時(shí)尚廣州新媒體訊:2025年末,當(dāng)全球旅游業(yè)逐漸告別"報(bào)復(fù)性出游",轉(zhuǎn)而追求更具深度的體驗(yàn)時(shí),加拿大不列顛哥倫比亞省(以下簡(jiǎn)稱(chēng)加拿大BC省)正在重新梳理自己的資源。日前,加拿大BC省旅游局在北京啟動(dòng)“加拿大BC省旅游目的地新品牌 · 產(chǎn)品共創(chuàng)營(yíng)”活動(dòng),標(biāo)志著其目的地品牌體系在中國(guó)市場(chǎng)的系統(tǒng)性升級(jí)正式落地。在旅游營(yíng)銷(xiāo)日趨同質(zhì)化的當(dāng)下,單一的"目的地"概念已很難打動(dòng)見(jiàn)多識(shí)廣的消費(fèi)者,取而代之的是對(duì)文化資產(chǎn)的精細(xì)切分與情感價(jià)值的深度挖掘。
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此番升級(jí)的核心,是將母品牌"超凡自然BC省"(Super, Natural British Columbia)拆解為六大目的地子品牌。除了早已進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的"從雨林到落基山"之外,"無(wú)盡海岸"、"山谷酒鄉(xiāng)"、"探險(xiǎn)之源"、"自然之心"以及"狂野之境"也首次集體亮相。這并非簡(jiǎn)單的地理分區(qū),而是一套針對(duì)不同旅行偏好設(shè)計(jì)的生活方式圖譜。正如加拿大BC省旅游局中國(guó)區(qū)經(jīng)理胡瑛所言,這不僅是視覺(jué)系統(tǒng)的煥新,更是面向全球市場(chǎng)的系統(tǒng)化內(nèi)容升級(jí)。
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這套策略試圖解決一個(gè)行業(yè)長(zhǎng)期面臨的難題:如何在大眾旅游與高端定制之間找到恰當(dāng)?shù)钠胶恻c(diǎn)。通過(guò)邀請(qǐng)《三聯(lián)生活周刊》的昌禾導(dǎo)演與 6人游定制旅行副總裁李妍等外部觀察者參與共創(chuàng),品牌希望證明,BC省的森林與海岸不再只是旅行的背景板,而是可以被感知、被討論、被珍藏的情感載體。這種"共創(chuàng)"模式的意義在于,它讓中國(guó)旅業(yè)伙伴在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段便完成了角色轉(zhuǎn)換——從線路的搬運(yùn)者變?yōu)閮?nèi)容的策劃者。
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任何品牌愿景的落地,都離不開(kāi)基礎(chǔ)設(shè)施的支撐。加拿大航空中國(guó)區(qū)總經(jīng)理Cathy女士透露的北京至溫哥華航線增班計(jì)劃,為上述品牌布局提供了關(guān)鍵的通道。運(yùn)力的恢復(fù)往往是市場(chǎng)信心的先行指標(biāo),而加航在團(tuán)隊(duì)預(yù)訂政策上展現(xiàn)的靈活性,則回應(yīng)了當(dāng)前中國(guó)旅業(yè)利潤(rùn)空間變窄的現(xiàn)實(shí)壓力。當(dāng)航線網(wǎng)絡(luò)與目的地子品牌形成的敘事框架相互配合,旅行便不再只是物理意義上的位移,而有可能成為一種契合可持續(xù)生活理念的選擇。
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這套策略的深層意涵,是借助"戶外探索者"與"環(huán)球鑒賞家"等細(xì)分畫(huà)像,對(duì)中國(guó)高凈值家庭進(jìn)行精準(zhǔn)觸達(dá)。無(wú)論是面向親子群體的自然教育,還是面向銀發(fā)族群的慢節(jié)奏旅行,加拿大BC省傳遞的信息始終如一:真正的奢侈不在于酒店的星級(jí),而在于在"狂野之境"感受生命的舒展,或在"山谷酒鄉(xiāng)"品味時(shí)間的沉淀。這是對(duì)"超凡自然"的一次重新詮釋——它試圖讓中國(guó)旅行者意識(shí)到,在未來(lái)的出行選擇中,唯有那些能夠觸及內(nèi)心的目的地,才值得付出寶貴的時(shí)間。
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當(dāng)六大子品牌在全景直播與線下共創(chuàng)中完成集體亮相,加拿大BC省已在中國(guó)市場(chǎng)搭建起一套具有延展性的內(nèi)容框架。這不僅是一場(chǎng)風(fēng)景的推介,更是一次關(guān)于生活方式的跨文化對(duì)話。對(duì)于那些計(jì)劃在2026年尋找新鮮體驗(yàn)的旅行者而言,北美西海岸的這片土地,或許值得列入考量。
撰文/時(shí)尚廣州新媒體 助理編輯 孔淑妍
編輯/時(shí)尚廣州新媒體 ALEX
校對(duì)/時(shí)尚廣州新媒體 劉思涵
監(jiān)制/時(shí)尚廣州新媒體 內(nèi)容中心
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