那年九月,解放軍首次為將領(lǐng)授予軍銜,一千六百多人中誰能佩戴將星、誰該掛校徽的決定并非在大會現(xiàn)場宣布,而是由彭德懷、羅榮桓、徐立清、宋任窮、賴傳珠五人在封閉房間內(nèi)商議確定。
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他們不采用投票方式也不考慮人情關(guān)系,每天翻閱檔案對比各人的戰(zhàn)功高低、資歷深淺和能力強弱,實際上是在搭建一套框架,使軍隊的榮譽體系能夠牢固建立。
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彭德懷負責整個局面,說話很有分量,中央軍委的命令需要他來承擔最終責任,羅榮桓處理政治工作,
特別擅長化解矛盾,檔案也是他帶人仔細查閱的,連某次戰(zhàn)斗是否有人參加都要核對清楚,另外三個人里,徐立清來自紅四方面軍,
宋任窮出自二野系統(tǒng),賴傳珠則從三野調(diào)來,這三個派系過去都是主力部隊,現(xiàn)在不能讓他們感覺受到冷落,這種安排不是為了追求公平,而是為了防止出現(xiàn)混亂。
徐立清的做法讓人反復琢磨,他完全符合上將的標準,卻主動寫信申請降為中將,理由很實在,紅四方面軍中有不少人資歷與他相近,
如果他自己被授予上將軍銜,別人心里可能會不舒服,他寧愿把自己的位置壓低一些,讓大家都能感到自在,這不是裝出來的姿態(tài),
而是真正把個人榮譽放到集體中去考慮,換作其他人,恐怕很難有這樣的勇氣和覺悟。
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評銜這件事,表面上是頒發(fā)勛章,實際上是對軍隊進行整頓,國民黨那邊常把軍銜當作送人情的工具,
誰跟領(lǐng)導走得近誰就能晉升,共產(chǎn)黨這次不同,他們想建立一套制度,讓榮譽不靠關(guān)系,而是看實際貢獻,
比如粟裕在淮海戰(zhàn)役中表現(xiàn)出色,但沒評上元帥,不是因為功勞不夠,而是因為當時他的職務定位不在那個層級,這種做法嚴格,但也公正。
有些將領(lǐng)來自晉察冀和晉綏這些老根據(jù)地,但沒有進入核心小組,他們的軍銜怎么確定呢,全靠羅榮桓帶人查閱檔案,進行交叉對比,你打過哪些仗,指揮過多少部隊,
有沒有參與決策過程,都需要有記錄作為依據(jù),沒有記錄的話,就不好說了,這其實也算一種公平方式,不看認識誰,只看做過什么,雖然顯得有點冷淡,但至少不會讓踏實做事的人吃虧。
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這件事已經(jīng)過去快七十年了,可它的影響還在,2015年那次軍改,中央軍委提出按崗位決定級別,意思是做什么工作就配什么等級,不看任職多久,只看做了多少事,
這個思路和1955年那五個人根據(jù)檔案逐條制定的標準幾乎一樣,他們當年反復爭論,就是為了把“能上能下”變成制度,現(xiàn)在看來,他們的確做成了。
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我總覺得,這種事情最難的不是定下標準,而是執(zhí)行的時候敢于動真格,很多人把評銜當作分蛋糕,其實它是在重新畫餅,畫得好大家都有干勁,畫不好內(nèi)部就先鬧起來,
那五個人沒想著給自己撈好處,反而主動把自己往低處放,這才算是真正的聰明,制度能不能立得住,
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