編者按:
馬逢國(guó)是香港資深電影制作人及文化界代表人物,更是連續(xù)多屆的全國(guó)人大代表。作為《秋菊打官司》《最后的貴族》等多部經(jīng)典影片的幕后推手,他的名字與中國(guó)電影的許多高光時(shí)刻緊密相連。
早年畢業(yè)于香港理工學(xué)院土木工程系的馬逢國(guó),投身電影行業(yè)后成為銀都機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人之一,并于1997年香港回歸之際投身政界,先后擔(dān)任香港藝術(shù)發(fā)展局主席、香港電影發(fā)展局主席及香港立法會(huì)議員。
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▲馬逢國(guó)
在與馬逢國(guó)的對(duì)話中,盡管已離開電影制作一線近三十年,話題的核心始終繞不開對(duì)電影藝術(shù)價(jià)值的堅(jiān)守與對(duì)社會(huì)責(zé)任的思考。他長(zhǎng)期致力于推動(dòng)香港與內(nèi)地的電影合作與文化交流,曾獲香港特區(qū)政府頒授銀紫荊星章及金紫荊星章,被譽(yù)為跨越影視與公共事務(wù)的“文化使者”。
揭秘《秋菊打官司》:險(xiǎn)因技術(shù)問題遇困境
訪談從影響了一代人的經(jīng)典電影《秋菊打官司》開始。
改革開放初期,《秋菊打官司》由青年電影制片廠和香港銀都機(jī)構(gòu)有限公司于1992年聯(lián)合出品,張藝謀執(zhí)導(dǎo),鞏俐主演,獲得了第49屆威尼斯國(guó)際電影節(jié)金獅獎(jiǎng)等眾多國(guó)內(nèi)外獎(jiǎng)項(xiàng)。這部電影后來(lái)成為文化現(xiàn)象和社會(huì)學(xué)教材。
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▲電影《秋菊打官司》海報(bào)
而這部電影,正是出自馬逢國(guó)之手。1992年,他離開銀都機(jī)構(gòu)前夕,作為制片人,發(fā)行了《秋菊打官司》。
“我認(rèn)為,這是張藝謀拍得最好的一部電影。”訪談伊始,馬逢國(guó)坦誠(chéng)表達(dá)了對(duì)這部作品的偏愛:“這部電影有比較強(qiáng)的社會(huì)價(jià)值,在改革開放初期,能夠提出一個(gè)比較淳樸、自然的法治要求,很有意義。”
談及拍攝這部電影的初衷,馬逢國(guó)透露,源于他想幫助當(dāng)時(shí)身處困境的張藝謀。“藝謀當(dāng)時(shí)面對(duì)很大的困難,因?yàn)樗案懔藥讉€(gè)片子,都被斃掉了。我跟他關(guān)系還不錯(cuò),我說(shuō)我得想想辦法幫他解開這個(gè)結(jié),擺脫這個(gè)約束。我就琢磨什么劇本,可以讓當(dāng)時(shí)的電影審查部門能夠接受、認(rèn)同。”
出乎意料的是,選擇了這部看似穩(wěn)妥的《秋菊打官司》,讓他們“差點(diǎn)就陷進(jìn)更大的麻煩”。
“是技術(shù)問題,你想都想不到。”馬逢國(guó)詳細(xì)回憶了當(dāng)時(shí)的困境:影片為追求真實(shí)感,拍攝時(shí)使用了超16毫米攝影機(jī),但電影局恰巧剛頒布禁令,禁止16毫米放大的影片公映。
為了解決這個(gè)險(xiǎn)些斷送電影的技術(shù)危機(jī),馬逢國(guó)往返內(nèi)地盡力爭(zhēng)取:“我當(dāng)時(shí)跑到電影局局長(zhǎng)的辦公室去爭(zhēng)取、解釋”,拍著胸脯保證技術(shù)過關(guān),才讓電影得以上映。
在后期,馬逢國(guó)把電影的品質(zhì)做到了極致:將膠片送到日本沖洗,并且采用了特殊的字幕技術(shù),“影片不是一般的字幕,每個(gè)字幕都打一半黑邊,立體感很強(qiáng)。”這也使得后期成本飆升,“比一般35毫米電影起碼多一倍。”
之所以不惜成本,是為了實(shí)現(xiàn)獨(dú)特的藝術(shù)效果。馬逢國(guó)還透露,“其實(shí)有些場(chǎng)景是實(shí)景拍攝,演員都是普通的群眾,他們根本不知道我們?cè)谂碾娪啊z影機(jī)是藏起來(lái)的,這樣拍出來(lái)的電影感覺更真實(shí)。所以,別看這部電影是小制作,但費(fèi)的心血更多。”
最終,這部在技術(shù)邊緣驚險(xiǎn)過關(guān)的影片,不僅獲得了第49屆威尼斯國(guó)際電影節(jié)金獅獎(jiǎng),更成為深刻影響中國(guó)社會(huì)的經(jīng)典文化作品。
回顧往昔,馬逢國(guó)謙和地總結(jié)道:“我只是一個(gè)小小的文化工作者。”盡管他自1992年離開銀都機(jī)構(gòu),并于1997年香港回歸前賣掉了自己創(chuàng)辦的寰亞電影公司,離開電影制作一線近30年,但他仍深刻理解電影的魅力:“如果能制作出一部好電影,不管誰(shuí)參與其中,人家的記憶都會(huì)保留一輩子,電影的魅力往往就在于此。”
談及電影審查制度,馬逢國(guó)基于數(shù)十年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和全國(guó)人大代表的視角,給出了務(wù)實(shí)的分析。
作為連續(xù)多屆的全國(guó)人大代表,馬逢國(guó)對(duì)審查制度有著更為宏觀的思考。他肯定了審查存在的必要性:“我一直認(rèn)為我們國(guó)家的國(guó)情復(fù)雜、民族眾多,所以不同民族、不同地域,對(duì)社會(huì)的道德行為的規(guī)范多少有些差別。所以,要維系一個(gè)審查系統(tǒng),從保護(hù)觀眾和保護(hù)青少年等方面,都有一定需要。”
對(duì)此,馬逢國(guó)稱贊內(nèi)地同行出色的適應(yīng)能力:“內(nèi)地電影人面對(duì)這樣的規(guī)管,適應(yīng)性比較強(qiáng),從編導(dǎo)、表演方面都能體現(xiàn)出來(lái)。”
拍電影必須有藝術(shù)價(jià)值
當(dāng)被問及作為電影人最關(guān)注什么時(shí),馬逢國(guó)給出了明確而堅(jiān)定的回答:“我給自己設(shè)定的要求是,拍出的片子數(shù)值必須藝術(shù)性強(qiáng)。”
馬逢國(guó)進(jìn)一步闡釋了自己選擇項(xiàng)目的三個(gè)核心維度:“看它有沒有社會(huì)價(jià)值、人文價(jià)值,更重要的是有沒有藝術(shù)價(jià)值。如果都有,我就會(huì)有做的沖動(dòng)。”這是他在商業(yè)電影環(huán)境中始終堅(jiān)持的創(chuàng)作原則。
面對(duì)藝術(shù)與商業(yè)的矛盾,馬逢國(guó)有著清晰的立場(chǎng)。他坦言:“在香港,我認(rèn)為電影首先應(yīng)該有良好的社會(huì)效益,然后才是經(jīng)濟(jì)效益。”對(duì)于藝術(shù)界理想化的“叫座又叫好”,他有著自己的取舍:“我比較傾向于先拍得‘叫好’,再要求叫座,藝術(shù)先行,包括社會(huì)質(zhì)量、藝術(shù)質(zhì)量、人文質(zhì)量等,對(duì)我來(lái)說(shuō),我寧愿不一定賺錢,但首先要把電影拍好。”
在高度商業(yè)化的香港電影市場(chǎng),這樣的選擇無(wú)疑需要勇氣。馬逢國(guó)理解同行不同選擇:“當(dāng)然,很多人選擇另一條路,因?yàn)樵谏虡I(yè)社會(huì),拍電影必須要先考慮賺錢。他們認(rèn)為我不管什么最重要,唯一的標(biāo)準(zhǔn)是賺錢。我和他們有點(diǎn)不一樣。”但他依然堅(jiān)守著自己的電影理想。
這種對(duì)電影長(zhǎng)久價(jià)值的追求,也是馬逢國(guó)當(dāng)年拍攝《秋菊打官司》等影片的初衷。他強(qiáng)調(diào):“我希望的是,拍一部電影不容易,希望電影拍出來(lái)以后,即使隔了十年、二十年、三十年再看,依然能有所觸動(dòng),有所感受,才有真正的價(jià)值。”
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▲馬逢國(guó)接受紅船融媒采訪中
談內(nèi)地電影:制作和藝術(shù)水平可以媲美好萊塢
在多年的合作中,馬逢國(guó)對(duì)內(nèi)地電影業(yè)的印象很深“我感覺內(nèi)地的電影人在劇本的要求、文學(xué)的技巧、內(nèi)容的要求方面非常嚴(yán)格,藝術(shù)水平也非常高。”他也精準(zhǔn)地指出了早年兩地電影存在的差異:“那個(gè)時(shí)候,整個(gè)內(nèi)地不太重視所謂的娛樂元素、取悅觀眾的元素,所以在這個(gè)方面,他們跟香港的差別很大。”
相比之下,馬逢國(guó)這樣描述香港電影的特點(diǎn):“香港的電影人一定要搞噱頭、一定要搞笑,或者有一個(gè)感動(dòng)觀眾的內(nèi)容情節(jié),但是香港的電影總體來(lái)說(shuō)對(duì)劇本要求就沒有那么嚴(yán)謹(jǐn),甚至很多電影臨時(shí)改劇本的現(xiàn)象也經(jīng)常發(fā)生。”
那么,藝術(shù)的嚴(yán)謹(jǐn)性是否會(huì)影響票房呢?馬逢國(guó)從文化接受度的角度給出解釋:“這跟大的氣氛環(huán)境有關(guān)。內(nèi)地觀眾已經(jīng)適應(yīng),電影就應(yīng)該藝術(shù)性很強(qiáng)、制作非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧?xí)慣。”
馬逢國(guó)也回憶了改革開放初期香港電影對(duì)內(nèi)地產(chǎn)生的沖擊:“當(dāng)內(nèi)地改革開放的時(shí)候,大眾剛看到香港的電影,對(duì)他們來(lái)說(shuō)是很大的吸引沖擊,你剛才說(shuō),你們那一代人都是看香港電影長(zhǎng)大,也正是這個(gè)原因。因?yàn)殡娪暗膶?duì)比很強(qiáng)烈,香港電影娛樂性非常強(qiáng)、很豐富。”
談到30年的行業(yè)變遷,馬逢國(guó)表示:“這30年變化太大了。我可以大膽說(shuō)一句,內(nèi)地電影行業(yè)受到香港電影的沖擊和帶動(dòng)非常厲害,因此很多方面,比如現(xiàn)在內(nèi)地電影的技巧,無(wú)論還是制作還是藝術(shù)水平,已經(jīng)非常高,完全可以與國(guó)際,包括好萊塢相媲美。”
馬逢國(guó)認(rèn)為,這種進(jìn)步得益于兩地電影的深度交流:“這和香港電影與內(nèi)地合拍、互相交流有很大關(guān)系”,同時(shí)他也客觀地指出,“當(dāng)然還是有一些方面,比如掌握觀眾的普遍心理,香港電影人還是有一定的優(yōu)勢(shì)。”
同時(shí)馬逢國(guó)也坦言:“內(nèi)地電影人拍的電影,多多少少會(huì)受到電影審查條條框框的約束。”他對(duì)比了兩地的創(chuàng)作環(huán)境:“香港電影人如果在香港拍的電影,會(huì)更加不受約束,可以放開來(lái)拍。”但對(duì)于市場(chǎng)準(zhǔn)入,他保持著務(wù)實(shí)的態(tài)度:“如果他們的片子要進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng),還要接受同一套準(zhǔn)則來(lái)審查,不過,有問題的地方剪掉就行了。”
談電影《哪吒2》:市場(chǎng)成敗背后的復(fù)雜因素
2025年年初,現(xiàn)象級(jí)動(dòng)畫電影《哪吒之魔童鬧海》票房突破135.09億元,登頂全球動(dòng)畫電影票房榜,位居全球影史票房榜第八名。然而,相比內(nèi)地萬(wàn)人空巷的熱度,《哪吒2》在香港卻遭遇了滑鐵盧,市場(chǎng)表現(xiàn)不佳。
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▲電影《哪吒之魔童鬧海》海報(bào)
對(duì)于這種“一邊熱一邊冷”的局面,馬逢國(guó)以數(shù)十年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),做出了深刻評(píng)價(jià):“其實(shí)要很理性的來(lái)分析一部電影的成敗,往往不是很容易的,因?yàn)殡娪笆艿挠绊懺睾芏嗟摹!?br/>
馬逢國(guó)打了一個(gè)生動(dòng)的比喻:“假如一部電影首映當(dāng)天,香港遭遇刮臺(tái)風(fēng),大家都放假了,但是風(fēng)又不大,所有人沒地方可去,就都跑到電影院去,票房就火起來(lái)了。但假如臺(tái)風(fēng)太大了,刮到?jīng)]有人能上街了,電影票房可能就不行了。差別就是這樣,一場(chǎng)臺(tái)風(fēng),早一點(diǎn)來(lái)、晚一點(diǎn)來(lái),市場(chǎng)效果就完全不一樣,可能帶來(lái)逆轉(zhuǎn)。”
針對(duì)《哪吒》這一具體案例,馬逢國(guó)從文化心理和推廣機(jī)制兩個(gè)層面進(jìn)行了深入剖析。在他看來(lái),內(nèi)地市場(chǎng)的成功有著獨(dú)特的情感基礎(chǔ):“內(nèi)地的觀眾可能很少有機(jī)會(huì)看到自己的國(guó)產(chǎn)電影能夠達(dá)到這樣的高水平,所以有一種自豪感在,這也是促使大家進(jìn)電影院的一個(gè)沖動(dòng)。”與此同時(shí),“我們的政府部門也可以大力全面推動(dòng)宣傳,所以推高票房可能有很大的助力。”
相比之下,香港則體現(xiàn)了自由市場(chǎng)的特點(diǎn):“在香港,因?yàn)槭亲杂墒袌?chǎng),他缺乏這種組織起來(lái)的推動(dòng)力,熱度就會(huì)有差距。”不過他特別提到,“《哪吒2》在香港發(fā)行的時(shí)候,破天荒的幾家電影發(fā)行公司聯(lián)合發(fā)行,背后有一定的推力,我認(rèn)同這種努力。”
馬逢國(guó)深刻總結(jié):“在香港,這個(gè)策略不一定能生效,所以一個(gè)片子票房好不好,往往背后有很復(fù)雜的原因,不能一概而論。這是我干了幾十年電影的總結(jié)。”這番話既體現(xiàn)了他對(duì)市場(chǎng)規(guī)律的尊重,也展現(xiàn)了一個(gè)資深電影人對(duì)行業(yè)復(fù)雜性的深刻理解。
采訪:朱順忠
編輯:許騰飛
攝影:黃敏麗
視頻:李辰昊
統(tǒng)籌:李秀平
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