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      高效統(tǒng)籌 迎“硬任務(wù)”繪“作戰(zhàn)圖”

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      在寶安西鄉(xiāng),一場(chǎng)關(guān)乎城市發(fā)展與民生福祉的軌道征拆工作,以穩(wěn)健而堅(jiān)實(shí)的步伐扎實(shí)推進(jìn)。數(shù)月以來,西鄉(xiāng)舉全街道之力盡銳出戰(zhàn)、混編出動(dòng)。500余名工作人員組成近30個(gè)小組,從簽約談判到技術(shù)支持,從搬遷現(xiàn)場(chǎng)到清拆一線,一環(huán)扣一環(huán)、一步接一步,如齒輪般精密嚙合,在一天天激越奮進(jìn)的倒計(jì)時(shí)中,推動(dòng)項(xiàng)目走向全面勝利。

      在這場(chǎng)“空間突圍戰(zhàn)”的后方,項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)指揮部辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全局,技術(shù)統(tǒng)籌組搭建實(shí)施路徑,它們?nèi)缤?jīng)緯線般交叉縱橫,編織堅(jiān)實(shí)的保障網(wǎng),推動(dòng)征拆項(xiàng)目穩(wěn)步向前。

      指揮部辦公室:統(tǒng)籌全局的“神經(jīng)中樞”



      現(xiàn)場(chǎng)指揮部辦公室

      組長(zhǎng):王志業(yè)、吳超凡、楊林森、李林冬、彭建國(guó)

      副組長(zhǎng):彭喜江、徐銘澤、王現(xiàn)偉、李曉宛、張智君

      成員: 諸武毅、陳慶利、吳潤(rùn)權(quán)、林毅怡、彭飛龍 田浩瓔、鐘瑜、陳學(xué)怡、郭旭珊、胡兆瑩、吳宇成 曾嘉琪、曾志勇、高智飛、張柳城、李紹瑩等

      項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)指揮部辦公室,是解決征拆難題的“攻堅(jiān)樞紐”。每當(dāng)各小組遭遇各類棘手問題,都會(huì)在此集中梳理情況、提級(jí)匯報(bào)研判。“出現(xiàn)一個(gè)問題,就解決一個(gè)!”楊林森的這句發(fā)言擲地有聲。項(xiàng)目全體攻堅(jiān)人員始終秉持這一工作宗旨全力以赴,直至2025年11月25日,隨著項(xiàng)目最后一位業(yè)主簽下協(xié)議,軌道交通20號(hào)線二期(航城車輛段)房屋征收項(xiàng)目簽約任務(wù)100%圓滿完成。

      作為后方統(tǒng)籌全局的“神經(jīng)中樞”,指揮部辦公室既要為前方談判團(tuán)隊(duì)提供戰(zhàn)略支撐,更承擔(dān)著多重核心職能:從制度體系構(gòu)建、全流程規(guī)范管理,到政務(wù)文書處理、跨層級(jí)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),再到為上級(jí)提供決策參考,全方位保障項(xiàng)目高效平穩(wěn)運(yùn)行。

      早在指揮部正式掛牌前,該辦公室已啟動(dòng)系統(tǒng)性籌備:通過數(shù)據(jù)摸底排查、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化等舉措夯實(shí)根基。其中工作方案經(jīng)李曉宛組織60余次修訂,通過精準(zhǔn)定崗定責(zé)、科學(xué)配置資源、預(yù)判關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),構(gòu)建起高效運(yùn)轉(zhuǎn)的管理體系,為項(xiàng)目推進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      團(tuán)隊(duì)組建完成后,規(guī)范運(yùn)行機(jī)制同步成型。

      ——按照寶安區(qū)委區(qū)政府部署組建臨時(shí)黨委,將黨旗牢牢插在一線,強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用,通過組織生活、共建慰問等活動(dòng)筑牢戰(zhàn)斗堡壘,為隊(duì)伍注入紅色動(dòng)能;

      ——暢通上下溝通,通過上傳下達(dá),及時(shí)匯報(bào)和解決項(xiàng)目存在難點(diǎn)、疑點(diǎn)、重點(diǎn),為項(xiàng)目推進(jìn)掃清障礙;

      ——把握工作基調(diào),在項(xiàng)目各階段統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí),把握整體工作基調(diào),確保攻堅(jiān)方向不偏移;

      ——完善制度體系,建立人事、財(cái)務(wù)、政務(wù)等專項(xiàng)制度,配套動(dòng)態(tài)管理機(jī)制:每日進(jìn)度通報(bào)、每周任務(wù)晾曬,在“比學(xué)趕超”中催生“西鄉(xiāng)征遷模式”的實(shí)踐樣本。

      相較于談判前線的短兵相接,這里更像是運(yùn)籌帷幄的無聲戰(zhàn)場(chǎng)。既要立足宏觀把控節(jié)奏,又要著眼細(xì)節(jié)精雕細(xì)琢,在日復(fù)一日的深耕中續(xù)寫著新時(shí)代的“春天故事”。

      技術(shù)統(tǒng)籌組:推動(dòng)攻堅(jiān)的“智慧引擎”



      技術(shù)統(tǒng)籌組

      組長(zhǎng):王志業(yè)、吳超凡、楊林森、李林冬、彭建國(guó)

      副組長(zhǎng):危文斌、彭喜江、陳香怡、李曉宛、張智君

      成員:吳清遠(yuǎn)、諸武毅、陳慶利、吳宇成、楊學(xué)軍 季連凱、張子豪、溫雅芝、張國(guó)理、何東明、杭澤鵬 文武斌、劉柏平、劉博文

      在項(xiàng)目征拆“戰(zhàn)圖”中,技術(shù)統(tǒng)籌組猶如精密運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞大腦,以系統(tǒng)性解決方案推動(dòng)征拆進(jìn)程。他們既是政策法規(guī)的守門人,又是技術(shù)路徑的設(shè)計(jì)師;既要化解歷史遺留的復(fù)雜矛盾,又要為城市發(fā)展開拓全新空間。

      技術(shù)統(tǒng)籌組通過全周期介入、多維度把控,用一次次即時(shí)響應(yīng)和奔赴現(xiàn)場(chǎng),將傳統(tǒng)征拆升級(jí)為現(xiàn)代化治理實(shí)踐,為全市軌道征拆提供了創(chuàng)新樣本。

      量身定制“開良方”

      土地征拆的復(fù)雜性在于,項(xiàng)目范圍內(nèi)的人、房、地、證都可能有各自的“故事”。在王志業(yè)、吳超凡、楊林森的統(tǒng)籌下,技術(shù)統(tǒng)籌組針對(duì)項(xiàng)目范圍內(nèi)上百戶業(yè)主和近千家企業(yè),詳細(xì)梳理出一戶一策、一企一策,通過量身定制具有可實(shí)施性的“良方”,保障每一個(gè)權(quán)利主體得到公平公正的受益,經(jīng)得起法律和時(shí)間的檢驗(yàn)。

      每一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆桨副澈螅羌夹g(shù)統(tǒng)籌組對(duì)問題核心的洞察。吳超凡和楊林森作為與土地征拆“交手”二三十年的“技術(shù)專家”,是法律法規(guī)的“檢索器”、征拆案例的“資料庫(kù)”,為技術(shù)統(tǒng)籌組的高效運(yùn)行賦能。面對(duì)一系列本質(zhì)相同、“包裝”不同的問題時(shí),鎖定非農(nóng)用地建設(shè)、以物抵債、擅改商經(jīng)營(yíng)等根本“癥結(jié)”,通過合并同類項(xiàng)、分級(jí)分類處理;當(dāng)遇到前所未有的疑難個(gè)案時(shí),他們一次次開展專題研究,抽絲剝繭、捋順邏輯,在突破已有案例或是創(chuàng)造全新規(guī)范之間,進(jìn)行全面審慎的論證。

      專業(yè)賦能“工具箱”

      “不斷提升專業(yè)度,才能真正對(duì)權(quán)利人負(fù)責(zé)。”李曉宛深知土地征拆工作的專業(yè)性和復(fù)雜性。為了讓來自各個(gè)部門的干部“以學(xué)促干”,技術(shù)統(tǒng)籌組牽頭開展了一系列專業(yè)培訓(xùn)。不僅邀請(qǐng)了兄弟街道化身“智慧導(dǎo)師”傾囊相授,講述重大征拆項(xiàng)目的談判技巧,還邀請(qǐng)了參與法律法規(guī)制定的專家學(xué)者,講述一系列辦法和方案編制的底層邏輯和運(yùn)用案例。

      除了一場(chǎng)場(chǎng)培訓(xùn)會(huì),技術(shù)統(tǒng)籌組還通過建立問答機(jī)制,從每周一收集、一答復(fù),變成每天一收集、一答復(fù),確保問題及時(shí)解決。此外,還通過編制技術(shù)手冊(cè)等方式,用知識(shí)為簽約談判小組充實(shí)“工具箱”。

      技術(shù)統(tǒng)籌組的身影既在臺(tái)前幕后,更貫穿在征拆工作的全鏈條。李曉宛總是隨叫隨到、隨時(shí)接聽,致力做到“問題不過夜”;彭喜江兼顧區(qū)土地整備工作和現(xiàn)場(chǎng)征拆“兩頭跑”;技術(shù)統(tǒng)籌組始終為指揮部亮著“最后一盞燈”……在專業(yè)賦能下,高效轉(zhuǎn)動(dòng)項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)的鏈條。

      多方聯(lián)動(dòng)“加速跑”

      為了解決一方土地之上的系列問題,還需要多個(gè)職能部門的上下協(xié)同、左右聯(lián)動(dòng)。

      為了確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效,項(xiàng)目多次去函深圳市規(guī)劃和自然資源局寶安管理局,核查征轉(zhuǎn)、地籍等信息,每一次都得到了迅速、細(xì)致的回函;為盡量減小高壓配電柜拆除給片區(qū)生活造成的不便,寶安區(qū)發(fā)展和改革局積極協(xié)調(diào)燃?xì)狻⒐╇姟⑼ㄐ诺扔嘘P(guān)部門,合力把影響降到最低。作為行業(yè)主管部門,寶安區(qū)城市更新和土地整備局不僅派出精兵強(qiáng)將扎根一線,還協(xié)調(diào)了專人專事專項(xiàng)配合項(xiàng)目開展,發(fā)揮了關(guān)鍵作用。

      這場(chǎng)征拆戰(zhàn)役的勝利,離不開科學(xué)統(tǒng)籌的“智慧結(jié)晶”,也離不開技術(shù)攻堅(jiān)的“堅(jiān)強(qiáng)守護(hù)”,他們是征拆一線的“最后一盞燈”,將軌道20號(hào)線航城車輛段征拆項(xiàng)目這盤棋充分盤活,讓藍(lán)圖逐漸化為實(shí)景。

      深圳晚報(bào)記者 張 璇 吳智欣 黃馨瑩 黃勵(lì)錚 通訊員 季誠(chéng)程 彭飛龍 胡兆瑩 曾志勇 季連凱 鐘 瑜

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