來(lái)源:市場(chǎng)資訊
12月28日,海瀾之家(HLA)與阿迪達(dá)斯(adidas)共同宣布,將雙方歷時(shí)兩年的深度渠道合作全面升級(jí),正式共建 HLA × adidas“體育 +” 生態(tài)圈。
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發(fā)布會(huì)上提及,雙方將實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ),海瀾之家開(kāi)放全渠道場(chǎng)景,助力阿迪達(dá)斯運(yùn)動(dòng)品類觸達(dá)更廣泛消費(fèi)群體;阿迪達(dá)斯注入專業(yè)運(yùn)動(dòng)科技與品牌價(jià)值,提升海瀾之家運(yùn)動(dòng)休閑品類競(jìng)爭(zhēng)力。雙方將超越傳統(tǒng)的商業(yè)合作,向更廣的社會(huì)價(jià)值延伸,將運(yùn)動(dòng)的能量匯入中國(guó)體育事業(yè)的發(fā)展。
此次體育+”生態(tài)圈的共建,具體將圍繞將三大支點(diǎn)展開(kāi):系統(tǒng)化升級(jí)“瀾跑研習(xí)社”、全面升級(jí)“多一克溫暖”公益IP以及推出HLA x adidas馬年新春合作紀(jì)念版衛(wèi)衣,共同形成一個(gè)從產(chǎn)品觸達(dá)、社群賦能到公益關(guān)懷的完整閉環(huán)。
從“門店共生”到“生態(tài)共振”:產(chǎn)業(yè)跨界融合
依托海瀾之家沉淀多年的渠道縱深與本土市場(chǎng)洞察,疊加阿迪達(dá)斯頂尖運(yùn)動(dòng)科技賦能的產(chǎn)品硬實(shí)力,雙方形成強(qiáng)強(qiáng)互補(bǔ)的合作格局:截至 2025 年上半年,已在全國(guó)多省市成功落地超500家 adidas FCC 門店,兩大品牌的商業(yè)基因已然深度融入中國(guó)二線至五線城市的實(shí)體零售脈絡(luò)。
這一產(chǎn)業(yè)跨界的先進(jìn)布局,讓專業(yè)運(yùn)動(dòng)裝備以更高效率、更廣覆蓋觸達(dá)下沉市場(chǎng)及大眾消費(fèi)者,既夯實(shí)了零售底盤,也沉淀了海量用戶觸點(diǎn),為后續(xù)生態(tài)共建筑牢根基。也正是基于這片成熟見(jiàn)效的龐大“合作棋局”,雙方才具備了將合作從“門店共生”升級(jí)為“生態(tài)共建”的十足底氣與核心資本。
海瀾之家與阿迪達(dá)斯的跨界探索,打破了傳統(tǒng)商業(yè)合作邊界,讓下沉市場(chǎng)的消費(fèi)潛力與專業(yè)運(yùn)動(dòng)的產(chǎn)品價(jià)值精準(zhǔn)對(duì)接,更以 “體育 +”為紐帶,串聯(lián)起渠道、產(chǎn)品、用戶三大核心鏈路,既激活了傳統(tǒng)服飾零售的新活力,也拓寬了專業(yè)運(yùn)動(dòng)品牌的觸達(dá)邊界,最終走出一條產(chǎn)業(yè)跨界融合的共贏之路,為行業(yè)跨界合作樹(shù)立可復(fù)制、可落地的標(biāo)桿樣板。
構(gòu)建生態(tài)內(nèi)核:“瀾跑研習(xí)社”的IP化躍遷
任何生態(tài)系統(tǒng)的活力,都依賴于一個(gè)強(qiáng)大的核心引力。對(duì)于海瀾之家與阿迪達(dá)斯共建的“體育+”生態(tài)圈而言,這個(gè)正在爆發(fā)的核心,便是海瀾之家在2025年重點(diǎn)打造的跑步社團(tuán)——“瀾跑研習(xí)社”。
“瀾跑研習(xí)社”是海瀾之家在2025年重點(diǎn)打造的跑步社團(tuán),旨在為所有跑者提供一個(gè)交流分享、全面賦能的平臺(tái)。其核心賽事IP—HLA POW“王者大神挑戰(zhàn)賽”,自2025年7月啟動(dòng)至今,已吸引來(lái)自全國(guó)22個(gè)省、超10000名跑者報(bào)名參賽,賽事直播觀看量更是突破百萬(wàn),不僅場(chǎng)場(chǎng)引爆跑圈熱度,更憑借專業(yè)的賽制與競(jìng)技水平,迅速成長(zhǎng)為中國(guó)大眾跑步領(lǐng)域的現(xiàn)象級(jí)標(biāo)桿。
在發(fā)布會(huì)上,海瀾之家(HLA)與阿迪達(dá)斯(adidas)宣布將圍繞“瀾跑研習(xí)社”展開(kāi)系統(tǒng)性升級(jí)與深度共創(chuàng),從賽事運(yùn)營(yíng)、跑者服務(wù)到產(chǎn)品研發(fā)的全鏈路賦能。未來(lái),在雙方的共同努力下,“瀾跑研習(xí)社”有望鍛造成為一個(gè)可持續(xù)運(yùn)營(yíng)的、具有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)意義的國(guó)民跑步IP,為跑者賦能。
商業(yè)向善:生態(tài)價(jià)值的社會(huì)化延伸
如果說(shuō)“瀾跑研習(xí)社”代表了生態(tài)圈在核心運(yùn)動(dòng)社群中的縱向深耕,那么發(fā)布會(huì)上同步簽約的 “多一克溫暖”公益計(jì)劃,則展現(xiàn)了這一生態(tài)向社會(huì)價(jià)值橫向拓展的廣度與溫度。
海瀾之家“多一克溫暖”公益自2014年啟動(dòng)以來(lái),已走進(jìn)全國(guó)24個(gè)省市地區(qū),走進(jìn)1700多所學(xué)校,累計(jì)為30多萬(wàn)名學(xué)生送去了溫暖。未來(lái),海瀾之家將與adidas攜手,整合雙方資源,共同聚焦于偏遠(yuǎn)地區(qū)兒童的體育支持。一個(gè)嶄新的籃球、一次專業(yè)的體育拓展課堂,一堂由專業(yè)運(yùn)動(dòng)員親身指導(dǎo)的訓(xùn)練課程,都可能成為一顆種子,為孩子們種下運(yùn)動(dòng)的技能、健康的習(xí)慣與不輕言放棄的品格。這不僅僅是簡(jiǎn)單的物資捐贈(zèng),而是一次體系化的“體育賦能”,讓體育教育的機(jī)會(huì)與質(zhì)量變得更為公平可及。
這一舉措,更是“商業(yè)向善”理念的生動(dòng)實(shí)踐。它讓“體育+”生態(tài)圈突破了商業(yè)回報(bào)的單一維度,嵌入了堅(jiān)實(shí)的社會(huì)責(zé)任模塊。通過(guò)公益項(xiàng)目,生態(tài)圈的影響力得以觸及更廣泛、更基層的社會(huì)肌理,在孩子們心中播下運(yùn)動(dòng)的種子,賦能全民健身運(yùn)動(dòng)。
馬年新品;HLA x adidas馬年新春合作紀(jì)念版衛(wèi)衣
值得注意的是,發(fā)布會(huì)上雙方共同推出HLA x adidas馬年新春合作紀(jì)念版衛(wèi)衣,這款融合中式生肖文化與國(guó)際運(yùn)動(dòng)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品,既契合年末節(jié)日消費(fèi)需求,也成為“體育 +”生態(tài)圈生態(tài)的共建首秀HLA x adidas。它將以昂揚(yáng)的“馬”為核心圖騰,將“龍馬精神”的文化內(nèi)核注入現(xiàn)代設(shè)計(jì)語(yǔ)言,傳遞出新年一馬當(dāng)先、奮進(jìn)向上的美好寓意。這不僅是兩大品牌在產(chǎn)品層面的共創(chuàng),更是一次文化自信與運(yùn)動(dòng)活力交織的時(shí)尚表達(dá)。據(jù)介紹,該衛(wèi)衣已在海瀾之家和阿迪達(dá)斯部分優(yōu)選門店、海瀾之家京東官方旗艦店及京東運(yùn)動(dòng)同步首發(fā)。
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海瀾之家攜同adidas構(gòu)筑“體育+”生態(tài)圈,也標(biāo)志著海瀾之家與adidas的合作,已從初期的渠道與產(chǎn)品“硬融合”,邁向品牌價(jià)值、用戶運(yùn)營(yíng)與社會(huì)責(zé)任“三位一體”的 生態(tài)化融合新階段,為行業(yè)提供了從商業(yè)協(xié)同到價(jià)值共創(chuàng)的進(jìn)階范本。
從商業(yè)協(xié)同到生態(tài)共建,再?gòu)纳鷳B(tài)共建到價(jià)值共享,海瀾之家與阿迪達(dá)斯的合作,為中國(guó)服裝與運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)提供了一份難得的標(biāo)桿樣本。它有力證明,在流量見(jiàn)頂、競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化的當(dāng)下,頭部品牌的破局之道,或許不在于陷入更激烈的零和博弈、內(nèi)卷內(nèi)耗,而在于打開(kāi)格局、打破邊界,共同創(chuàng)造一片融合了用戶情感、專業(yè)價(jià)值與社會(huì)意義的增量藍(lán)海,更成為傳遞生活理念、創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值的載體,為產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展開(kāi)辟了全新路徑。
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