66歲張維迎隱居山溝，六年培育150企業家

66歲的張維迎，一開口還是那股地道的陜北腔，花白的頭發里，藏著半輩子跟人“掰扯”的故事。

2025年末那幾天，他簡直連軸轉，陜西、北京兩頭跑，先去榆林開企業家論壇，再回北京搞哲學對話，隔天又去新書發布會當嘉賓。

折騰歸折騰，可那份想把正確觀念傳出去的心思，從來沒變過。

說句實在話，張維迎這一輩子，就沒跟“爭議”摘過鉤。最讓人印象深刻的，還是2003年那場鬧得沸沸揚揚的北大教改。

那會兒他剛當校長助理三天，屁股還沒坐熱，就扔出了一份人事改革方案，核心就兩條：不準搞“近親繁殖”招自己人，實行“不升即走”的考核制。

偏偏趕上非典疫情，學校沒法線下開會，方案就發郵件征求意見，結果不知誰給掛到了網上，立馬就炸了鍋。

網上罵聲鋪天蓋地，說他是北大的“叛徒”，拿管企業的套路來折騰大學，是要毀了北大的學術根基。那時候，罵他的聲音比他說的觀點還火，走到哪兒都有人戳脊梁骨。

可22年后再回頭看，張維迎依舊梗著脖子說：“你能說我沒做成官，但不能說改革失敗了！”這話還真沒吹牛。

現在北大招人，早就按他當年設想的標準來，再也不是以前那種“自家人招自家人”的局面，連以前一到評職稱就雞飛狗跳的“評職稱季節”，也早成了過去式。

這場改革雖說改了又改，做了不少妥協，但實打實兌現了價值。

同年還有件大事，就是“郎顧之爭”，郎咸平炮轟顧雛軍蠶食國有資產，質疑MBO管理層收購模式，這事一下子就成了全民話題，連國務院國資委都盯上了。

當時張維迎是北大光華的副院長，也是最早站出來說話的經濟學家之一。

他說國企改革是摸爬滾打出來的路，不是誰設計好的，得善待那些為改革做過貢獻的人，不能一棍子打死。

這話一出，他又被卷進風口浪尖，各種污名化的說法都來了。可他后來回憶說，自己跟顧雛軍壓根沒交情，就是覺得這事關乎國家前途，學者不能裝聾作啞，該說的就得說。

咱得說句實在的，“企業家精神”這五個字，幾乎貫穿了張維迎的整個學術生涯，是他繞不開的核心。

林毅夫說，不管是發展中國家追趕發達國家，還是發達國家保持領先，都離不開產業政策；

可張維迎直接反駁，說林毅夫的理論邏輯不通，經濟增長靠的是企業家精神，不是政府定的產業政策。

那場辯論開了3個小時，臺下坐滿了人，兩人誰也沒說服誰。但張維迎后來坦言，這場辯論不是為了爭輸贏，是為了讓社會看清兩種觀點的分歧，別被單一聲音帶偏。

畢竟在他看來，任何組織只有一種聲音，最后遲早要出問題。

這份對企業家精神的執念，后來就變成了陜西吳堡辛莊村的一束“小火苗”。2021年，他跟企業家黃怒波一起，在自己老家辛莊村辦了個辛莊課堂，教學基地就安在村里。

從2021年5月招第一批學員，到現在已經有五期150名學員畢業了，第六期的招生也快結束了。

2025年11月下旬，辛莊課堂搞第二場面試，張維迎作為學術總導師，跟評委們一起篩出了19位創業者，涉及清潔能源、醫療健康好幾個領域。

12月20日，課堂第十五期對話現場，他還專門給哲學家陳嘉映、周濂發了聘書，直言“后真相時代，咱們不是離真相更遠了，反而是更近了”。

張維迎總說，他沒本事直接培養出企業家，就是想點燃一束光——就像漫漫長夜里，你本來覺得絕望，可看到一點火苗，就知道還有希望。

從另一個角度看，2025年末的張維迎，還在踐行著他說的“天命”——傳播正確的觀念。

12月19日陜西榆林的企業家論壇上，他把企業家精神總結成七大特質，直言“優秀的企業家，得能看見別人看不見的、還沒存在的東西”。

甚至開玩笑說“想當優秀企業家，多少得有點‘獨裁勁兒’，不然拍不了板”，這話逗得全場都笑了，掌聲不停。

論壇結束第二天，他就飛回北京，去辛莊課堂搞哲學對話，跟陳嘉映、周濂聊“后真相時代怎么看真”。

三天三場活動，連軸轉下來，他依舊精神頭十足，眼里的光一點沒暗。

有人問他，現在還相信邏輯的力量嗎？他笑得挺實在：“我沒法讓那些胡說八道的人閉嘴，但至少能讓他們不敢那么囂張。”

他太懂了，命運從來不是注定的，每個十字路口的選擇，都藏著改變的可能。

這一輩子，他從北大教改的“孤勇者”，到產權辯論的“發聲者”，再到辛莊課堂的“燃燈人”，始終守著古典自由主義的那份踏實和堅持——不張揚，卻認死理，覺得對的事就一門心思干。

就像他說的，觀念這東西就像小火苗，哪怕在山溝溝里，也能照亮漫漫長夜。

張維迎半輩子都在爭鳴，從來不是為了要掌聲。他用北大教改證明，堅持的事終會開花；用辛莊課堂傳遞，觀念的火苗能暖人；用一生踐行，事在人為從來不是空話。這世上最難得的，不是從不惹爭議，而是在爭議里守初心，在歲月里傳薪火。他燃的這束光，終究能照亮更多敢想敢干的人，這才是學者最該有的擔當！