【鑄牢中華民族共同體意識】
在哈密市高新技術產業開發區,坐落著一家名字格外有趣的企業——新疆唱歌的果食品股份有限公司。這家由河南“好想你”健康食品股份有限公司投資控股的企業,自2017年落戶哈密以來,不僅將FD冷凍干燥技術帶到了東天山腳下,更在一顆顆紅棗的深加工流程中,悄然編織起了一張民族團結的溫情網絡。
作為河南省援疆的重點項目之一,“唱歌的果”從規劃之初,就承載著超越經濟效益的更多期待。規劃用地217畝,提供300余個就業崗位,這些數字的背后,是促進地方發展、增進民生福祉的實體注腳。而更為動人的是企業在日復一日的運營中,那些自然而然發生的、促進各民族員工交往交流交融的生動故事。
三千公里外的課堂:四名員工的“進階之路”
謝巴乃姆·阿不力孜至今記得自己第一次走進河南總部培訓教室的那個早晨。2024年8月,她和其余3位同事——謝仁古麗·阿卜來力木、阿斯耶姆·亞森、帕提古麗·努爾敦——作為公司“技能賦能計劃”的首批學員,踏上了前往中原的旅程。
“飛機起飛時,我從窗口看著哈密越來越小。”謝巴乃姆回憶道,“那是我第一次坐飛機,手心都是汗。”
![]()
培訓現場。圖片由受訪單位提供
在鄭州新鄭的培訓教室里,謝巴乃姆和同事開始了為期四周的系統學習:紅棗分級挑選的七十二道工序、凍干技術的溫控曲線、車間物料管理的數字化系統……這些曾經陌生的知識,在總部工程師的耐心講解下逐漸清晰。
此外,公司還特意安排她們參觀鄭州大學,漫步在梧桐成蔭的校園里,謝仁古麗輕聲說:“我女兒要是以后也能在這里讀書該多好。”周末,總部組織包餃子活動,阿斯耶姆第一次嘗試搟餃子皮,周圍的同事笑著幫她“救場”。培訓結束前的座談會上,謝巴乃姆主動舉手發言:“我們帶回了技術,也帶回了河南同事們的友誼。回去后我要把學到的知識都教給車間的姐妹們。”
如今,在“唱歌的果”的車間里,這4位“學成歸來”的員工已成為技術骨干。她們用雙語制作了簡化版操作手冊,在工休時組織小型分享會。那條年處理8000噸新鮮果蔬的生產線,不僅輸送著產品,也流淌著知識與情誼。
紅棗核的“二次利用”:從副產品到溫情紐帶
凌晨5點,莫拉提·亞生開著農用三輪車準時出現在廠區側門。這位50歲的維吾爾族漢子是附近鄉鎮的養殖大戶,養著300多只羊。門衛賽排爾江笑著打開大門:“莫拉提大哥,今天又是您最早來!”
“趕早不趕晚嘛。”莫拉提憨厚地笑著,將車停到原料倉庫前。
這里是紅棗核的臨時堆放點。自2022年起,“唱歌的果”將加工后剩余的紅棗核免費提供給周邊少數民族養殖戶,因為紅棗核富含纖維,是優質的飼料補充劑,直接廢棄實在可惜。
莫拉提是第一批前來拉運的養殖戶。起初他還有些猶豫:“這真的不要錢?”當第一批紅棗核被運回養殖場時,羊群爭相食用的場景讓他放了心。3年下來,這項看似簡單的舉措已形成固定流程:每周一、三、五清晨,莫拉提和幾位養殖戶輪流前來,廠區保安會提前將打包好的紅棗核整齊碼放。
而對企業來說,這同樣是一次雙贏。原料部主管佐熱姆·努爾敦統計過:紅棗核的規范化處理與利用,每年減少的垃圾清運和處理成本超過5萬元。更重要的是,這條特殊的“供應鏈”讓企業與周邊社區的聯系更加緊密。
一顆曾被忽視的紅棗核,就這樣串起了一條溫暖的循環鏈。
淡季里的“特別崗位”:守望相助的146天
2025年5月,隨著紅棗原料加工進入尾聲,“唱歌的果”迎來了年度生產淡季。對于家在南疆的熱沙來提·卡地爾來說,這是個令人焦慮的季節——返回喀什老家的路費是一筆不小的開支,而在哈密等待下一個生產季,意味著4個月沒有收入。
![]()
車間內,員工正在進行產品加工作業。圖片由受訪單位提供
5月6日的晨會上,公司管理層宣布了一個決定:為家在外地、面臨階段性就業困難的少數民族員工提供“淡季特別崗位”。“我們算過,淡季廠區的基礎維護、綠化養護、安全檢查都需要人。”人力資源部負責人張繼軍解釋說,“與其外包,不如把這些工作安排給我們的員工。”
于是,熱沙來提和另外兩位南疆同事有了新身份:廠區維護員。他們的工作內容包括巡邏檢查、清掃道路、修剪綠植等,日工資150元,公司提供免費食宿。“第一天拿著掃帚打掃廠區時,還有點不好意思。”熱沙來提笑著說。但很快他發現,這份工作并不輕松——占地217畝的廠區,走1圈就要1個多小時;夏季哈密陽光熾烈,除草和澆花都是體力活。
變化發生在第三周。那天熱沙來提在清理倉庫時,發現了一套被遺忘的噴灌設備。學過機械的他花了兩天時間修好設備,使廠區綠化澆灌效率提高了1倍。這件事被寫進了公司的月度簡報,熱沙來提第一次在全體員工面前接受了表揚。
“那一刻我突然明白,公司不是‘施舍’我們工作,”他后來說,“而是真的相信我們能創造價值。”
與此同時,針對哈密本地少數民族員工賽排爾江和艾比布拉,公司人力資源部積極聯系開發區內的兄弟單位,推薦他們從事短期物流配送工作。“宿舍留著,隨時回來住。”公司的承諾簡單而堅定。
漫長的146天淡季里,廠區的機器安靜了,但生活的聲音從未停止。食堂里依然有說笑聲,籃球場上仍有比賽,宿舍樓的燈光每晚準時亮起。這種“旺季淡季,不離不棄”的堅持,讓“唱歌的果”在員工心中有了另一個名字:第二個家。
日常里的“石榴籽”:那些看不見的黏合
在“唱歌的果”,民族團結并非某個部門的專項工作,而是滲透在日常運營的每一個細節里。
公司食堂的菜單每周都會更新,除了常見的拉面、抓飯,也會出現胡辣湯、燴面等河南特色飲食。負責食堂的哈孝存大姐說:“開始做胡辣湯時,我還擔心大家喝不慣。沒想到現在每周三都有人提前問‘今天有胡辣湯嗎’。”
生產線上的“國家通用語言文字互助小組”已運行三年。漢族員工張永強和維吾爾族徒弟艾力是最佳搭檔——張師傅教艾力設備操作技巧,艾力幫張師傅學習簡單的維吾爾語。如今,艾力已能獨立操作整條凍干線,而張師傅也學會了用維吾爾語進行安全提示。
![]()
車間內,員工正在進行產品加工作業。圖片由受訪單位提供
春節時,少數民族員工學著包餃子、貼春聯窗花;肉孜節、古爾邦節期間,公司會調整排班讓大家安心過節,并組織茶話會分享節日美食。就在去年古爾邦節,河南籍員工武祥龍第一次受邀到同事家過節,他后來在朋友圈寫道:“原來手抓肉要配著皮牙子吃才最香。”
這些看似瑣碎的日常,像無數細小的黏合劑,將來自不同背景的員工緊密聯結。目前,公司300余名員工中,少數民族員工占比超過四成,中層管理人員中少數民族比例達30%。更重要的數字是:公司成立8年來,核心員工流失率不到5%,遠低于行業平均水平。
結出“同心果”:當企業發展與民族團結同頻共振
傍晚時分,夕陽將廠區染成金色。下班的員工們陸續走出車間,有人走向開發區門口的公交站,有人騎上電動車,還有人相約去附近的球場打球。廠區門口,“鑄牢中華民族共同體意識”的標語在晚霞中格外醒目。
公司總經理石強曾這樣比喻:“我們做紅棗深加工,本質上是激發一顆果實的最大價值。而做企業,特別是做一家在新疆哈密的民營企業,更要激發每個人的價值,促進人與人之間的聯結。”
從技能培訓的“賦能”,到資源利用的“共享”,再到困難時期的“兜底”,“唱歌的果”的實踐并非宏大敘事,卻細致入微地融入了企業管理的日常。從4名員工的培訓之旅,到一顆紅棗核的循環利用,再到淡季里146天的特別崗位,這些具體而微的實踐,共同勾勒出一幅民族團結的生動畫卷。
當夜幕降臨,廠區燈火通明。夜班員工開始交接,食堂亮起溫暖的燈光。在這里,一顆紅棗的旅程結束了,而關于團結、發展與共同成長的故事,還在不斷續寫新的篇章。在東天山腳下,在流水線旁,在各族員工的笑容里,那顆名為“同心”的果實,正日漸飽滿,甘甜如蜜。
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.