就在不少人還沉浸在“中美關(guān)系似乎終于喘了口氣”的情緒里時(shí),美國(guó)那邊突然遞出的一紙公告,直接把這層脆弱的表面平靜撕得粉碎。
很多人原本以為,從10月底中美達(dá)成那份“至少維持一年、不繼續(xù)惡化”的默契開始,雙方哪怕不是要走向真正緩和,也至少會(huì)暫時(shí)收著力道。
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農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口在恢復(fù),稀土出口在放松,彼此都像是把掐在對(duì)方脖子上的手稍微松了一點(diǎn)點(diǎn)。
但現(xiàn)實(shí)很快證明,這種狀態(tài)根本談不上穩(wěn)固,更談不上互信,不到兩個(gè)月,美國(guó)就來了一個(gè)毫無征兆的急轉(zhuǎn)彎。
12月22日,美國(guó)聯(lián)邦通信委員會(huì)突然出手,把矛頭直接對(duì)準(zhǔn)了包括大疆在內(nèi)的,中國(guó)無人機(jī)企業(yè)。
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沒有提前溝通,沒有過渡安排,甚至連象征性的協(xié)商姿態(tài)都沒有,這一下,等于直接把中美在科技領(lǐng)域的對(duì)抗推到了臺(tái)前,而且是沖著一個(gè)已經(jīng)高度成熟、深度嵌入美國(guó)社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)體系的產(chǎn)業(yè)去的。
表面上看,這又是一次熟悉的操作,美國(guó)國(guó)內(nèi)的鷹派人物,尤其是像布倫丹·卡爾這樣的角色,照例把“國(guó)家安全”掛在嘴邊。
在他們的描述里,中國(guó)無人機(jī)仿佛成了無所不能的威脅工具,既能為犯罪分子服務(wù),又能為所謂“敵對(duì)勢(shì)力”收集情報(bào),甚至隨時(shí)可能對(duì)美國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施造成致命打擊。
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但問題在于,這套說辭從頭到尾都停留在假設(shè)層面。到目前為止,美方并沒有拿出任何經(jīng)得起推敲的、公開的、可驗(yàn)證的證據(jù),來證明中國(guó)無人機(jī)在美國(guó)的民用、商用領(lǐng)域中,真的構(gòu)成了系統(tǒng)性的安全風(fēng)險(xiǎn)。
真正讓華盛頓坐立不安的,并不是發(fā)現(xiàn)了什么新漏洞,而是一個(gè)擺在眼前、卻又無法回避的現(xiàn)實(shí),在無人機(jī)這個(gè)賽道上,美國(guó)已經(jīng)被全面甩開,而且短時(shí)間內(nèi)看不到追趕的可能。
這正是這次風(fēng)波的核心矛盾所在,制裁本身并不難,下命令、寫條款、拉清單,美國(guó)政府早就駕輕就熟。真正難的,是制裁之后怎么辦。
這次FCC的做法,可以說相當(dāng)“狠”,不僅限制新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),還試圖封堵銷售、宣傳、認(rèn)證等各個(gè)環(huán)節(jié),甚至還保留了一個(gè)極具殺傷力的模糊空間。
理論上,即便你已經(jīng)合法購(gòu)買并正在使用的設(shè)備,也可能因?yàn)橐?guī)則變化而被強(qiáng)制停用。
換句話說,只要政策繼續(xù)收緊,任何一臺(tái)已經(jīng)飛在天上的無人機(jī),都有可能在某一天突然變成一堆無法起飛的電子垃圾。
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但問題是,這種近乎“一刀切”的做法,真正首先遭殃的,并不是中國(guó)企業(yè),而是美國(guó)自己。
數(shù)據(jù)擺在那里,躲不開。以大疆為代表的中國(guó)無人機(jī)企業(yè),在全球市場(chǎng)的占有率接近90%,這意味著什么?意味著在美國(guó)本土,每十架正在使用的無人機(jī)里,很可能就有九架來自中國(guó)。
美國(guó)注冊(cè)在案的無人機(jī)數(shù)量大約有50萬架,這并不是一個(gè)小眾玩具市場(chǎng),而是一個(gè)已經(jīng)深度嵌入生產(chǎn)、管理和公共安全體系的工具網(wǎng)絡(luò)。
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現(xiàn)在的美國(guó),無人機(jī)早就不只是用來航拍或者娛樂了,農(nóng)業(yè)領(lǐng)域依賴它進(jìn)行大規(guī)模精準(zhǔn)噴灑和監(jiān)測(cè);能源行業(yè)用它巡檢綿延數(shù)百公里的輸油管線和輸電線路。
地質(zhì)、測(cè)繪、建筑、環(huán)保等行業(yè)把它當(dāng)成基礎(chǔ)生產(chǎn)工具,在自然災(zāi)害和事故現(xiàn)場(chǎng),無人機(jī)更是搶時(shí)間、救命的關(guān)鍵設(shè)備。
這些應(yīng)用,并不是可有可無的“錦上添花”,而是實(shí)實(shí)在在提高效率、降低成本、減少人員風(fēng)險(xiǎn)的剛需。
更具諷刺意味的是,即便是在美國(guó)軍方和安全部門內(nèi)部,也并非所有人都真的能做到“說不用就不用”。
過去幾年里,多次被曝光在明令禁止的情況下,美軍和相關(guān)機(jī)構(gòu)仍然通過各種渠道采購(gòu)或恢復(fù)使用中國(guó)無人機(jī)。
原因說到底非常簡(jiǎn)單:性能夠用、價(jià)格合理、維護(hù)方便,而且供應(yīng)穩(wěn)定,美國(guó)本土和盟友國(guó)家的同類產(chǎn)品,要么性能跟不上,要么價(jià)格高得離譜,要么產(chǎn)能根本撐不起規(guī)模化需求。
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正因?yàn)槿绱耍@次禁令一出來,最先炸鍋的并不只是中國(guó)企業(yè),而是美國(guó)國(guó)內(nèi)的用戶、行業(yè)協(xié)會(huì)和相關(guān)從業(yè)者。
對(duì)他們來說,這不是一場(chǎng)抽象的地緣政治博弈,而是直接關(guān)系到“明天還能不能干活”,如果強(qiáng)行切斷中國(guó)無人機(jī)的使用,美國(guó)用戶面臨的選擇只有兩個(gè),要么花更多的錢去買性能更差的替代品,要么干脆接受效率下降、項(xiàng)目延期甚至停擺。
這些成本最終會(huì)轉(zhuǎn)化成什么?轉(zhuǎn)化成農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格、能源成本、公共服務(wù)效率,轉(zhuǎn)化成選民對(duì)政府的不滿。
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在一個(gè)標(biāo)榜自由市場(chǎng)和商業(yè)效率的國(guó)家,這種在沒有成熟替代方案的情況下,強(qiáng)行干預(yù)市場(chǎng)的行為,本身就極具政治風(fēng)險(xiǎn)。
也正是在這種背景下,中方這次的反應(yīng)顯得格外不同尋常,與以往更多停留在抗議和譴責(zé)層面的表態(tài)相比,這一次,中國(guó)商務(wù)部和外交部的回應(yīng)明顯更直接、更強(qiáng)硬,而且節(jié)奏極快。
不到24小時(shí),態(tài)度就已經(jīng)非常清楚地?cái)[出來,這種做法不可接受,如果繼續(xù)推進(jìn),后果由美方自行承擔(dān)。
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這種底氣,并不是憑空喊出來的。一方面,中國(guó)在無人機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈上的優(yōu)勢(shì),并不僅僅體現(xiàn)在整機(jī)制造上。
從稀土材料、高性能電機(jī),到圖像處理算法、配套電子元件,再到規(guī)模化生產(chǎn)和成本控制,中國(guó)幾乎掌握著整條鏈條的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
美國(guó)如果真想通過行政命令“砍斷”這條技術(shù)路線,面對(duì)的將不是單一企業(yè)的反彈,而是整個(gè)產(chǎn)業(yè)體系的現(xiàn)實(shí)約束。
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另一方面,美國(guó)這次的動(dòng)作,本質(zhì)上暴露出一種焦慮感,那就是在科研投入、產(chǎn)業(yè)政策和長(zhǎng)期規(guī)劃都明顯跟不上的情況下,只能依靠行政手段試圖“拖住”對(duì)手。
這種做法也許能在短期內(nèi)制造聲勢(shì),卻無法改變基本的競(jìng)爭(zhēng)格局。正常情況下,美國(guó)要在無人機(jī)領(lǐng)域重新建立起與中國(guó)抗衡的能力,需要的是持續(xù)多年的巨額投入、穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)政策以及完整的供應(yīng)鏈重建,而這些條件,當(dāng)前的華盛頓顯然并不具備。
于是就出現(xiàn)了這樣一幅略顯荒誕的畫面:兩個(gè)月前,雙方還在為幾船大豆、幾項(xiàng)出口管制的放松而相互示好,兩個(gè)月后,卻因?yàn)闊o人機(jī)這樣一個(gè)高度現(xiàn)實(shí)、高度民用的產(chǎn)業(yè),突然把桌子掀了。
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這種反復(fù)無常,本身就說明所謂“平靜期”從一開始就建立在非常脆弱的基礎(chǔ)上,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,這樣的博弈對(duì)誰更不利,其實(shí)并不難判斷。
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相反,如果美國(guó)一意孤行,不僅可能在盟友面前進(jìn)一步損害自身“開放市場(chǎng)”的信譽(yù),還要在國(guó)內(nèi)面對(duì)農(nóng)民、工程商、地方政府和行業(yè)協(xié)會(huì)的持續(xù)反彈。
中方的警告,表面上是一句外交措辭,實(shí)際上是一種基于現(xiàn)實(shí)力量對(duì)比的冷靜判斷。
如果美國(guó)繼續(xù)沿著這條路走下去,最終要付出的代價(jià),很可能遠(yuǎn)不只是“無人機(jī)不好用”這么簡(jiǎn)單,到那時(shí),真正需要面對(duì)壓力的,恐怕還是大洋彼岸自己。
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