“就在600萬年前,有一只母猿產下兩個女兒,一個成了所有黑猩猩的祖先,另一個則成了所有人類的祖奶奶。”赫拉利在《人類簡史》中這樣說道。我們將這位祖奶奶稱為“露西”,這被視為人類社會的起點,或者說“碳基文明”的起點。
2025年,被視為“智能體元年”,Agent成為這一年最熱門的詞語。這一事件具有特別的意義,“硅基文明”誕生,硅基文明與碳基文明融合(可稱為“碳硅融合文明”),人類迎來了新的合作伙伴。
人類社會的未來會如何?“碳硅融合組織”是AI時代人類未來社會各種組織的形態,包括公司、學校、家庭等。如何融合?360多智能體蜂群決的就是這個問題。
人類文明基于協作而產生,基于協作而進化,社會由原子化的個體組成,每個人就是一個個體。碳硅融合文明也基于協作而產生,基于協作而進化,原子化的個體除了人,還有Agent,這就是360多智能體蜂群正在實現的未來。
AI時代是信息時代的高級階段,信息安全貫穿信息時代始終。人類在AI時代將面臨一個巨大的挑戰,就是安全問題。如何解決安全問題?AI智能體單打獨斗解決不了安全問題,多智能體蜂群引擎支撐多智能體協作才能解決。
2025年8月,360在第十三屆互聯網安全大會(ISC.AI 2025)上正式發布并上線360智能體工廠,推動智能體走向千行百業,實現智能體普惠,360“AI安全+智能體普惠” 雙輪戰略布局完成。
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“AI安全+智能體普惠”是碳硅融合文明的基礎設施。從人類的祖奶奶露西誕生以來,人類文明經歷了600萬年的建設,360用一年完成了碳硅融合文明基礎設施的布局。可以預見,碳硅融合文明的發展速度將遠超人類文明。
一
空杯心態:360的AI轉身與智能體布局
AI時代是一個完全不同的新時代,很多企業需要轉型擁抱AI,就像傳統企業轉型擁抱互聯網社會一樣,挑戰和機遇并存。360不一樣:不是轉型,而是進化,不是從零開始,而是將20年安全基因注入AI時代。
2025年8月2日,360宣布納米AI升級為“多智能體蜂群”,發布蜂群協作框架,定位全球首個L4級智能體系統,主打動態組隊、多層嵌套與高效協同。
360基于大量實踐經驗和OpenAI、Athropic所提出的行業共識,對智能體能力進行了L1-L5五級分類:L1階段的智能體僅具備基礎對話能力,能夠理解用戶意圖并給出回復,但缺乏實際執行力。
L2階段標志著智能體開始具備工具調用能力,可以主動搜索信息、執行計算、調用API接口,真正從“紙上談兵”轉向“實際行動”。
L3階段則實現了智能體的深度進化。它們不僅能熟練使用和同時執行上百個工具,更具備了復雜推理和多步驟執行能力,能夠獨立完成相對復雜的工作流程。
L4階段代表著協作時代的全面到來——無論單個智能體多么強大,面對現實世界的復雜場景時都會遇到能力邊界,只有通過多智能體協作才能突破這一瓶頸。
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納米AI中,我們已經能夠清晰地看到L4多智能體協作的成熟應用。L4智能體蜂群就像指揮了一個AI的MCN,讓多個專業人士組隊執行復雜任務,讓各個專業智能體分工協作。
2025年8月6日,在ISC.AI 2025(第十三屆互聯網安全大會)上,360正式發布智能體工廠(SEAF),將蜂群架構作為核心引擎落地,形成完整的智能體生產與運營生態,支撐蜂群智能體的規模化部署與應用。
2025年10月28日,360在北京召開“Agent+千行智變”新品發布會暨行業生態伙伴大會,將SEAF(智能體工廠)升級為核心引擎,完成從“從0到1”技術驗證到“從1到10”規模化落地的關鍵進化,
360推出了一系列面向企業、政府、個人的智能體產品矩陣,如安全智能體、辦公智能體、家庭智能體。SEAF的方向是,讓智能體進入到人類社會的各種機構和組織里,構建碳硅融合社會。
2025年8月15日,360二十周年慶典上,360創始人周鴻祎強調“All in Agent” 戰略,認為智能體是AI從“工具”向“數字員工團隊”升級的核心,是“落地終極形態”。
周鴻祎的目的是,推動行業共識形成,加速智能體落地。換一句話來說,周鴻祎是為了推動碳硅融合社會早日來臨,因為智能體落地的速度直接決定碳硅融合社會發展的速度。
碳硅融合社會是一個完全不同的時代。站在過去與未來的轉折點上,周鴻祎強調:要放下過往輝煌與遺憾,以空杯心態+“First day”思維開啟AI新征程,以此動員全員歸零學習、死磕AI新浪潮。
二
穿越周期:360的三次支點躍遷
心態歸零,但360的資源并不是零。360二十周年慶典上,周鴻祎表示:“我們有充足的人才儲備,深厚的技術積累,海量的數據沉淀,穩健的現金流,這是二十年來360攢下的家底,也是我們決勝AI新浪潮的最大底氣。”
從PC、移動互聯網時代,再到AI時代,360積累了豐富的資源,站在AI時代的門口,360完成了蓄勢。
PC時代,360以免費殺毒打破壟斷,成為幾乎所有PC用戶的裝機必備工具,通過網址導航(hao123模式)承接普通用戶“不知道去哪上網”的需求,牢牢卡住了流量入口。
移動互聯網時代,360成為政企安全市場的領頭羊,應對移動互聯網時代APT攻擊、勒索病毒、數據泄露等復雜威脅,提升政企安全的實戰化能力,構建政企數字防線。
PC時代,360的支點是“入口+信任”,快速建立了“360=安全、實惠”的心理認知,殺毒軟件直接關系到用戶的電腦安全、數據安全,屬于“高頻剛需+高信任門檻”的產品,入口是流量基礎,信任是留存核心,形成了完整的正向循環。
移動互聯網時代,360的支點是“合規+縱深防御”,“合規”是政企合作的準入門檻與合規底線,“縱深防御”是實戰化防御的技術體系,二者協同構建政企數字安全的“護城河”。
AI時代,360“All in Agent”把AI從“問答工具”升級為“生產力智能體”,讓供給側(企業/開發者)低成本規模化交付服務,需求側(用戶/客戶)以自然語言獲得端到端閉環結果,徹底打破傳統供需的效率與能力壁壘,重構了供給與需求關系。
AI時代的支點是“理解+連接”,“理解”是精準匹配需求的“大腦”,后者是高效整合供給的“手腳”,“連接”協同讓智能體從“能回答”變成“能干活”,徹底打通供需閉環。
給周鴻祎一個支點,他就能撬動整個行業,穿越周期,360二十年完成了三次支點躍遷。
作為網絡安全領域深耕二十多年的老兵,360在這個領域優勢得天獨厚。當其他廠商還在摸索如何為AI加上“安全補丁”時,360已經將安全基因深度融入納米AI的每個技術層面。
無論PC時代,還是移動互聯網時代,企業都強調“端到端”,供給端與需求端有一道“柏林墻”,無法穿越。
AI時代,企業生產、服務與個人需求完全融合,供給與需求之間的墻被推倒了。如何推倒?需要一種能力,即了解供給端,也了解需求端,這種能力就是AI的力量,表現為Agent,這是360“All in Agent”的原因。
360的獨特優勢是既有To C的用戶洞察,又有To B/G的安全底座,天然具備“跨墻”能力,站在三個時代的交匯點,360完成了從“防御者”到“賦能者”的角色升級。
三
All in Agent:搶跑2026,定義智能體普惠時代
2025年AI行業陷入“有技術無場景”的困境,一方面大模型在跨模態感知、參數規模等技術層面持續突破,但沒有場景落地,70%企業“看起來好用,用起來難”,另一方面,落地成本高企與ROI模糊加劇矛盾,多數AI項目仍停留在邊緣性基礎應用。
這種技術與價值的脫節直接引發“AI泡沫”質疑。資本市場上,AI企業估值依賴敘事驅動,行業資本支出與收入比高達6:1,遠超歷史泡沫時期。產業端呈現結構性失衡,上游算力硬件景氣度高,中下游卻面臨“叫好不叫座”的困境。
一句話,缺場景,缺應用,缺商業模式。360All in Agent給出了答案:Agent就是場景,Agent就是應用,Agent就是商業模式。
Agent就是場景,用“安全+產業”基因做場景原生智能閉環,360以安全為底座,將 Agent打造成“感知-理解-規劃-行動-反饋”的場景化執行體,把通用大模型“技術懸浮”變為“場景扎根”,徹底解決“有技術無場景”痛點。
Agent就是應用:把“被動工具”變成“結果導向”的即用型應用,360的Agent不是大模型的“插件”,而是封裝了模型、工具、知識庫與流程的完整應用,以“自然語言即界面”直接交付業務結果,降低政企與消費端的使用門檻。
Agent就是商業模式:把“賣技術/工具”變成“按效果收費”的價值閉環,360以Agent為核心,構建“平臺+生態+服務”的商業模式,推動AI從“項目制交付”到“規模化復制”,從“技術驅動”到“價值驅動”,破解“AI泡沫”下的ROI難題。
12月18日,360公司公眾號發布了“AI先進生產力TOP10”案例,這些案例源自能源、金融、政務、制造等國民經濟的主航道,包含重慶大學、深圳數據局、上海電氣、重慶軌道交通、寧波北侖區等政企客戶。
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360“All in Agent”戰略的核心主張包含兩個方面:一是智能體的能力躍遷,從工具到伙伴,從被動到主動;二是明確普惠目標,讓專屬智能體覆蓋企業、家庭、個人。2025年,360已通過SEAF工廠、低門檻工具鏈與蜂群協作實現規模化落地。
從“工具”到“伙伴”,從“被動響應”到“主動服務”,這是智能體區別于傳統AI的價值核心,本質是從“指令驅動工具”升級為“目標驅動伙伴”,完成從“能說”到“會干”的躍遷。
“智能體普惠”,每個企業、家庭、個人都擁有專屬智能體,360通過“低門檻生產+全場景適配+安全兜底”,打破智能體“開發難、成本高、不安全”的壁壘,讓專屬智能體成為普惠生產力載體。
最近一年以來,周鴻祎堅持深入一線,他的真切感受:AI的上半場拼技術炫技,下半場拼價值落地。“All in Agent”就是開放智能體開發平臺,降低創建門檻,構建安全可信的智能體分發與交互網絡,通過“蜂群協同”實現智能體之間的任務接力。
2025年是智能體元年,2026競速元年,看誰跑得快。未來智能體如水電般普及,360搶先半步,有機會成為新基礎設施的提供者。
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