第二個(gè)搶劫中國(guó)資產(chǎn)的國(guó)家來(lái)了，中方企業(yè)退出，整個(gè)歐洲信譽(yù)掃地

你剛救活一家公司，正等著收果子呢，人家扭頭就拿“法律”當(dāng)棍子，把你連人帶錢(qián)轟出門(mén)去。 這不是小說(shuō)情節(jié)，是正在歐洲上演的真實(shí)戲碼。

2020年，英國(guó)芯片公司FTDI快不行了，是中國(guó)建廣資產(chǎn)掏出4.14億美元，買(mǎi)下80.2%的股權(quán)，給它續(xù)了命。 結(jié)果呢？ 到了中國(guó)人手里，這家公司一年就把凈利潤(rùn)從勉強(qiáng)過(guò)百萬(wàn)美元，干到了1303萬(wàn)美元，漲了十多倍。 眼看果子熟了，英國(guó)政府2024年站出來(lái)，搬出一部《2021年國(guó)家安全與投資法》，說(shuō)你這收購(gòu)“威脅國(guó)家安全”，得把股權(quán)交出來(lái)。 最荒誕的是，他們用來(lái)審查的這套強(qiáng)制申報(bào)制度，在收購(gòu)發(fā)生的2021年，根本還沒(méi)生效。 用一部未來(lái)的法律，去審判一樁過(guò)去的生意，這操作讓不少法律專(zhuān)家直搖頭。

這還不是孤例。 往前倒幾個(gè)月，在荷蘭，劇情幾乎一模一樣。 聞泰科技旗下的安世半導(dǎo)體，一家被中資收購(gòu)后起死回生、營(yíng)收翻倍、甚至在2024年還清了所有債務(wù)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，突然就成了靶子。 2024年10月底，荷蘭政府一紙命令，援引一項(xiàng)七十多年前的冷戰(zhàn)時(shí)期法律——《物資供應(yīng)法》，凍結(jié)了安世在全球30個(gè)主體的資產(chǎn)。 緊接著，公司內(nèi)部配合，罷免了中國(guó)CEO，把99%的股權(quán)塞給了第三方托管。 一家正常經(jīng)營(yíng)、瘋狂盈利、養(yǎng)活上萬(wàn)員工的公司，一夜間就改了姓。 盡管中國(guó)商務(wù)部反復(fù)交涉，荷蘭在11月19日說(shuō)了句“暫停干預(yù)”，但生米已經(jīng)煮成熟飯，信任的裂縫，像玻璃上的彈孔，清清楚楚擺在那兒。

為什么這些自詡為法治標(biāo)桿的發(fā)達(dá)國(guó)家，接連干出這種殺雞取卵的事兒？ 表面理由都是那句萬(wàn)能咒語(yǔ)：“國(guó)家安全”。 英國(guó)說(shuō)FTDI的USB橋接芯片敏感，荷蘭說(shuō)安世的半導(dǎo)體技術(shù)關(guān)鍵。 可仔細(xì)一想，F(xiàn)TDI的技術(shù)并非獨(dú)家，德州儀器、英飛凌都在做。 安世的產(chǎn)品，很多也是成熟工藝。 這“安全”的邊界，似乎彈性十足，專(zhuān)為某些投資案量身定做。

撕開(kāi)“安全”這層布，底下露出的首先是焦慮。 一種戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)落后的焦慮。 中國(guó)企業(yè)不再是只會(huì)接單的代工廠了。 像安世、FTDI這種案例，中資帶來(lái)的不僅是錢(qián)，還有巨大的中國(guó)市場(chǎng)、高效的供應(yīng)鏈管理和技術(shù)改造能力，直接把一家半死不活的企業(yè)盤(pán)活成利潤(rùn)奶牛。 眼看著自己昔日的技術(shù)公司，在中國(guó)手里煥發(fā)第二春，賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，一些歐洲政客心里不是滋味。 他們發(fā)現(xiàn)自己熟悉的游戲規(guī)則正在改變，焦慮就變成了行動(dòng)。

更深一層，是跟著美國(guó)節(jié)奏跳舞的無(wú)奈。 荷蘭對(duì)安世下手的時(shí)間點(diǎn)，非常微妙，恰好是在美國(guó)進(jìn)一步收緊對(duì)華芯片出口管制，并施壓盟友跟進(jìn)之后。 英國(guó)的行動(dòng)，也很難說(shuō)沒(méi)有跨大西洋協(xié)調(diào)的影子。 當(dāng)“對(duì)華強(qiáng)硬”成為某種政治正確，商業(yè)契約精神就成了最先被犧牲的代價(jià)。

這種短視行為的后果，正在像瘟疫一樣擴(kuò)散。 最直接的，就是嚇跑了投資者。 東方精工，一家中國(guó)公司，趕緊把花了7.74億歐元買(mǎi)來(lái)的荷蘭福斯伯集團(tuán)賣(mài)掉了。 寧波華翔更絕，幾乎以1歐元的象征性?xún)r(jià)格，拋售了它在歐洲的六家子公司。 這些都不是小打小鬧，是實(shí)實(shí)在在的資產(chǎn)剝離。 2022年，中國(guó)對(duì)歐洲的直接投資已經(jīng)跌到了79億歐元，是差不多十年來(lái)的最低點(diǎn)。 企業(yè)用腳投票，比任何外交抗議都響亮。

馬克龍前腳還在中國(guó)熱情招手，說(shuō)“歡迎中國(guó)投資”，后腳自家盟友就上演強(qiáng)取豪奪的戲碼。 這種精神分裂式的信號(hào)，讓任何理性的企業(yè)都會(huì)把歐洲的投資風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)調(diào)到最高。 大企業(yè)尚且無(wú)法保障合法資產(chǎn)的安全，誰(shuí)還敢把真金白銀投過(guò)去？ 所謂的“開(kāi)放市場(chǎng)”，成了一句空洞的口號(hào)。

對(duì)歐洲自己來(lái)說(shuō)，這更是飲鴆止渴。 短期看，他們似乎把“關(guān)鍵資產(chǎn)”的控制權(quán)抓回了手里。 但長(zhǎng)期呢？ 安世半導(dǎo)體在全球有1.1萬(wàn)名員工，14座工廠，它的動(dòng)蕩直接影響當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈。 FTDI在被中資改造前業(yè)績(jī)平平，強(qiáng)行剝離后，誰(shuí)還能保證它有同樣的增長(zhǎng)勢(shì)頭？ 資本是膽小的，當(dāng)它們看到契約可以被權(quán)力隨意撕毀，就會(huì)流向更安全的地方。 最終受損的，是歐洲本土的就業(yè)、稅收和創(chuàng)新生態(tài)。

歐盟委員會(huì)自己都把2025年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)期下調(diào)到了1.1%，高債務(wù)、低增長(zhǎng)的陰云籠罩著。 在這種需要吸引投資、刺激活力的關(guān)頭，卻親手砸碎“信譽(yù)”這塊最重要的招牌。 英國(guó)政府的態(tài)度就是這種矛盾的縮影：一邊把中國(guó)稱(chēng)為“威脅”，一邊又承認(rèn)中國(guó)是自家第三大貿(mào)易伙伴，過(guò)去十年貢獻(xiàn)了全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的三分之一，“不接觸中國(guó)絕非選項(xiàng)”。 既要吃飯，又要砸鍋，天下哪有這么好的事。

從安世到FTDI，一條清晰的鏈條浮現(xiàn)出來(lái)：打擊對(duì)象正從具體的中國(guó)科技公司，蔓延到背后成功的中國(guó)產(chǎn)業(yè)投資平臺(tái)。 這已經(jīng)超出了單個(gè)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的范疇，變成了一種系統(tǒng)性的排斥。 當(dāng)政治算計(jì)徹底壓倒市場(chǎng)規(guī)則，全球產(chǎn)業(yè)鏈賴(lài)以運(yùn)行的信任基石就被抽掉了一塊。 歐盟最近搞出的投資審查框架，本意是想追求“安全和有韌性的增長(zhǎng)”，但過(guò)度的、政治化的審查，很可能只會(huì)讓增長(zhǎng)離他們?cè)絹?lái)越遠(yuǎn)。

這場(chǎng)戲還在演，但一個(gè)核心問(wèn)題已經(jīng)拋給了所有人：當(dāng)“契約精神”淪為便利貼，可以隨時(shí)撕下重寫(xiě)，那些建立在它之上的繁榮與合作，還能維系多久？ 最終為這破碎的信譽(yù)買(mǎi)單的，又會(huì)是誰(shuí)？