河北
王惠不只是妻子，還是德云社實際的掌舵人，在很多年的時間里，這層關(guān)系被處理得很得體。一家人、一個班子、一個理想，可現(xiàn)實從不靠口號運轉(zhuǎn)。
郭麒麟的成長過程，實際上非常清晰和明確，它既嚴(yán)格又克制還壓抑，甚至可以說容錯率很低，臺上說錯一個包袱，要被敲打。
當(dāng)一個人處于臺下，如果走錯一步，就會有人提醒你不要忘記自己究竟是誰，這是父權(quán)，也是控制。它還清清楚楚地告訴你：你是繼承人，可你始終是被他人審視的人。
而在另一邊，小兒子郭汾陽所呈現(xiàn)出來的風(fēng)格則是完全不同的，被寵、被護、被允許犯錯。不再只是相聲社團，而是全面展開影視制作、發(fā)行和資本運作。這意味著什么？這意味著德云社從最初的江湖班社，徹底轉(zhuǎn)變?yōu)榧易逍再|(zhì)的公司和資本運作平臺。
在這樣的結(jié)構(gòu)里面，真正能把控資源流動方向和決策走向的人，并非臺前最引人注目的那個人，是王惠。
她并非說相聲的人，但牢牢掌控著德云社的關(guān)鍵之處。財務(wù)方面的事情、人事方面的事情以及項目發(fā)展的走向，每一個方面都需要有她參與其中。
在這樣的體系之中，接班人幾乎如同一個象征物，一個處于臺前的存在，是會被他人看見的，是會被他人消耗的，是被他人有所期待的符號。
郭麒麟不是不懂，正因為他十分清楚這一點，所以他才決定往后退一步。一旦接班，意味著什么？意味著他要從演員變成管理者，從創(chuàng)作個體變成體系零件。
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