當我們在談論金雞湖時，我們到底在談論什么？

提及蘇州金雞湖，不同人心中有不同畫面：有人難忘東方之門映在湖面的輪廓，有人留戀露天音樂會的晚風，也有人記得槳板劃破水面的瞬間。

這片不足八平方公里的水域，已超越單純的城市地標屬性，更蘊含著城市發展的深層邏輯。當我們在談論金雞湖時，核心議題始終圍繞——如何讓水域真正服務于人。

感謝ARCHINA與Tatler分別以三部影像短片，呈現出AECOM對這一理念的回應，更讓這一理念的詮釋愈發生動。

作為國內濱水開發的標桿，金雞湖的轉變始于三十年前的一次理念革新。1994年蘇州工業園區啟動建設之際，這片水域還只是城市邊緣的普通湖泊，如何讓它真正“活”起來，關鍵源于一次打破常規的規劃。

一張藍圖繪到底

1998年，規劃工作正式展開。AECOM團隊并未局限于傳統的景觀綠化思路，而是以景觀設計為核心，聯動規劃、生態等多個專業，提出了核心規劃方向：打造一座全時段開放的城市濱水公園，讓建筑、綠化、湖泊、生態與人文彼此交織、和諧共生。

自此，金雞湖不僅串聯起姑蘇城的美景，更為市民們提供了一個運動、休閑、親水的生活客廳。

這份規劃理念，被持續堅守了三十年。AECOM團隊不斷探索如何通過設計為人們營造多樣場所，優化每一寸空間功能，在尊重個體體驗的同時，不斷拉近人與自然之間的距離。

ARCHINA短視頻欄目《設計解碼》第一篇《金雞湖畔，華麗蛻變》

至2021年，AECOM再度受客戶委托，對金雞湖啟動新一輪全面更新之際，時代又給出了全新的命題 ——“營造日常”。

在一輪又一輪的調研里，團隊把目光投向那些最日常的細節：周邊居民能否無障礙地抵達湖邊？從家到水邊，需要繞多少個彎？上岸后，他們會停留多久，是跑步、遛彎，還是安靜坐一會兒？這些看似細微的觀察與瑣碎的數字，恰恰是公共空間能否真正“活”起來的關鍵。

? 段譽

AECOM致力于讓每一個來到水邊的人，感受到一種“可持續的舒適”—— 這種體驗藏在清新的空氣、適宜的光線、悅耳的環境、友好的步行距離等細節中，它們無法用口號來概括，卻在日復一日的使用中，悄然成為所有人“生活日常的一部分”。

Tatler 《蘇州之潮》視頻

如今的金雞湖，已成為一幅流動的現代生活圖景。以右岸為例，這里不僅是集文化、商業、體育、旅游于一體的城市展臺，更是市民“微度假”的首選地。這一切絕非偶然，其背后始終貫穿著一條清晰的規劃邏輯：激活公共資產價值。

金雞湖右岸 ? IAM岸木攝影

首先，在規劃之初團隊就著重考慮了各類空間之間便捷、安全、舒適的連通性。下沉式藝術廣場作為右岸核心區域的交通節點，通過地下空間與周邊實現無障礙銜接，極大提升了來往的便利性和高效性，實現雙向引流。

其次，在前期規劃階段即充分平衡多元主體需求：既滿足政府管控標準，又契合市民休閑需要，同時為商業運營創造有利條件。

最后，在設計層面融合蘇州傳統造園技藝與現代設計理念，構建了豐富的三維空間層次與場景轉換體驗。

實際運營數據驗證了這一規劃思路的有效性：改造完成后，區域日均訪客量、人均停留時長均提升50%，公共空間經營收益增長60%，相鄰物業坪效比亦實現顯著提升。

ARCHINA短視頻欄目《設計解碼》第二篇《從右岸啟航，打開藝術性的蘇州金雞湖》

從一片沉寂的湖泊，到如今活力迸發的城市客廳，金雞湖的變遷，深刻詮釋了公共空間應有的價值內核：以多維服務價值回應市民的真實需求。

與此同時，AECOM 也相信，我們也應為這片水域“留白”，預留一些未被定義的可能，交給未來的市民和運營者去探索和發掘更多可能。這種開放與包容，正是公共空間得以持續生長、呼應長遠發展的生命力所在。