現(xiàn)在年輕人對(duì)“頭等大事”的重視程度,堪比考前突擊復(fù)習(xí)!街邊植發(fā)店、頭療館多到像奶茶店,足以證明大家為了“養(yǎng)頭”有多拼。
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更夸張的是,2025年洗護(hù)發(fā)電商市場要沖千億了,在大家花錢都摳摳搜搜的當(dāng)下,這賽道還能保持雙位數(shù)增速,簡直是消費(fèi)界的“天選之子”。
核心變化就是:年輕人搜洗發(fā)水,早就不滿足于“控油”“去屑”這些基礎(chǔ)款了,直接精準(zhǔn)鎖定“防脫”這類硬核功效詞。
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畢竟現(xiàn)在30歲以下脫發(fā)黨占比86%,防脫需求都快溢出來了,這波熱度自然吸引了各路大佬進(jìn)場,國際大牌像歐萊雅、雅詩蘭黛帶著高端線殺過來,本土企業(yè)也不甘示弱,連產(chǎn)業(yè)品牌都靠低價(jià)和狂投流來搶地盤。
這千億賽道里,有兩個(gè)品牌走出了截然不同的“卷王之路”,像極了游戲里的兩種闖關(guān)模式。
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第一種是函得仕,背靠巨子生物搞“科技狠活”,目標(biāo)是當(dāng)“洗護(hù)界的修麗可”。這群理工男花三年研發(fā),避開了沒人用的頭皮精油,搞出次拋膠原,精準(zhǔn)解決燙染后頭發(fā)“毛鱗片關(guān)不上”的痛點(diǎn)。
他們線上靠李佳琦打爆,線下還往藥房、醫(yī)美機(jī)構(gòu)沖,主打一個(gè)“功效說話,復(fù)購為王”。
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另一種是雅詩蘭黛旗下的艾梵達(dá),走“老錢風(fēng)”路線,想當(dāng)“洗護(hù)界的海藍(lán)之謎”,因?yàn)閳?jiān)持純素理念沒拿防脫特證,完美避開功效紅海,轉(zhuǎn)頭專攻護(hù)發(fā)精油和發(fā)膜,主打“悅己體驗(yàn)”,開沙龍店搞“產(chǎn)品體驗(yàn)+護(hù)理服務(wù)”,不強(qiáng)求當(dāng)場成交,主打一個(gè)“慢工出細(xì)活”的長期主義。
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別說,這招還真靈,護(hù)發(fā)精油上線不到一年就賣了60萬瓶,精準(zhǔn)拿捏了精致媽媽、白領(lǐng)這些對(duì)價(jià)格不敏感的人群。
最后總結(jié)下這賽道的“花錢密碼”:一是沒人買全能滋養(yǎng)洗發(fā)水了,都搞“洗+護(hù)+養(yǎng)”三件套,客單價(jià)直接漲60%;二是防脫精華開始降價(jià)內(nèi)卷,頭皮精油反倒成了高端新寵;三是這賽道看著熱鬧,其實(shí)門檻賊高,沒點(diǎn)集團(tuán)財(cái)力根本玩不轉(zhuǎn)。
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說到底,現(xiàn)在年輕人養(yǎng)頭,早不買“概念”賬了,要么要實(shí)打?qū)嵉墓πВ匆媸娣捏w驗(yàn),想騙錢?門兒都沒有!
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