百試百靈的ERP“信息孤島”

只要有心去翻閱所有企業(yè)信息化數(shù)字化建設白皮書、系統(tǒng)售前文檔或者企業(yè)內部對信息系統(tǒng)建設的方案里面，都能隨便找到“信息孤島”的身影。讓ERP顧問破防的是明明ERP跟其他系統(tǒng)都有各種業(yè)務集成和數(shù)據(jù)同步，每天快照同步數(shù)據(jù)量都有上百GB，怎么在其他人眼里ERP就是“信息孤島”呢？

這讓人聞風喪膽的“信息孤島”真的是百試百靈，不僅能讓數(shù)字化主管虎軀一震，也能讓系統(tǒng)規(guī)劃人員絞盡腦汁去誕生幾個PPT來解釋。

提出“信息孤島”這種陳詞濫調的人要么是不懂系統(tǒng)架構和ERP，要么就是一廂情愿認為ERP與其他外圍系統(tǒng)之間的接口集成也僅僅是臨時的不穩(wěn)定的關系，認為ERP系統(tǒng)應該是大融合的關系。這種大蓉和不僅體現(xiàn)在集成了常見的供應鏈模塊和財務成本會計，還得有OA審批流、制造執(zhí)行管理、文檔管理，客商生命周期管理，最好還能充當數(shù)據(jù)中臺的功能。

如果做系統(tǒng)規(guī)劃都是這種邏輯，那就是什么都想要，什么都做不好。

我想起多年前給一家企業(yè)做數(shù)字化規(guī)劃，就有人對系統(tǒng)架構設計不太滿意，他們甚至覺得系統(tǒng)里面表設計太多了，像銷售模塊單據(jù)類的通用一張大表就可以搞定了，大不了用KEY來區(qū)分嘛。

當時他給公司總裁的信息系統(tǒng)監(jiān)管書上就是寫系統(tǒng)規(guī)劃存在信息孤島的情況。總裁一看到“信息孤島”一詞自然也是虎軀一震，限期讓我們給出合理的答復和解決方案。

所以你看，不需要去了解現(xiàn)狀怎么樣，百試百靈的“信息孤島”一搬出來是可以嚇死很多人的，所有人都知道這是一個很難聽的名詞。

我一直都認為企業(yè)應該做自己擅長的事情，系統(tǒng)軟件也是如此。ERP就應該去實現(xiàn)ERP系統(tǒng)范圍內的業(yè)財鏈，所有系統(tǒng)應該有自己的邊界，同時系統(tǒng)間應該是開放的，遵循一套標準的入口模塊。

像現(xiàn)在系統(tǒng)軟件行業(yè)發(fā)展這么快，搭載各種功能的系統(tǒng)遍地開花，ERP也在順應趨勢發(fā)展，兼容搭配各種模塊出現(xiàn)，誰家企業(yè)里面系統(tǒng)不是各種集成關系，哪還有什么“信息孤島”的存在。

不得不說現(xiàn)在那些售前、內部審計或者規(guī)劃人員水平有待提高，給出來的售前措辭都是千篇一律，陳詞濫調。如果讓“信息孤島”者設計汽車，都可以給汽車插上一對翅膀來。

其實，最可怕的不是“信息孤島”，而是為了恐嚇甲方或者制造內耗而誕生的“信息孤島”...