1.5億接手破產公司四年無起色，轉賣國資獲利7億

這是電影西虹市首富中“臥龍鳳雛”之一的“大聰明”的一句對白。

大聰明誤打誤撞屯了一批爛尾樓，沒想到這批爛尾樓卻被規劃成了學區房，轉手一賣就賺了10個億。

藝術來源于生活，這雖然只是電影設計的搞笑橋段，但現實生活中，這樣類似的例子也并不是沒有。

近日，上市公司東方智造的控制權賣給了廣西國資，東方智造的原實控人李斌就導演了同樣的戲碼。

東方智造2021年曾面臨破產，李斌及其伙伴們以1.5億的重整成本接管了這家破產公司，并承諾未來三年至少做到2.5億利潤。

4年來，為了實現這個承諾目標，他們做了不少折騰，不過，大多是無用功，東方智造毫無起色。

最終承諾的2.5億目標只完成4000萬，他們不得不拿出2.1億現金進行補償。

大家都以為他們陷在這個坑里了，2024年9月份起A股迎來了大熊市，甭管什么成色的上市公司，大多走出了翻倍行情，甚至是多倍行情。

東方智造就是其中之一，三個多月的時間，股價從1塊多漲到最高8塊多，2025年雖然又跌到4塊多，但相比重整時仍然漲了N倍。

于是，李斌抓住時機一轉手把控制權賣給廣西國資，一算賬，刨去3.6億的投入成本，還大賺了7個億。

東方智造原本不叫東方智造，它最值錢的名字其實叫“廣陸數測”，主營計量器具，“廣陸“是中國量具行業響當當的名牌。

廣陸的主要產品包括卡尺、千分尺、指示表等，還可以定制計量解決方案，尤其千分尺，行業排名前三。

卡尺、千分尺、指示表這些東西我們在日常生活中基本見不到，但在工業生產中卻是不可或缺的。

打個簡單的比方，生產的東西尺寸合不合適就得需要卡尺、千分尺等量具，機械的還不行，得是數字的，因為人讀刻度有誤差。

再比如生產過程中需要保持的溫度、濕度等環境指標，就需要數顯指示表，生產管理者才能實時控制生產環境。

也就是說，量具是工業生產的剛需。

可能有人就會疑惑了，有品牌認可度，又是個剛需市場，為什么會搞得一度破產，甚至重整之后也毫無起色呢？

實際上，企業所有的問題都是人的問題，而要搞清是哪些人的問題，還得從30多年前講起。

上個世紀80年代中期，由于財政緊張，國家出臺了允許軍隊經商的政策。

1988年，廣西桂林陸軍學院響應號召，與桂林當地一家國營量具刀具廠合作，成立了廣陸量具廠，這就是如今東方智造的前身。

但沒過幾年，軍隊經商就被叫停了，1992年，桂林陸軍學院把廣陸量具廠移交給了桂林市經委。

當時正是企業股份制改革試點時期，廣陸量具廠就成了桂林的首批試點企業之一，由200多名職工聯合出資買下了國有產權。

也就是說，東方智造原本就是從廣西國資的手里賣給民營的，如今買回去，也算是物歸原主了。

當然，廣陸這個品牌雖然是國資手里創立的，但能有今天的市場地位，民營還是功不可沒的。

當初200多個職工買下產權后，由于不是所有人都對企業的未來發展信心堅定，賣股權也就不斷發生，使得股權不斷往少數人手里集中。

到2000年，200多個職工股東的股份集中到了7個人手中，廣陸數字測控股份有限公司誕生，原來的廠長彭朋成為了實控人。

如前所說，計量器具在工業生產中不可或缺，而本世紀初又正是我國工業生產制造的大發展時期。

廣陸數測正是抓住了這個最佳時機從地方小廠發展成了行業巨頭，并于2007年成功登陸A股，而當初堅持到底的7個人則都贏麻了。

但人有個慣性，投資一次成功后，就覺得自己是“投資之神”了，2014年，大股東們突然宣布進軍傳媒行業，想再賭一把。

傳媒行業顯然不是廣陸數測元老們擅長的，所謂的跨界不過是利用從資本市場融到的錢買了幾家搞傳媒的公司。

元老們看走眼了，買來的公司連三年業績承諾期都沒堅持住，就暴雷了。

2014年開始介入傳媒，2015年把公司名稱改成了東方網絡，結果2017年就宣布干不下去了，2018年開始剝離傳媒業務。

一算賬，2017年虧損2.7億，2018年虧損10億，都是因為收購傳媒資產造成的商譽減值損失。

不過，這還不算完。

經營傳媒業務期間，東方網絡還做了很多其他投資以及擔保，傳媒業務一暴雷就引發了連鎖反應，投資和擔保都變成了債務官司。

2020年隨著官司落地，東方網絡一下子多出了10億的債務，資產負債率驟然飆升至247%，股價一度跌到0.92元。

彼時的東方網絡，像極了“大聰明”屯的爛尾樓，大股東們沒有任何辦法，只能申請破產重整。

就是在這樣的背景下，前面提到的李斌及其伙伴們，以重整投資人的身份，接管了東方網絡。

“爛尾樓”的價格確實低，0.6元/股，所以李斌們大膽地拍著胸脯承諾，2022-2024年合計扣非凈利潤不低于2.5億。

2.5億什么概念呢？

量具業務每年的營收都才2億左右，這意味著，必然要注入新的業務資產才可能完成，他們根本就沒有什么業務可注入。

他們接管后干的第一件事就是改名字，把東方網絡改成了“東方智造”，先把名頭拋了出來。

之后，投資了一家智能物流分揀設備公司，自己又孵化了一家真空鍍膜設備公司，看起來，確實在圍繞著智能制造在布局。

但如今4年過去，支撐東方智造的還是原來的量具業務，2025半年報顯示，量具業務營收占比81%，與破產重整前相比并無二樣。

實際上，不只是這4年，從上市之初的廣陸數測到東方網絡，再到東方智造，動作搞了不少，但一直起主要作用的，都是看家的量具業務。

這也正是國資愿意接盤的重要原因。

不過，這也正是值得慶幸的，上市之后無論怎么折騰也沒有動這個根基，否則，“爛尾樓”可就沒法變成“學區房”了。