俄烏沖突打通俄羅斯軍工的“任督二脈”，戰機產能爆噴，越打越多

俄烏沖突快四年，俄羅斯軍工卻越打越多。

12月25日，俄羅斯技術集團在宣布，最新一批蘇-35戰斗機完成了全部地面和飛行測試，正式交付給了俄羅斯空天軍。

據統計，這已經是今年交付的第7批蘇-35了。

要知道，眼下還有西方制裁，為何俄羅斯被兩面夾擊，依舊能起死回生？

俄羅斯軍工，尤其是航空制造業，在高壓下實現產能爬坡的。

最直接的動力來自前線的巨大消耗和需求。

現代戰爭，特別是俄烏這種強度的沖突，對武器裝備的損耗是驚人的。

戰機雖有代差優勢，但在對方密集的防空系統面前，也會有戰損，更需要高強度的出動來執行對地支援、制空權爭奪等任務。

巨大的消耗直接轉化為了后方工廠手里厚厚的訂單。

軍隊的迫切需求，成了驅動生產線全速運轉最有效的命令。

這種“戰場即市場”的緊迫感，是和平時期任何采購計劃都無法比擬的。

雖然西方制裁最初的目標，就是掐斷俄羅斯獲取關鍵元器件、特殊材料（比如高端機床、特定芯片、復合材料）的渠道。

初期，這確實造成了混亂和停產風險。但俄羅斯的應對策略是“雙管齊下”：

一方面，不惜成本，加速國內替代品的研發和生產，哪怕性能指標暫時有些折扣，先解決“有無問題”；

另一方面，大力拓寬并依賴與其他“友好國家”的貿易渠道，通過中間商、第三方轉口等多種方式，重構了一條雖然更復雜、成本可能更高，但卻相對可靠的國際供應鏈。

這個過程痛苦而緩慢，但幾年下來，一套去西方化的、更高程度的自給自足或“圈子內”循環的供應鏈體系已見雛形。

這為產能的穩定和擴大提供了物質基礎。

再者，是生產組織和資源調配的“戰時模式”轉換。

俄羅斯很可能啟動了類似蘇聯衛國戰爭時期的經驗，對軍工復合體實施了更集中、優先級更高的資源調配。

比如，將相關行業的技術工人、工程師進行一定程度的“凍結”或定向分配，確保工廠人力資源的穩定；對電力、原材料、物流等給予優先保障；簡化部分非核心的審批流程，以提高效率。

同時，工廠可能普遍實行多班倒、生產線優化改造，挖掘現有設施的極限產能。

這種全社會資源向軍工傾斜的“總動員”狀態，雖然在民生領域付出了代價，但確實在短期內極大提升了軍工產出。

最后，不能忽視技術路徑的務實化調整。

在無法輕易獲得最先進西方部件的情況下，俄羅斯軍工設計可能采取了更務實的態度。

一方面，集中力量保障像蘇-35、蘇-34這類經過驗證、性能可靠且生產線相對成熟的“拳頭產品”的擴產，而不是過度分散資源去追逐下一代過于超前的型號。

我們看到交付新聞里，蘇-35是絕對的主角。

另一方面，在戰機升級和改進中，可能更多地采用國內能穩定供應的、或來自友好國家的成熟技術方案進行“攢機”，優先確保交付數量和前線急需的戰斗力形成，而不是一味追求參數上的極致。

這種“先解決卡脖子，再追求高個子”的思路，在戰時是非?，F實的。

所以，俄羅斯戰機“越打越多”的現象。

但是，家底就那么多，況且又高消耗，俄羅斯能支撐多久呢？

從積極的一面看，這場沖突確實像一把烈火，淬煉了俄羅斯的軍事工業。

首先是人才的保留與鍛煉。在戰時高負荷的生產和應急研發中，大量的工程師、技術工人、飛行員得到了在極端條件下解決問題的寶貴經驗。

這種經驗是任何和平時期的模擬訓練都無法替代的。

但風險和挑戰依然巨大。

當前的產能提升，主要集中于現有成熟平臺的擴大生產。

但在代表未來空戰方向的第六代戰機、新一代航空發動機、人工智能空戰系統、忠誠僚機等前沿領域，俄羅斯是否還能保持足夠的研發投入和突破能力，是個巨大的問號。

畢竟，戰爭消耗了海量的資源和財力，這些資源本可以用于更富遠見的科研。

過度聚焦于解決當前“有無”和消耗補充，可能會在長遠的技術競賽中埋下隱患。

而在戰爭過程中，“大炮”和“黃油”的平衡是永恒的難題。

軍工的優先，意味著其他國民經濟部門、民生領域獲得的資源和投入被擠壓。

這種“一切為了前線”的模式能維持多久，不取決于軍工企業的產能極限，而取決于俄羅斯整體經濟和社會的承受極限。

高強度的軍事生產可以持續一年、兩年，但如果沖突長期化，其對國家經濟結構、人才分布、基礎設施的扭曲效應會日益顯現，最終可能反過來制約軍工本身的發展。

所以，俄羅斯軍工產能的“爆噴”，未必能直接、線性地轉化為長期、可持續的科技領先和工業競爭優勢。

所以，我們也不能陷入另一種誤區，即片面羨慕甚至夸大這種“戰時產能”的奇跡。

必須清醒地看到，這種狀態是以巨大的社會經濟代價和長遠的技術風險換來的。

它是在特定極端條件下的特殊解決方案，而非普適的發展模式。

對于中國而言，我們堅持走和平發展道路，但俄羅斯的教訓和經驗同樣寶貴：它強化了我們對于科技自立自強、產業鏈供應鏈安全可靠極端重要性的認識。

我們持續推進的國產化、自主化，不是為了關起門來，而是為了在任何風浪中都能把國家和發展的命運牢牢掌握在自己手中。