66歲的張維迎,一開口還是那股地道的陜北腔,花白的頭發里,藏著半輩子跟人“掰扯”的故事。
2025年末那幾天,他簡直連軸轉,陜西、北京兩頭跑,先去榆林開企業家論壇,再回北京搞哲學對話,隔天又去新書發布會當嘉賓。
折騰歸折騰,可那份想把正確觀念傳出去的心思,從來沒變過。
說句實在話,張維迎這一輩子,就沒跟“爭議”摘過鉤。最讓人印象深刻的,還是2003年那場鬧得沸沸揚揚的北大教改。
那會兒他剛當校長助理三天,屁股還沒坐熱,就扔出了一份人事改革方案,核心就兩條:不準搞“近親繁殖”招自己人,實行“不升即走”的考核制。
偏偏趕上非典疫情,學校沒法線下開會,方案就發郵件征求意見,結果不知誰給掛到了網上,立馬就炸了鍋。
網上罵聲鋪天蓋地,說他是北大的“叛徒”,拿管企業的套路來折騰大學,是要毀了北大的學術根基。那時候,罵他的聲音比他說的觀點還火,走到哪兒都有人戳脊梁骨。
可22年后再回頭看,張維迎依舊梗著脖子說:“你能說我沒做成官,但不能說改革失敗了!”這話還真沒吹牛。
現在北大招人,早就按他當年設想的標準來,再也不是以前那種“自家人招自家人”的局面,連以前一到評職稱就雞飛狗跳的“評職稱季節”,也早成了過去式。
這場改革雖說改了又改,做了不少妥協,但實打實兌現了價值。
同年還有件大事,就是“郎顧之爭”,郎咸平炮轟顧雛軍蠶食國有資產,質疑MBO管理層收購模式,這事一下子就成了全民話題,連國務院國資委都盯上了。
當時張維迎是北大光華的副院長,也是最早站出來說話的經濟學家之一。
他說國企改革是摸爬滾打出來的路,不是誰設計好的,得善待那些為改革做過貢獻的人,不能一棍子打死。
這話一出,他又被卷進風口浪尖,各種污名化的說法都來了。可他后來回憶說,自己跟顧雛軍壓根沒交情,就是覺得這事關乎國家前途,學者不能裝聾作啞,該說的就得說。
咱得說句實在的,“企業家精神”這五個字,幾乎貫穿了張維迎的整個學術生涯,是他繞不開的核心。
林毅夫說,不管是發展中國家追趕發達國家,還是發達國家保持領先,都離不開產業政策;
可張維迎直接反駁,說林毅夫的理論邏輯不通,經濟增長靠的是企業家精神,不是政府定的產業政策。
那場辯論開了3個小時,臺下坐滿了人,兩人誰也沒說服誰。但張維迎后來坦言,這場辯論不是為了爭輸贏,是為了讓社會看清兩種觀點的分歧,別被單一聲音帶偏。
畢竟在他看來,任何組織只有一種聲音,最后遲早要出問題。
這份對企業家精神的執念,后來就變成了陜西吳堡辛莊村的一束“小火苗”。2021年,他跟企業家黃怒波一起,在自己老家辛莊村辦了個辛莊課堂,教學基地就安在村里。
從2021年5月招第一批學員,到現在已經有五期150名學員畢業了,第六期的招生也快結束了。
2025年11月下旬,辛莊課堂搞第二場面試,張維迎作為學術總導師,跟評委們一起篩出了19位創業者,涉及清潔能源、醫療健康好幾個領域。
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12月20日,課堂第十五期對話現場,他還專門給哲學家陳嘉映、周濂發了聘書,直言“后真相時代,咱們不是離真相更遠了,反而是更近了”。
張維迎總說,他沒本事直接培養出企業家,就是想點燃一束光——就像漫漫長夜里,你本來覺得絕望,可看到一點火苗,就知道還有希望。
從另一個角度看,2025年末的張維迎,還在踐行著他說的“天命”——傳播正確的觀念。
12月19日陜西榆林的企業家論壇上,他把企業家精神總結成七大特質,直言“優秀的企業家,得能看見別人看不見的、還沒存在的東西”。
甚至開玩笑說“想當優秀企業家,多少得有點‘獨裁勁兒’,不然拍不了板”,這話逗得全場都笑了,掌聲不停。
論壇結束第二天,他就飛回北京,去辛莊課堂搞哲學對話,跟陳嘉映、周濂聊“后真相時代怎么看真”。
三天三場活動,連軸轉下來,他依舊精神頭十足,眼里的光一點沒暗。
有人問他,現在還相信邏輯的力量嗎?他笑得挺實在:“我沒法讓那些胡說八道的人閉嘴,但至少能讓他們不敢那么囂張。”
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他太懂了,命運從來不是注定的,每個十字路口的選擇,都藏著改變的可能。
這一輩子,他從北大教改的“孤勇者”,到產權辯論的“發聲者”,再到辛莊課堂的“燃燈人”,始終守著古典自由主義的那份踏實和堅持——不張揚,卻認死理,覺得對的事就一門心思干。
就像他說的,觀念這東西就像小火苗,哪怕在山溝溝里,也能照亮漫漫長夜。
張維迎半輩子都在爭鳴,從來不是為了要掌聲。他用北大教改證明,堅持的事終會開花;用辛莊課堂傳遞,觀念的火苗能暖人;用一生踐行,事在人為從來不是空話。這世上最難得的,不是從不惹爭議,而是在爭議里守初心,在歲月里傳薪火。他燃的這束光,終究能照亮更多敢想敢干的人,這才是學者最該有的擔當!
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