訪的百威中國(guó)東北事業(yè)部總裁俞亮,雙方進(jìn)行了深入的工作交流。
俞亮對(duì)四平市委、市政府的支持與信任表示感謝。他重申了百威中國(guó)對(duì)四平的戰(zhàn)略合作承諾,并表示將進(jìn)一步加強(qiáng)與四平的緊密合作,不斷創(chuàng)新產(chǎn)品、優(yōu)化工藝、提升質(zhì)量,以塑造良好的企業(yè)品牌形象,積極貢獻(xiàn)于四平的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
不過(guò),天眼查信息顯示:2025年7月1日,百威(中國(guó))銷售有限公司黑龍江分公司的法人,已經(jīng)由俞亮變更為何智杰。
俞亮從百威東北事業(yè)部到瑪氏箭牌北區(qū),很明顯,從區(qū)域上來(lái)看,市場(chǎng)范圍上有重疊,可以更好地發(fā)揮已經(jīng)積累的市場(chǎng)資源優(yōu)勢(shì)。
但俞亮為何從百威離開?可能還要介紹一下百威亞太今年前三季度的業(yè)績(jī)表現(xiàn)。
2025年前三季度, 百威亞太 營(yíng)收46.91億美元,折合人民幣約333.3億元,同比下降8.09%;凈利潤(rùn) 5.94億美元,折合人民幣約42.21億元,同比下降19.95%。
營(yíng)收、凈利潤(rùn)雙雙下滑的業(yè)績(jī)表現(xiàn),或許是俞亮選擇離開百威的主要原因。
要知道,俞亮此前主要在酒水飲料行業(yè)負(fù)責(zé)區(qū)域營(yíng)銷,如今要去一家零食快消品牌負(fù)責(zé)區(qū)域銷售,盡管都是快消,但分屬不同細(xì)分領(lǐng)域。
走馬上任后,俞亮能否帶領(lǐng)瑪氏箭牌穿越周期,跑贏大環(huán)境?我們拭目以待。希望 瑪氏箭牌中國(guó)區(qū)總裁馮劉對(duì)這位新的北區(qū)總感到滿意。
只有瑪氏箭牌各大區(qū)的大區(qū)總把工作干好,瑪氏箭牌中國(guó)區(qū)總裁的職位才能夠坐得穩(wěn),相信 馮劉深諳這個(gè)邏輯。而這也正是瑪氏箭牌區(qū)域人事調(diào)整的核心原因所在。
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