老牌車企洗冤逆襲，十年后狂賺40億翻身戰(zhàn)

南京依維柯這牌子，說(shuō)起來(lái)挺有年頭的，早年間中國(guó)輕型商用車這塊兒基本空白，國(guó)家想補(bǔ)上，就從國(guó)外引技術(shù)。1983年意大利依維柯先帶了些樣車過(guò)來(lái)試水，三年后正式簽協(xié)議，中國(guó)汽車工業(yè)總公司跟菲亞特集團(tuán)合作，砸了14.5億進(jìn)去建生產(chǎn)線。

南京汽車廠挑大梁，工人學(xué)著組裝，慢慢把技術(shù)吃透。1991年首批國(guó)產(chǎn)車下線，叫Turbo Daily，那時(shí)候國(guó)產(chǎn)化率四成，車子動(dòng)力足，底盤(pán)穩(wěn)，上市沒(méi)多久就賣得火熱，訂單堆積如山。

到1995年底，公司正式掛牌，南京汽車集團(tuán)和意大利依維柯各出一半，投資47億。次年春天開(kāi)工，第一年產(chǎn)量1.8萬(wàn)輛，客貨兩用車為主。車子比當(dāng)時(shí)其他國(guó)產(chǎn)貨強(qiáng)多了，動(dòng)力強(qiáng)勁，剎車靈敏，空間大，安全配置也跟得上。

市場(chǎng)反饋好得不行，年銷量輕松上萬(wàn)，全國(guó)到處跑這種車。1997年香港回歸時(shí)，還用它改了些專用車，幫著運(yùn)東西，證明了可靠性。港澳那邊也用得多，邊防巡邏啥的都行。日系車那時(shí)候被壓得喘不過(guò)氣，他們的車油耗高，空間小，賣不動(dòng)。

合資后技術(shù)升級(jí)快，車身用高強(qiáng)度鋼，改裝容易，不管拉貨還是載人，都實(shí)用。1990年代后期，依維柯穩(wěn)坐輕客頭把交椅，市場(chǎng)份額大，國(guó)家投資見(jiàn)效，推動(dòng)整個(gè)汽車業(yè)往前走。推出都靈系列，在廣東賣得特別好，當(dāng)?shù)匚锪鞴緪?ài)用，耐用又省油。那幾年風(fēng)光無(wú)限，擠掉不少對(duì)手，日系企業(yè)急眼了，開(kāi)始想招。

都靈車在廣東火了，日系車企看不下去，就使陰招。1990年代末，廣東有殯儀館要換車隊(duì)，他們自掏腰包買一批都靈，改成白色專用車交給館里用。

然后通過(guò)媒體和小道消息散布，說(shuō)這車就是靈車，廣東人講究風(fēng)水，聽(tīng)說(shuō)后覺(jué)得晦氣，誰(shuí)還敢買。輿論一鬧，銷量直線下滑，本來(lái)展廳人擠人，現(xiàn)在門可羅雀。整個(gè)品牌被貼上“靈車”標(biāo)簽，全國(guó)傳開(kāi)，生意一落千丈。

這種局面拖了十年，依維柯差點(diǎn)撐不住。2007年底，上汽集團(tuán)花20.95億收購(gòu)南京汽車集團(tuán)，依維柯業(yè)務(wù)并入。收購(gòu)后調(diào)整策略，不然真可能關(guān)門大吉。那十年煎熬，暴露了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的黑暗面，日系車企不擇手段，依維柯吃虧不小。

上汽接手后，看準(zhǔn)依維柯底子好，改裝能力強(qiáng)。民用市場(chǎng)有阻力，就轉(zhuǎn)專用車道兒，根據(jù)行業(yè)需求定制。覆蓋上百種用途，醫(yī)療車、物流車、工程車啥都有。2017年推歐勝系列，性能大升，部分指標(biāo)趕上高端貨。2018年拿了中國(guó)年度VAN獎(jiǎng)，認(rèn)可度高。

疫情來(lái)時(shí)，2020年起改裝負(fù)壓救護(hù)車和檢測(cè)車，交付上千輛，幫著抗疫，政府滿意。邊防軍用也多，技術(shù)沒(méi)落后。2021年上汽增資，控股80.1%，注入活力。2023年銷量漲10.6%，市場(chǎng)份額16%，營(yíng)收40.2億。2024年繼續(xù)穩(wěn)，2月銷量1.3萬(wàn)多，環(huán)比大增，全年商用車銷量微降但依維柯跑贏大盤(pán)。

2025年上半年，南京依維柯還在擴(kuò)產(chǎn)，生產(chǎn)線技術(shù)改造，環(huán)保達(dá)標(biāo)。意大利母公司賣民用業(yè)務(wù)給印度塔塔，但合資這邊不受影響，上汽主導(dǎo)發(fā)展。新款聚星覆蓋商旅物流，前景廣。依維柯見(jiàn)證中國(guó)汽車業(yè)壯大，從低谷爬起，靠技術(shù)轉(zhuǎn)型贏回來(lái)，現(xiàn)在營(yíng)收狂飆，徹底翻身。