新華社認證｜泉兮獲去黑頭套裝中國銷售額累計三年行業(yè)領(lǐng)先證明

作者/龍 菲

編輯/陳金艷

近期，頭豹研究院發(fā)布的《2025年中國去黑頭套裝市場研究報告》顯示：廣東騰宇集團旗下新銳品牌泉兮QUARXERY，斬獲中國去黑頭套裝行業(yè)“累計三年中國銷售額領(lǐng)先”的市場地位聲明。

與此同時，新華社中國名牌作為權(quán)威媒體支持，以主流傳播力為泉兮品牌建設持續(xù)賦能，進一步夯實其行業(yè)公信力。這份認可，既是對泉兮十余年深耕細分賽道的最佳佐證，更勾勒出中國美妝品牌從本土突圍到全球進階的成長軌跡。

集團硬實力托底

構(gòu)建全鏈路產(chǎn)品護城河

泉兮的行業(yè)領(lǐng)跑地位，離不開母公司騰宇集團的全產(chǎn)業(yè)生態(tài)支撐。創(chuàng)立于2009年的騰宇集團，定位“美妝全鏈路服務商”，已形成覆蓋研發(fā)、生產(chǎn)、運營、資源整合的完整產(chǎn)業(yè)鏈，斬獲“高新技術(shù)企業(yè)”“專精特新企業(yè)”等資質(zhì)認證，累計服務國內(nèi)外品牌超5000+，產(chǎn)品涵蓋護膚、洗護、彩妝、特證產(chǎn)品甚至細分類目劑型等全品類，為泉兮提供全方位資源保障。

科研端，騰宇集團打造近2000㎡現(xiàn)代化智能科研中心及功效評測中心，匯聚百余名國內(nèi)外頂尖專家，構(gòu)建3萬+成熟儲備配方庫、500+特證產(chǎn)品儲備及47項國家專利，為泉兮產(chǎn)品創(chuàng)新注入核心動力。

制造端層面，集團旗下?lián)碛?大智造基地，總面積超16萬平方米，配備近90條智能化生產(chǎn)線，車間符合10萬級國際GMPC標準，通過ISO、FDA等權(quán)威質(zhì)量體系認證，從原料到成品實現(xiàn)全環(huán)節(jié)嚴苛把控。

市場端的全鏈路賦能，更助力泉兮快速布局國內(nèi)外市場，其“多品類矩陣+柔性供應鏈”的核心競爭力，成為抵御市場競爭的堅固“護城河”。

錨定用戶痛點

深耕黑頭賽道實現(xiàn)差異化突破

《國人毛孔粗大表征研究及護理指南（2024）》指出，消費者對毛孔護理的三大核心訴求依次是：減少黑頭/閉口、控制皮膚出油、局部收縮毛孔。這直指市場在高效、針對性解決方案上存在空白，也凸顯了需求的迫切性。泉兮的崛起，正是源于對這一精準痛點的深刻洞察，并以“深耕式突破”成功占據(jù)了細分賽道。

品牌誕生源于對油皮人群需求的深刻洞察，騰宇集團負責人賀榮結(jié)合全球科研資源與智造實力，引用“流水不腐，戶樞不蠹”理念，確立“多元活水，油皮自衡”的品牌方向，“泉兮”之名便源于此——“泉”為水之始，“水”為膚之根，精準錨定油皮護膚定位。

為保障產(chǎn)品力，泉兮整合集團供應鏈資源，構(gòu)建專業(yè)的6DoF（六自由度）產(chǎn)品研發(fā)體系，從成因、膚質(zhì)、環(huán)境、成分、配方、體驗六個維度開發(fā)產(chǎn)品，其竹萃去黑頭三件套憑借科學配比與卓越功效，成為銷售額持續(xù)領(lǐng)先的核心動力。十余年賽道深耕證明，聚焦細分領(lǐng)域、洞察用戶真實需求，方能在競爭激烈的美妝市場找到差異化發(fā)展空間。

科研筑基渠道破局

構(gòu)建全球品牌影響力

泉兮的成長，是一部“科研筑基+渠道破局”的進階史。2014年創(chuàng)牌后，品牌歷經(jīng)四年研發(fā)積淀，建立的6DoF研發(fā)體系不僅獲得歐盟ECOCERT認證，更在東南亞、北美市場驗證了科學性。2018年，泉兮抓住直播電商風口，開拓直播帶貨渠道，以清晰的“油皮自衡”定位引發(fā)用戶共鳴，同年確立“守初、真誠、熱愛”的品牌價值觀，以“自研及工廠為基，質(zhì)價對等”的承諾夯實品牌文化。

2019年，泉兮進駐天貓，借助平臺新品牌扶持戰(zhàn)略完成用戶群體延伸，奠定全國性品牌影響力基礎。此后，品牌逐步完善全渠道布局，線上貫通天貓、抖音、京東等主流平臺，2023年實現(xiàn)大單品月銷破千萬，同年拿下多個美白特證，正式開啟全球化戰(zhàn)略，實現(xiàn)“國內(nèi)深耕”與“全球啟航”同步推進。

依托騰宇集團海外業(yè)務基礎，泉兮加速全球化布局，踐行“為全球油性膚質(zhì)人群提供科學解決方案”的品牌目標。2024年，泉兮海外市場迎來爆發(fā)，核心產(chǎn)品去角質(zhì)啫喱在TikTok美區(qū)創(chuàng)下日銷3萬單的爆單紀錄，登陸墨西哥TikTok Shop后迅速登頂，以67%的細分類目市占率成為美妝出海領(lǐng)跑者，其墨西哥小店開業(yè)兩天便斬獲2.4萬元銷售額。

亮眼成績背后，是泉兮的全球化運營智慧。品牌組建本土化內(nèi)容團隊，以本土特色劇情短視頻傳遞產(chǎn)品價值，創(chuàng)新運用“黃金3秒法則”優(yōu)化達人BD策略，通過6000+本土KOC深度共創(chuàng)，實現(xiàn)美區(qū)POP店長期位居美妝類TOP3、日均銷量穩(wěn)定4000+單。供應鏈層面，泉兮實現(xiàn)三大整合：原料全球化采購，與德之馨、仙婷等國際原料商戰(zhàn)略合作；產(chǎn)能彈性調(diào)配，國內(nèi)工廠主攻創(chuàng)新產(chǎn)品，東南亞分廠響應區(qū)域爆品需求；物流數(shù)字化升級，計劃通過自建海外倉將履約時效壓縮至3天內(nèi)，退貨率控制在1.2%。

長期主義：

超越“爆品神話”的品牌哲學

“我始終和團隊強調(diào)的是，泉兮的對手不是某個品牌，而是用戶對國貨‘重營銷輕研發(fā)’的刻板印象。”賀榮表示，泉兮的終極目標不是賣貨，而是讓世界重新認識中國護膚科技。

從2014年創(chuàng)牌至今，泉兮走過了一條從研發(fā)筑基到渠道破局，從國內(nèi)深耕到全球布局的完整路徑。在“守初、真誠、熱愛”的品牌價值觀引領(lǐng)下，泉兮不僅在國內(nèi)去黑頭細分賽道建立了領(lǐng)先地位，更在全球市場展現(xiàn)了中國美妝品牌的科技實力。

新華社中國名牌作為媒體支持，以主流媒體的權(quán)威傳播力，為泉兮的品牌建設持續(xù)賦能，進一步夯實了品牌公信力。這不僅是市場地位的認證，更是中國美妝品牌從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”，從“產(chǎn)品輸出”到“標準輸出”轉(zhuǎn)型的生動注腳。

在全球化與本土化交織的新商業(yè)時代，泉兮以十年深耕證明，真正的品牌力源于對用戶需求的深刻洞察、對產(chǎn)品研發(fā)的持續(xù)投入以及對全球市場的戰(zhàn)略耐心。這或許正是“累計三年銷售額領(lǐng)先”認證背后，更深層的行業(yè)啟示。