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      從心智到貨架,樂事如何用一包薯片撬動(dòng)萬億春節(jié)消費(fèi)?

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      隨著2026年春節(jié)的腳步日益臨近,年貨市場(chǎng)的心智搶奪戰(zhàn)漸漸開始打響,在這場(chǎng)全民參與的“年味經(jīng)濟(jì)”浪潮中,休閑零食作為連接親情、傳遞祝福、營(yíng)造氛圍的重要載體,正迎來新的增長(zhǎng)機(jī)遇。

      萬億休閑食品市場(chǎng)正持續(xù)增長(zhǎng)。iiMedia Research(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示,預(yù)計(jì)2027年中國(guó)休閑食品行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)12378億元。(1)

      在消費(fèi)環(huán)境持續(xù)調(diào)整的背景下,2026年春節(jié)被普遍視為觀察消費(fèi)回暖的重要窗口。在這場(chǎng)同時(shí)考驗(yàn)情緒共鳴、消費(fèi)動(dòng)能與渠道執(zhí)行力的年度節(jié)點(diǎn)中,長(zhǎng)期深耕春節(jié)場(chǎng)景、并始終占據(jù)消費(fèi)者心智優(yōu)勢(shì)的樂事,正以更前置的產(chǎn)品布局與更系統(tǒng)化的渠道策略,提前進(jìn)入2026年春節(jié)市場(chǎng)的主舞臺(tái)。

      01

      上線多款春節(jié)限定裝

      實(shí)用+情緒價(jià)值雙重拉滿

      隨著宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)向好,2025年的消費(fèi)市場(chǎng)呈現(xiàn)出顯著回暖跡象。數(shù)據(jù)顯示,2025年前三季度我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)際GDP同比增長(zhǎng)5.2%,比去年同期提升0.4個(gè)百分點(diǎn)。前三季度社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增長(zhǎng)4.5%。(2)

      食品飲料類商品作為與民生息息相關(guān)的領(lǐng)域,不僅是拉動(dòng)內(nèi)需的重要引擎,也撬動(dòng)著年貨市場(chǎng)新增量。尤其是隨著新一代年輕人逐漸成為年貨采購(gòu)的新生力量,傳統(tǒng)的年貨市場(chǎng)越來越趨向多元化、品質(zhì)化和差異化發(fā)展,消費(fèi)者不再僅僅滿足于“買得到”,而是追求買得值、買得有意義,甚至希望手中的年貨成為親友間的“社交符號(hào)”。

      樂事全新推出超十款寓意美好而吉祥的春節(jié)新品,正是基于對(duì)春節(jié)消費(fèi)需求的深入洞察。不僅延續(xù)了品牌一貫的美味基因,更在包裝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品形態(tài)與情感表達(dá)上全面加注,自享或送禮、儀式感與分享樂趣、實(shí)用與情緒價(jià)值得到多重兼顧。



      據(jù)納食了解,此次樂事新春系列在產(chǎn)品形態(tài)上進(jìn)行了系統(tǒng)化布局,通過新春大禮包、禮桶、禮盒等多種形式,覆蓋家庭歡聚、走親訪友與日常休閑等多元春節(jié)場(chǎng)景。其中,樂事新春大禮包作為核心承載產(chǎn)品,提供多種規(guī)格選擇,滿足不同家庭與出行場(chǎng)景的實(shí)際需求;而“全家桶”等分享型產(chǎn)品,則進(jìn)一步強(qiáng)化了節(jié)日聚會(huì)中的氛圍屬性。

      在包裝設(shè)計(jì)上,整體新春系列以高度共識(shí)的春節(jié)視覺語言呈現(xiàn),特別推出的“福樂桶”和“金磚開運(yùn)”禮盒將傳統(tǒng)年俗元素巧妙融入造型之中,在提升陳列吸引力的同時(shí),也傳遞出“開年有好事”的美好祝愿,成為節(jié)日饋贈(zèng)的優(yōu)選選擇。

      值得一提的是,在包裝設(shè)計(jì)上,樂事為部分春節(jié)限定分享裝融入《功夫熊貓》IP 聯(lián)名元素,以更具節(jié)慶氛圍的視覺語言呈現(xiàn)。燈籠、福字等傳統(tǒng)元素巧妙融入插畫,讓消費(fèi)者第一眼就能感受到濃濃的年味。



      在口感布局上,樂事一方面繼續(xù)以經(jīng)過市場(chǎng)長(zhǎng)期驗(yàn)證的經(jīng)典風(fēng)味作為穩(wěn)定支撐,確保春節(jié)期間的廣泛接受度;另一方面,也通過渠道限定的節(jié)日專屬口味為市場(chǎng)注入新鮮感。今年新春推出的“大吉大利”金桔味、“節(jié)節(jié)高升”青竹味與“招財(cái)進(jìn)寶”鮑魚味,將多元風(fēng)味與吉祥寓意巧妙結(jié)合,不僅激發(fā)了消費(fèi)者的嘗鮮興趣,也為渠道提供了更具差異化的產(chǎn)品選擇。這樣的組合布局,既適配家庭聚會(huì)的分享需求,也兼顧單人消費(fèi)的靈活場(chǎng)景,讓“吃樂事,有樂事”的品牌主張?jiān)诓煌赜蚺c生活方式中獲得更具體的落點(diǎn)。



      02

      “吃樂事,有樂事”

      持續(xù)夯實(shí)“樂事=春節(jié)必備零食”的消費(fèi)心智

      如今“吃樂事,有樂事”這一傳播口號(hào)已經(jīng)深入人心,成為大家在春節(jié)期間的高頻祝福語。它既是對(duì)品牌主張的巧妙雙關(guān),也傳遞出一種輕松、喜慶、團(tuán)圓的情緒價(jià)值,而品牌也在這種情緒與場(chǎng)景的雙重共振中,成功夯實(shí)“樂事=春節(jié)必備零食”的消費(fèi)心智。

      多年來,樂事在春節(jié)檔始終保持穩(wěn)定投入與持續(xù)創(chuàng)新,“吃樂事,有樂事”的品牌主張,也在一代代春節(jié)消費(fèi)場(chǎng)景中不斷被強(qiáng)化與驗(yàn)證。從產(chǎn)品創(chuàng)意到情感溝通,品牌始終圍繞團(tuán)圓、快樂與祝福展開表達(dá),使樂事逐漸成為不少消費(fèi)者判斷“年貨季開啟”的熟悉信號(hào)。這種長(zhǎng)期、連貫的春節(jié)經(jīng)營(yíng),讓品牌在消費(fèi)者心中形成了清晰而穩(wěn)固的節(jié)日聯(lián)想,也為每一年的新春布局奠定了可靠的信任基礎(chǔ)。

      在內(nèi)容層面,樂事也持續(xù)以“家”“團(tuán)圓”等春節(jié)情緒為核心進(jìn)行表達(dá),讓品牌自然融入中國(guó)人的過年敘事之中。

      正是基于這種長(zhǎng)期積累的情感連接與品牌認(rèn)知,樂事在在更廣泛的消費(fèi)市場(chǎng)中同樣展現(xiàn)出穩(wěn)定而清晰的消費(fèi)基礎(chǔ),也相應(yīng)加強(qiáng)了與零食集合店等渠道的合作,并針對(duì)不同區(qū)域的消費(fèi)偏好與購(gòu)買力,推出更具適配性的產(chǎn)品組合,使品牌在更廣泛市場(chǎng)中保持良好的動(dòng)銷表現(xiàn)。



      03

      “吃樂事,有樂事”

      賦能經(jīng)銷商共贏春節(jié)黃金檔

      春節(jié)作為全年最重要的銷售節(jié)點(diǎn),對(duì)經(jīng)銷商而言既是機(jī)會(huì),也是考驗(yàn)。在這一關(guān)鍵周期,樂事并未只停留在消費(fèi)端的產(chǎn)品創(chuàng)新,而是從渠道實(shí)際出發(fā),構(gòu)建了一套更具確定性的春節(jié)支持體系。



      在產(chǎn)品層面,樂事圍繞春節(jié)高頻消費(fèi)場(chǎng)景,形成覆蓋不同價(jià)格帶與使用需求的完整產(chǎn)品組合,從禮贈(zèng)到自用、從家庭分享裝到便攜規(guī)格,以全場(chǎng)景的產(chǎn)品體系滿足不同銷售場(chǎng)景的需求。為終端提供了更靈活、更好賣的選項(xiàng),也降低了經(jīng)銷商的選品與組合壓力。與此同時(shí),穩(wěn)定高效的供應(yīng)保障與清晰的春節(jié)節(jié)奏安排,為渠道端提供了更強(qiáng)的履約確定性,幫助經(jīng)銷商在旺季節(jié)點(diǎn)更從容地推進(jìn)鋪貨與上架。



      在此基礎(chǔ)上,樂事還通過系統(tǒng)化的春節(jié)營(yíng)銷支持,將品牌聲量直接轉(zhuǎn)化為終端動(dòng)銷勢(shì)能,使經(jīng)銷商不必單獨(dú)“硬推產(chǎn)品”,而是在品牌整體節(jié)奏中順勢(shì)銷售。多重舉措疊加之下,樂事為渠道提供的并非短期刺激,而是一種可預(yù)期、可執(zhí)行的春節(jié)增長(zhǎng)路徑。



      04

      End:

      站在年末節(jié)點(diǎn)回看,納食認(rèn)為,樂事2026年春節(jié)新品的推出,并非一次簡(jiǎn)單的節(jié)慶上新,而是品牌圍繞春節(jié)這一高密度消費(fèi)場(chǎng)景所進(jìn)行的一次系統(tǒng)化布局。

      在消費(fèi)市場(chǎng)持續(xù)修復(fù)、需求結(jié)構(gòu)不斷分化的背景下,如何更精準(zhǔn)地回應(yīng)真實(shí)場(chǎng)景、真實(shí)情緒,成為品牌能否把握春節(jié)窗口期的關(guān)鍵。長(zhǎng)期深耕中國(guó)市場(chǎng)的樂事,正是通過對(duì)產(chǎn)品形態(tài)、使用場(chǎng)景與渠道節(jié)奏的持續(xù)打磨,形成了一套相對(duì)成熟的春節(jié)應(yīng)對(duì)方式。

      從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到終端呈現(xiàn),從節(jié)慶表達(dá)到渠道協(xié)同,樂事不斷將傳統(tǒng)節(jié)日語境與當(dāng)下消費(fèi)需求結(jié)合,讓“春節(jié)限定”不止停留在形式層面,而逐漸演變?yōu)橄M(fèi)者與品牌之間的年度默契。

      這種穩(wěn)定而持續(xù)的投入方式,也讓樂事在春節(jié)這一關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上,始終具備較高的確定性與參考價(jià)值。無疑也進(jìn)一步鞏固了其自身在春節(jié)節(jié)點(diǎn)、乃至整個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位。

      (1)數(shù)據(jù)來源:

      (https://mp.weixin.qq.com/s/kCYBgRHXIVbxrBBdkt62CA)

      (2)數(shù)據(jù)來源:

      (https://mp.weixin.qq.com/s/PeSV5NA4QWf0VfWCKKw6pQ)

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