第三支柱迎重磅新品丨復(fù)星保德信×手回集團(tuán)攜手破解老齡化時(shí)代養(yǎng)老難題

2025年12月29日，深圳新一代產(chǎn)業(yè)園內(nèi)星光匯聚，復(fù)星保德信人壽聯(lián)合手回集團(tuán)旗下手回保險(xiǎn)代理、小雨傘保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)，重磅舉辦星海贏家玄武版養(yǎng)老年金保險(xiǎn)（分紅型）新品發(fā)布會(huì)。

復(fù)星保德信人壽保險(xiǎn)有限公司黨委書記田鴻臻、手回集團(tuán)創(chuàng)始人、董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官光耀、復(fù)星保德信人壽保險(xiǎn)有限公司擬任副總經(jīng)理沈喆颋、手回保險(xiǎn)代理擬任執(zhí)行董事劉麗、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)保險(xiǎn)學(xué)院二級(jí)教授、博士生導(dǎo)師，社會(huì)保障研究中心主任褚福靈等多位領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓齊聚，以“政策解讀+需求洞察 +產(chǎn)品創(chuàng)新+生態(tài)落地”的完整范本，為第三支柱養(yǎng)老保險(xiǎn)發(fā)展注入新動(dòng)能。

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養(yǎng)老需求升級(jí)

第三支柱成破局關(guān)鍵

當(dāng)前，我國(guó)已進(jìn)入深度老齡化社會(huì)，65歲及以上老年人口占比達(dá)15%，少子化趨勢(shì)加劇讓家庭養(yǎng)老負(fù)擔(dān)持續(xù)加重。

與此同時(shí)，基本養(yǎng)老金替代率逐年走低，2025年預(yù)計(jì)跌破40%，僅靠第一支柱已難以滿足全民對(duì)高品質(zhì)養(yǎng)老的需求。國(guó)家持續(xù)將發(fā)展多層次、多支柱養(yǎng)老保險(xiǎn)體系上升為國(guó)家戰(zhàn)略。

截至2025年三季度末，個(gè)人養(yǎng)老金開戶人數(shù)已突破1.5億戶，作為第三支柱的創(chuàng)新，由養(yǎng)老保險(xiǎn)公司開展的商業(yè)養(yǎng)老金業(yè)務(wù)試點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn)，累計(jì)開立賬戶已近200萬(wàn)個(gè)，商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)作為第三支柱的重要組成部分，產(chǎn)品供給日益豐富，覆蓋面持續(xù)擴(kuò)大。

但面對(duì)靈活就業(yè)群體、中高收入群體的多元訴求，市場(chǎng)仍缺乏兼具靈活性、穩(wěn)定性與增值性的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品——星海贏家玄武版的發(fā)布，正是對(duì)這一行業(yè)痛點(diǎn)的精準(zhǔn)回應(yīng)。

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從政策到需求

解碼養(yǎng)老保障核心邏輯

復(fù)星保德信人壽黨委書記田鴻臻在致辭中表示：

“復(fù)星保德信立足長(zhǎng)壽時(shí)代的養(yǎng)老剛需，將百年資管經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力：金字塔式資產(chǎn)配置筑牢收益安全墊，公司近三年平均綜合投資收益率達(dá)5.99%，讓星海贏家玄武版的每一份分紅都有跡可循，每一筆保障都擲地有聲，真正兌現(xiàn) “穩(wěn)健增值、長(zhǎng)久守護(hù)” 的承諾。

手回集團(tuán)創(chuàng)始人、董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官光耀表示：

“長(zhǎng)壽時(shí)代的風(fēng)險(xiǎn)是人類從未面臨的新課題，我們希望通過(guò)保險(xiǎn)、醫(yī)療、養(yǎng)老的深度融合，讓每個(gè)家庭在漫長(zhǎng)晚年里，既能抵御健康挑戰(zhàn)，又能守住資金底氣，讓養(yǎng)老不止于 “活著”，更能活得有尊嚴(yán)、有質(zhì)量?！?/p>

中央財(cái)經(jīng)大學(xué)保險(xiǎn)學(xué)院二級(jí)教授、博士生導(dǎo)師，社會(huì)保障研究中心主任教授褚福靈錨定政策方向：

“錨定共同富裕與現(xiàn)代化建設(shè)目標(biāo)，健全多支柱養(yǎng)老保險(xiǎn)體系，讓基本保障守牢底線、商業(yè)保險(xiǎn)拓展空間，回應(yīng)全民對(duì)高品質(zhì)養(yǎng)老生活的期盼。”

同時(shí)在發(fā)布會(huì)上，手回保險(xiǎn)代理宣布完成更名（原創(chuàng)信保險(xiǎn)銷售），標(biāo)志著其與手回集團(tuán)“線上+線下”生態(tài)的深度融合，為新品落地提供更堅(jiān)實(shí)的渠道支撐。

手回保險(xiǎn)代理擬任執(zhí)行董事劉麗在會(huì)上表示：

“手回保險(xiǎn)代理的更名，是集團(tuán)‘線上+線下’生態(tài)的深度融合，手回保險(xiǎn)代理將依托集團(tuán)全生命周期產(chǎn)品矩陣與數(shù)字化賦能平臺(tái)，為更多家庭提供專業(yè)、便捷、全面的養(yǎng)老保障解決方案?！?/p>

左右滑動(dòng)瀏覽金句

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星海贏家玄武版養(yǎng)老年金保險(xiǎn)（分紅型）

三重優(yōu)勢(shì)筑牢品質(zhì)養(yǎng)老防線

作為第三支柱實(shí)踐范本，星海贏家玄武版以簡(jiǎn)潔有力的產(chǎn)品設(shè)計(jì)直擊核心需求：推出平準(zhǔn)領(lǐng)取、前高后低、前低后高三重領(lǐng)取計(jì)劃，可根據(jù)人生階段靈活選擇，滿足穩(wěn)定領(lǐng)取、早享生活或晚年加碼等多元訴求；保證給付10年，身故可一次性給付未領(lǐng)部分，增額紅利（非保證利益）持續(xù)增值，106歲可享10倍基本保額+累計(jì)紅利滿期金，兼顧養(yǎng)老與傳承；出生滿30天至60周歲均可投保，躉交3萬(wàn)起、年交1萬(wàn)起，支持1-20年多交費(fèi)期，現(xiàn)金價(jià)值持續(xù)至90歲以上并支持80%比例保單借款，覆蓋職場(chǎng)人、靈活就業(yè)者、高收入群體等多元客群，應(yīng)對(duì)養(yǎng)老突發(fā)需求。

手回保險(xiǎn)代理養(yǎng)老年金險(xiǎn)負(fù)責(zé)人厲輝聚焦需求變化：

“客戶的養(yǎng)老訴求在‘變’，保險(xiǎn)產(chǎn)品就得跟著‘新’：以多計(jì)劃適配多元場(chǎng)景，用持續(xù)現(xiàn)價(jià)回應(yīng)應(yīng)急需求，這才是第三支柱產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”

復(fù)星保德信中介產(chǎn)品負(fù)責(zé)人陳君解讀新品價(jià)值：

“星海贏家玄武版養(yǎng)老保險(xiǎn)（分紅型）設(shè)計(jì)了平準(zhǔn)、遞減、遞增的三重領(lǐng)取計(jì)劃，適配不同客戶對(duì)老后現(xiàn)金流的不同需求，每一種計(jì)劃都代表著一種對(duì)人生的態(tài)度和活法，為老后的品質(zhì)生活托底?！?/p>

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強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合

生態(tài)聯(lián)動(dòng)共筑養(yǎng)老服務(wù)閉環(huán)

復(fù)星保德信依托復(fù)星集團(tuán)康養(yǎng)、醫(yī)療全生態(tài)資源與保德信150年金融經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建“保險(xiǎn)+康養(yǎng)+醫(yī)療”完整服務(wù)鏈條，旗下養(yǎng)老社區(qū)覆蓋11+城市，實(shí)現(xiàn)“金融保障+養(yǎng)老服務(wù)”無(wú)縫銜接；

手回集團(tuán)作為頭部人身險(xiǎn)中介，以數(shù)字化平臺(tái)為支撐，通過(guò)小雨傘保險(xiǎn)、手回保險(xiǎn)代理構(gòu)建“線上高效運(yùn)營(yíng)+線下深度服務(wù)”全渠道網(wǎng)絡(luò)，精準(zhǔn)匹配不同客群養(yǎng)老需求；

手回保險(xiǎn)代理在15個(gè)省級(jí)行政區(qū)設(shè)立24家分支機(jī)構(gòu)，通過(guò)“合伙人計(jì)劃”培育專業(yè)化隊(duì)伍，依托“咔嚓?！钡葦?shù)字化工具賦能代理人，讓養(yǎng)老服務(wù)全流程更便捷高效。

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升級(jí)服務(wù)承接養(yǎng)老剛需

讀懂客戶的“變”與保險(xiǎn)的“新”

在養(yǎng)老市場(chǎng)快速發(fā)展的背景下，一線代理人正迎來(lái)價(jià)值升級(jí)的關(guān)鍵機(jī)遇。

在活動(dòng)最后，來(lái)自手回保險(xiǎn)代理優(yōu)秀的代理人展開了一場(chǎng)精彩的圓桌討論。

手回保險(xiǎn)代理廣東分公司資深管理合伙人劉鵬指出：

“代理人的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是從‘賣保單’升級(jí)為‘養(yǎng)老生態(tài)整合者’——用專業(yè)吃透產(chǎn)品，用資源鏈接服務(wù)，讓金融+康養(yǎng)的營(yíng)銷模式落地見(jiàn)效。”

大灣區(qū)創(chuàng)客中心高級(jí)經(jīng)營(yíng)合伙人何帥認(rèn)為：

“新時(shí)代代理人要靠‘顧問(wèn)化+服務(wù)化+數(shù)字化’破局，既懂產(chǎn)品收益邏輯，更能整合康養(yǎng)資源，把‘一紙保單’變成客戶的‘終身服務(wù)承諾’?！?/p>

大灣區(qū)創(chuàng)客中心高級(jí)經(jīng)營(yíng)合伙人鄭麗華強(qiáng)調(diào)：

“代理人的價(jià)值升級(jí)，在于跳出單純賣產(chǎn)品，成為‘全周期養(yǎng)老規(guī)劃師’——前置規(guī)劃、場(chǎng)景落地、長(zhǎng)期跟進(jìn)，破解客戶‘有錢+有人’的核心痛點(diǎn)。”

廣東分公司資深管理合伙人容麗芳則精準(zhǔn)概括：

“優(yōu)秀的代理人，是能把‘未來(lái)的不確定’變成‘合同里的確定’——既會(huì)用專業(yè)算清養(yǎng)老賬，更能整合資源提供一站式方案，讓客戶放心托付。”

從政策導(dǎo)向到需求洞察，從產(chǎn)品創(chuàng)新到生態(tài)落地，這場(chǎng)發(fā)布會(huì)不僅帶來(lái)了貼合市場(chǎng)的養(yǎng)老新品，更展現(xiàn)了“險(xiǎn)企+渠道+代理人”聯(lián)動(dòng)的行業(yè)新范式。

隨著星海贏家玄武版的落地，將有更多家庭獲得高品質(zhì)養(yǎng)老保障，讓“老有所養(yǎng)、老有頤養(yǎng)”的民生目標(biāo)照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。